想的要比做的好隨筆
每到一個地方，總有慕名而來的年輕人，詢問我成功甚至是發(fā)財(cái)?shù)拿卦E。而當(dāng)我問他們“你的內(nèi)心深處真正想要的是什么”這個問題時(shí)，他們卻都很迷茫。這種事情見得多了，我就建議他們在夜深人靜的時(shí)候，仔仔細(xì)細(xì)地傾聽一下自己內(nèi)心的聲音。因?yàn)槭孪认肭宄鍪虑椴湃菀壮晒Α?/p>
有個心理學(xué)家曾做過這樣一個實(shí)驗(yàn)：他找來一些學(xué)生，并把他們分成三組進(jìn)行投籃技巧訓(xùn)練。
他記錄下第一組學(xué)生第一天的投籃成績，然后在20天內(nèi)讓他們每天都練習(xí)投籃，再把最后一天的成績記錄下來。
對于第二組學(xué)生也記錄下第一天和最后一天的成績，但在此其間不做任何練習(xí)。
他記錄下第三組學(xué)生第一天的成績，然后讓他們每天花20分鐘在想象中進(jìn)行投籃；如果投籃不中，他們便在想象中做出相應(yīng)的糾正。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明：第二組的成績沒有絲毫長進(jìn)；第一組進(jìn)球率增加了24%；第三組進(jìn)球率增加了26%。
由此，他得出結(jié)論：行動前進(jìn)行頭腦熱身，想清楚要做的每個細(xì)節(jié)，將思路梳理清楚，然后把它深深銘刻在腦海中，在之后的行動中就會得心應(yīng)手。
美國行為科學(xué)家艾得？布利斯由此總結(jié)出了著名的“布利斯定律”，即用較多的時(shí)間為一項(xiàng)工作進(jìn)行事前計(jì)劃，做這項(xiàng)工作所用的總時(shí)間就會減少。
來自古老東方的神秘箴言也說過“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”“磨刀不誤砍柴工”。這和西方現(xiàn)代行為科學(xué)的理論不謀而合，告訴了我們計(jì)劃的重要性。
事前的計(jì)劃，可以幫我們對自己的`設(shè)想進(jìn)行科學(xué)的分析，預(yù)見一下我們的設(shè)想是否可以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在做計(jì)劃的過程中，也是在梳理自己實(shí)現(xiàn)設(shè)想的思路和方法，這可以大大節(jié)省我們的寶貴時(shí)間，同時(shí)減輕壓力。
一個人，如果做事沒有計(jì)劃，行動起來就必然會像無頭蒼蠅 一樣，低效、混亂，失敗也是必然的。所以，只有事前擬定了行動的計(jì)劃，梳理通暢了做事的步驟，執(zhí)行起來才會應(yīng)付自如。
喬？吉拉德被稱為美國的“銷售之王”。但是在剛剛接觸推銷行業(yè)的時(shí)候，喬？吉拉德發(fā)現(xiàn)自己幾乎是一敗涂地：他一個月打出了2000多個電話，平均每周至少40個。打電話的數(shù)量一多，工作就雜亂起來。他希望找到 一個辦法，使他的工作井然有序，但卻一直沒有成功。
后來他認(rèn)識到，要提高工作效率，就必須花足夠多的時(shí)間在事前做好計(jì)劃。喬？吉拉德把所打的電話記在卡片上，這樣的話，每周有四五十張卡片。接下來，根據(jù)卡片的內(nèi)容安排下次的話題、要寫的信，再排出日程表，列出周一到周五的工作順序，這其中包括每天要做的事。
做計(jì)劃是一項(xiàng)既瑣碎又枯燥的工作，往往要花去四五個小時(shí)。剛開始時(shí)，他總是做到一半就想放棄。但是堅(jiān)持一段時(shí)間后，他就嘗到了甜頭，因?yàn)樽龊糜?jì)劃之后，他的工作效率大大提高了。自此以后，喬？吉拉德不再急著打電話，而是抽出一上午的時(shí)間做好工作計(jì)劃，接下來就是精神飽滿、激情飛揚(yáng)、信心十足地會見客戶。
事實(shí)也證明了喬？吉拉德的計(jì)劃極為成功，現(xiàn)在的他，與當(dāng)初那個手忙腳亂的推銷員不可同日而語。他也再次堅(jiān)定了自己的信念——要確保成功，就必須制訂計(jì)劃。事實(shí)證明，拿出足夠的時(shí)間來做計(jì)劃，效果驚人。
正如亨利？杜哈蒂，那位著名的商界大亨所說過的那樣：“我只做一件事，思考和安排工作的輕重緩急，其余的完全可以雇人來做。”
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