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HR的未來(lái)發(fā)展方向在哪里
HR的未來(lái)發(fā)展方向在哪里？HR是一個(gè)企業(yè)中很重要的職位，相信每個(gè)都希望自己能干出一番事業(yè)，但是想要自己的職業(yè)有好的發(fā)展是需要了解清楚未來(lái)的發(fā)展方向，下面分享HR的未來(lái)發(fā)展方向在哪里？
HR的未來(lái)發(fā)展方向在哪里1
第一、縱向發(fā)展。
縱向發(fā)展性是任何一個(gè)職業(yè)最基本的發(fā)展形式。
1、高級(jí)招聘專員/招聘主管
大多數(shù)人，會(huì)停留在這個(gè)級(jí)別，很難突破，這是招聘HR職業(yè)發(fā)展上最大的一個(gè)瓶頸階段。如同要破繭而出的毛毛蟲，在突破繭的那一刻，要很大的努力，才能成碟。很多人，不夠努力或者悟性不夠，只能停留在這個(gè)級(jí)別。
2、招聘經(jīng)理
最常見(jiàn)的一個(gè)發(fā)展方向。到了這個(gè)職位，不再親力親為的去做招聘，主要是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成招聘目標(biāo)。
3、HRBP
隨著人力資源三支柱架構(gòu)的流程，現(xiàn)在HRBP這個(gè)崗位逐步取代了原先的HR經(jīng)理崗位，需要HR經(jīng)理有業(yè)務(wù)的思維和前瞻意識(shí)來(lái)做人力資源管理。這個(gè)崗位是看人力資源管理的全盤，不再單單是看招聘。
4、人力資源總監(jiān)
極少數(shù)人，會(huì)達(dá)到這個(gè)層次。需要經(jīng)驗(yàn)豐富，智商高，情商高，三者缺一不可。
第二、橫向發(fā)展。
橫向發(fā)展是衡量一個(gè)職業(yè)的轉(zhuǎn)行能力的重要標(biāo)志。
1、管理咨詢師
當(dāng)招聘人員在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)之后，憑借自己的豐富閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供管理診斷咨詢，轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作。
以企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)為依托，咨詢會(huì)更有底氣，并且有實(shí)戰(zhàn)性，也容易得到企業(yè)的認(rèn)可。當(dāng)然，要從事咨詢工作，對(duì)各種管理案例必須很熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時(shí)，最好有著名公司的工作背景和較高的學(xué)歷。
2、職業(yè)規(guī)劃師
招聘人員由于長(zhǎng)期跟找工作的人打交道，所以非常了解這些人的問(wèn)題所在。如果你想幫助更多的人找到他們的職業(yè)方向，可以往職業(yè)規(guī)劃師的方向發(fā)展。
3、獵聘專家
這個(gè)方向是技術(shù)崗。普通的`技術(shù)員，工程師和經(jīng)理的崗位，一般都不是太難，三五年經(jīng)驗(yàn)的人都能做。獵聘專家這個(gè)職位有兩個(gè)方向，一是處理公司的高端崗位，比如總監(jiān)，總裁;第二個(gè)方向是處理海外的崗位。這個(gè)職位要對(duì)行業(yè)和行業(yè)的人才分布有清晰的了解和認(rèn)識(shí)。如果是做海外招聘，還要求英語(yǔ)口語(yǔ)非常流利，能熟練的跟外籍候選人溝通。
4、獵頭
這個(gè)崗位是跟第三類相似的，只是屬于乙方的工作。做獵頭的人很多，但是做得好做得專業(yè)的，并不多，做得好的獵頭，也有年薪幾十萬(wàn)的，也很不錯(cuò)。
HR的未來(lái)發(fā)展方向在哪里2
HR要如何自我增值
一、找到自我增值的方向
人力資源管理六大模塊，是通過(guò)模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。
術(shù)業(yè)有專攻，六大模塊那么多，只有專其中一塊模板努力鉆研，才能成為該模塊的大牛，所有模塊都很厲害的HR都是少之又少的。
二、找到市場(chǎng)流動(dòng)的方向
很多人說(shuō)市場(chǎng)流動(dòng)的方向是行業(yè)，但是HR的市場(chǎng)流動(dòng)方向則指的是工作的側(cè)重點(diǎn)和不可替代的工作。
像最近流行的人工智能，人工智能的`崛起和使用，是會(huì)沖擊到HR的流程性工作的，我們就要根據(jù)這些點(diǎn)去摸索自己必須提高的點(diǎn)和略放棄的點(diǎn)在哪里。然后根據(jù)這個(gè)去自我增值。
這就要求HR們，要對(duì)于業(yè)界的人力資源、人才管理、組織發(fā)展的新動(dòng)向，組織的最佳實(shí)踐，學(xué)者提出了新思想，都需要時(shí)刻保持關(guān)注。
懂業(yè)務(wù)讓你更會(huì)花錢，懂專業(yè)趨勢(shì)讓你更能省錢，而能夠幫助老板省錢的HR，甚至能夠把人力資源花錢和掙錢的關(guān)系，如何影響到公司的利潤(rùn)明確分析給老板，一定很討人喜歡。
三、找到志同道合的人群
人，其實(shí)都是存在惰性的。但是只要是志同道合個(gè)的一群人在一起，就可以一起向同一個(gè)方向和目標(biāo)努力，互相扶持。
現(xiàn)在，一般人都有幾個(gè)微信群、行業(yè)交流群。工作中遇到問(wèn)題，或者花大價(jià)錢找咨詢顧問(wèn)也解決不的問(wèn)題，有沒(méi)有想過(guò)找業(yè)界的同行，或者學(xué)術(shù)界的朋友聊一聊，或許這些問(wèn)題在心理學(xué)和組織行為學(xué)里早就有答案了，只是你一直還不知道。
所以，為了隨時(shí)都能有這樣的良師益友，這樣的人脈平時(shí)多注意積累，在關(guān)鍵時(shí)刻一定能派上用場(chǎng)。
所以這個(gè)也是很重要的點(diǎn)，HR們要找到與自己志同道合的人群。除了可以提升自己之外，也可以拓寬人脈，為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
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