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公司企業文化培訓心得體會

時間:2024-11-27 14:14:43 企業文化 我要投稿
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公司企業文化培訓心得體會

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,可以記錄在心得體會中,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編收集整理的公司企業文化培訓心得體會,希望對大家有所幫助。

公司企業文化培訓心得體會

公司企業文化培訓心得體會1

  20xx年2月8日上午,公司xx總經理做了管理講座,xx律師做了風險防范講座,聽后感覺受益匪淺。

  張總經理把施工企業干工程比喻為帶兵打仗,既然是帶兵打仗,就不得不講孫子兵法。古語說得好:上兵伐謀,做為施工企業,項目的前期策劃就是謀,"凡事預則立,不預則廢"講的也是這個道理。在這里,我聯想到了三國演義中的赤壁、官渡等戰役,這些戰役之所以能夠取得勝利,離不開諸葛亮等的戰前謀劃。

  打仗前有了謀,還必須執行。"軍人以服從命令為天職"就很好地強調了執行力,施工企業也是一樣,貴在執行,貴在落實,部隊的紀律和施工企業的制度的作用是一樣的,紀律是為了謀劃能夠得到很好的執行,制度是為了策劃能夠得到很好的落實。

  在張總經理的講座中,還著重提到了道義,得道者多助,失道者寡助。寡助之至,親戚畔之,多助之至,天下順之。把道義列在孫子兵法的五義七計之首,當之無愧。當今,誠信缺乏,施工企業要想做大做強,更應該講誠信,講道義。

  孫律師的風險防范講座中,講了許多施工企業的'經驗教訓。常言道:害人之心不可有,防人之心不可無。施工企業只有認真簽訂合同,嚴格合同管理,防患于未然,才能真正防范風險。

  施工企業防范風險首先要熟悉國家法律和行業標準規范等,不懂就是無知,無知就會被蒙騙。孫律師從施工過程、工傷保險、打官司等方面詳細講述了應注意的事項,好多內容都是我第一次接觸,細想起來,如果因一時疏忽而給單位造成不可挽回的損失,實屬不該。

  今天聽了講座后,深深地加深了我對施工企業的管理和風險防范的重要性的認識。做為施工企業的技術人員,不但要重視技術,還要重視管理和風險防范。

公司企業文化培訓心得體會2

  通過兩天的企業文化培訓,我感到獲益匪淺,讓我真正理解了企業文化在企業發展中所起的作用,那就是,可以保證企業在不斷變化的環境中持續發展。

  企業文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。

  這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動力。

  我們公司提出了21條企業文化,作為一名魯泰人,我認為我們應該在今后的工作中去踐行企業文化,不能讓文化成為一句“空話”。

  培訓過程中,老師舉了一個例子,那就是海爾集團砸冰箱的故事。

  海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的.,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。

  海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

  總而言之,在經濟轉型發展的今天,企業文化對一個企業的存亡興衰是至關重要的。

  一個企業的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業形象即企業文化。

  金老師舉的幾個典型的例子:海爾集團、日本本田公司等等,他們創造出的奇跡和成功都告訴我們:企業文化有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的工作積極性和責任心,能加強企業團隊精神,從而提高企業的整體效益。

  在今后的工作中,如果我們能將將國威的企業文化精神貫穿于我們的工作,以企業文化來要求自已,不斷進步,追求卓越。

  那么,我深信魯泰的明天會更美好。

  通過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。

  我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,和同事搞好關系,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

公司企業文化培訓心得體會3

  通過參加“德興”文化培訓,我深刻的了解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。

  我們的“德興”文化是一種精神文化,是在我們長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總和,是我們公司在長期的經營活動中形成的。

  公司通過不斷的變革,拋棄不利于企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發展的管理方法和制度,包括我們魯泰的一體兩翼發展戰略,包括我們的輕資產運營模式,最終形成了我們魯泰真正的文化----德興文化。

  德是我們信念的積淀,興是在我們信念的基礎上進行的科學發展。

  我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。

  同樣企業作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔著社會責任。

  誠信、責任、創新、共贏——是我們企業的價值觀,也是我們每一個魯泰人的價值觀。

  誠信是立身之本,小到一個個人大到我們整個集團,都應該講求誠信,尤其是在信息高度發達的社會,一個企業不誠信的成本要遠遠高于誠信的成本,因此,誠信是我們魯泰最基本也是最重要的價值觀。

  責任,做為一個企業,為職工謀福利,為社會做貢獻,是我們的基本責任,魯泰集團明確提出把責任做為我們的價值觀,本身就是一種負責任的體現。

  創新是一個企業發展的源動力,魯泰在創新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺,我們的托管模式,我們的石墨烯研發中心,都是我們不斷創新的結晶。

  共贏,是深入到我們骨髓里的經營理念,當今社會,只有共同發展,只有共贏的模式,才是長久、穩定的合作模式,小成功靠個人,大成功靠團隊,只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的成功。

  當然,企業文化也不是一蹴而就的,它需實實在在的執行。

  海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的'企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。

  海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

  通過學習,讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標更加明確。

  我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

公司企業文化培訓心得體會4

  在現代社會,部分企業一味的追求高學歷、高技能的人才,認為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業文化助一把力,添一把火,才能使企業文化很好的在企業在傳播開來,形成每個人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業只是干巴的追求企業文化的條條框框,把員工整天禁錮在那些由文化而引發的壁壘森嚴的條例與制度下,而不給員工任何的自由;更有甚至者,部分企業打出“企業文化能夠拯救企業命運”這樣的旗幟與口號,企業的效益都即將壽終正寢了,還死死抓住企業文化這根他們認為的“救命稻草”不放,認為只要把企業文化堅定不移的灌輸給員工,將文化矢志不渝的執行下去,那么企業的效益也會如文化一樣繁榮昌盛起來的。

  企業文化不是萬能的,不可能為企業解決任何問題。只有書呆子才會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業文化不是貼上去的,也不是喊出來的”。同樣優秀的企業可能擁有截然不同的理念,擁有優秀的企業文化的企業不一定都是成功的企業。在企業中最重要的是理念一旦確立,公司的一切行為都必須遵循其核心價值,并在關鍵時刻企業能為核心價值觀賦予新的意義。

  這些對于企業文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養和執行企業文化的企業是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業,自從導入ci后,企業的老板一下子覺得不得了,企業脫離了象游擊隊一樣的“市民經濟”運作模式,而步入到了正規軍的“規模營”的行列里了。于是,企業老板今天一個想法,明天一種思路,來填充企業文化上的先天不足。本身這家企業就沒有實際意義上的企業文化,他生搬硬套的來搗騰企業文化,結果適得其反:員工陽奉陰違,部門間、員工間、上下級間不配合,相互拆臺現象嚴重,在企業內部形成了一種口號式的企業文化,成為了沒有深入員工內心深處的虛假文化、表象文化和無用文化。這樣,使企業員工把時間都花費在這些表象文化上,加上企業本身就起步晚、底子薄、人員不穩定,導致企業效益不斷的下滑,生存受到了威脅,只得使這一幕草草收場。

  其實,只要是企業都會存在企業文化,但企業文化不是一蹴而就就會在企業內部發揮作用的。企業文化需要經過企業的醞釀、積累、認可、信賴然后才會釋放。企業的.發展不光是依靠企業文化活著的,企業只有通過不斷的發展與完善才會造就出較為細膩、完整與成熟的企業文化,這時才會使企業文化成為發揮出其內在的價值深入人心和薪火相傳的作用。

  企業文化主要是指企業的精神文化,也就是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總和。這些精神文化來自何處?來自長期的經營活動!是企業在長期的經營活動中形成的。企業家所倡導的文化不一定是企業真正的文化,只有長期的經營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業真正的文化。企業只有通過不斷的企業變革,拋棄不利于企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發展的管理方法和制度,才能形成企業真正的文化。

  海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

  真誠地希望我們英凱模公司在企業文化的支撐下,常青不衰。

公司企業文化培訓心得體會5

  人際交往是人們社會生活的重要內容之一,自我的發展、心理的調適、信息的溝通、各種不同層次需求的滿足、人際關系的協調,都離不開人際交往。每一個人,都希望善于交往、都希望通過交往建立起和睦的家庭關系、親屬關系、鄰里關系、朋友關系、同學、同事關系......而這些良好的社會關系可以使個人在溫馨怡人的環境中愉快地學習、生活和工作。但在實際的交往過程中,總是或多或少地存在著一些不盡如人意之處,影響了人際交往的正常進行。

  在現實生活中,我們常有這樣的疑問:"我怎樣才能使別人喜歡我?",或者"怎樣才能消除自卑感?",還有"怎樣才能正確認識自己和他人"等等。還有人會問:"我為什么體會不到人際交往的快樂?"

  社會心理學的研究表明,那些在人際交往中頗受好評,很得"人緣"的人一般具以下特點:樂觀、聰明、有個性、獨立性強、坦誠、有幽默感、能為他人著想、充滿活力等等,當然,不是說這些特點都具備才能有好的人際交往。而那些在人際交往中不太受人歡迎的人也具有以下幾個特點:自私、心眼小、斤斤計較、孤傲、依賴性、自我中心、虛偽自卑、沒有個性等等。有了以上的參照標準,大家就可以對照自己,揚長避短。當然,在人際交往中,最主要的是坦誠,每個人都是獨立的個人,不能喪失掉自我。阿諛奉承,隨聲附和并不能換來良好的人際交往。

  如何在人際交往中正確地估價自己和別人。古語說得好:"人貴有自知之明",何為"貴",為何"貴",貴,說明其難。正確地認識自己的的確確不是一件容易的事。在錯誤的自我估價中,對交往妨礙最大的,莫過于自卑和自傲。

  自卑,即對自己的知識、能力、才華等作出過低的估價,進而否定自我。自卑的人在交往中,雖有良好的愿望,但是總是怕別人的輕視和拒絕,因而對自己沒有信心,很想得到別人的肯定,又常常很敏感地把別人的不快歸為自己的不當。有自卑感的人往往過分地自尊,為了保護自己,常表現得非常強硬,難以讓人接近,在人際交往中變得格格入。

  自卑心理源于心理上的一種消極的自我暗示,很多心理學家指出,自卑感和本人的智力、受教育程度、所處的社會地位等因素無關,而僅僅是對"自己不如他人"的確信。所以,要克服和預防自卑心理,首先要敢于正視自己的不足。人無完人每個人都有自己的優缺點。對于一些不可改變的事實,如相貌、身高等等,完全可以用別處的輝煌來彌補,大可不必自漸形穢。其次,要正確地與人相比,自卑心重的人往往很善于發現他人的長處,這本身不是壞事,可是他老是用別人的長處和自己的短處比,不是激發起奮起直迫的勇氣,而是越比越泄氣,從而貶低、否定自己,以偏蓋全。

  其實,人各有所長,自己不可能事事都強過別人,反過來也一樣。見賢思齊應當鼓勵,這其中還有一個量力而行的問題,所以,要防止和克服自卑感,還要注意不可對自己提出過高的要求,在選擇目標時除考慮其價值和自身的愿望外,還要考慮其實現的可能性。與其追求那些不切實際的東西,還不如設立一些較為現實的目標,采用"小步子"原則,不斷地使自己得到鼓勵。最后一點,要鍛煉自己的心理承受能力,不要因為一次失敗而一蹶不振,或因自己某一方面的過失而全盤否定自己。

  自傲與自卑相比,也源于錯誤的自我估價,自傲者喜歡過高地估計自己,在交往中表現為妄自尊大、自吹自擂、盛氣凌人,而且不愿和自認為不如自己的人交往。這樣的人當然不會受到別人的歡迎。自傲者一旦受挫,往往會較為自卑。自傲者要學會尊重別人,善于發現別人的優點,這樣才有利于客觀評價自己,還要學會嚴于律己、寬以待人。

  知人者智,自知者明,能否正確地認識和了解他人,同樣關系到人際交際能否順利進行。要走出對他人認知的心理誤區,要注意以下幾個方面:

  第一;不以第一印象作為取舍判斷的標準。第一印象,也就是第一次對人知覺時形成的形象,它往往最深刻,而且常會成為一種基本印象而影響對他人各方面的'評價。俗話說,先入為主,講的就是這個道理:人們很重視給別人的第一印象,但也該看到,第一印象得之于較短時間的接觸,又無以往的經驗作參照,主觀性、片面性較強。所以,一定要注意其消極的一面既不能因第一印象不好而全盤否定,又要防止被表面的堂皇所迷惑。"金玉其外,敗絮其中",這樣的例子也屢見不鮮。要練就一番透過現象看本質的本事,在長期的相處中全面、正確認識和了解他人。

  第二,不因一時一事評價人。某人剛犯了一個大錯誤,于是就有人發現,他從來就不是好人。這是近因效應在作怪。在較為長期的交往中,最近的印象比最初的印象更占優勢,這是一種心理慣性。由于這種慣性的作用,人們往往會以最近的印象來評價人。另外,還有所謂"光環"效應,某人的一種優點、優勢放大變成了籠罩全身的"光環",甚至原來的缺點也被掩蓋或者蒙上了一層奪目的光彩。這種對他人認知的最大失誤就在于以偏蓋全。"借一班而窺全豹"并不總是適合于一切人和事,個別和局部并不一定能反映全部和整體。在人的諸多行為或性。格特征中抓住某個好的或不好的、就斷定他是好人、壞人,無疑是幼稚的。恰當地、全面地認知他人,才是最重要的。

  第三,切莫先入為主,第一印象固然是一種先入為主,除此之外,在我們的頭腦中,總有一些先在的,得之于各種途徑的觀念,并常常以此來評價和判斷他人,因為這樣做所耗費的心理能量最少,也就是說,它最省事。但是,圖省事往往會造成一些認知偏差。什么美國人開放,英國人保守,商人精明世故,農民老實本分......。這些說法雖與某些人的特征相吻合,但絕不是個個如此,還要"具體問題具體對待"。人如其面,各各不同,不能用概念來衡量人,把人簡單化。

公司企業文化培訓心得體會6

  時間過得真快,不知不覺工作快二十年了,參加的各種培訓很多很多,但是20xx年2月8日上午,公司在xx大酒店舉辦的企業文化培訓,卻讓我有了與以往不同的全新感受。培訓內容豐富實用,講解通俗易通,方式生動活潑,聽者津津有味而不覺疲倦。真希望以后的培訓都能如此。

  首先是張總經理的《從孫子兵法談管理》,一下子就吸引了我的注意力。因時間有限,他只講了第一個始計篇,通過孫子兵法在戰爭中的應用來與企業管理,特別是與項目管理做比較,淺顯易懂,引人深思。我知道《孫子兵法》,卻從未想到把他與企業管理連在一起,聽張總一講,頓覺新奇,閑時上網一看,方知《孫子兵法》一書已經火了很多年,特別是近幾年,孫子兵法與企業管理、孫子兵法與企業經營、孫子兵法與三十六計、孫子兵法與求職之道......

  似乎什么事情都能與這本舉世聞名的著名書籍聯系在一起。這時才知道自己知識面太狹窄了,原以為只與戰爭有關的《孫子兵法》,不曾想當今社會已是無處不在了。看來日常的學習放松不得,趕緊讀起來,卻也有了茅塞頓開的感覺。記得書中寫到:"善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。"強調的是創新,善于創新出奇的人,他的才能會象天地一樣寬廣,他的思維會象江河一樣不會枯蝎。還有〈九變篇〉中講到的"是故智者之慮,必雜于利害。

  雜于利而務可信也,雜于害而患可解也。"意思是說:聰明人考慮問題,必定是同時兼顧利害兩個方面,只有在處于不利情況時,能充分考慮到有利的方面,才會對完成任務充滿信心;只有在情況順利,能充分考慮到種種不利因素,才能解除各種可能產生的禍患。的確,從書中我們可以體會到孫子理性、科學、靈活、開放的思維。孫子的這些觀點正說明了人的思路決定了人的出路,善于思考,善于創新的人,才會有好的出路。公司領導在日常工作中也總是要求他們努力創新,只有創新不斷,我們的工作效率與水平才能提高,管理工作也必然會持續改進。但創新與學習是分不開的,學習和思考又是人們在獲取知識過程中相輔相成的兩個思維活動。只學習而不思考,只思考而不學習,都是不行的。學習是思考的基礎,思考是學習的升華。只有在學習的基礎上進行思考,思考才能深入,只有在思考的基礎上進行學習,學習才會有效果。

  其次,公司法律顧問孫高峰律師,結合當前項目經營,從項目合同管理標準、常見法律糾紛類別及處理方式、施工企業現狀、風險及對策等方面,講授了項目經營管理過程中應該如何規避風險,實現科學管理的法律常識。也讓我深深體會到學法、懂法的重要性。20xx年1月1日,國家《勞動合同法》將頒布前后,我們就意識到了今后員工管理,特別是勞務管理中風險會將越來越大。

  以前人們的法律知識少,維權意識不強,企業管理不會有太多風險。可現在不行了,隨著國家的各種配套法律法規的頒布,社會輿論宣傳,人們的綜合素質提高,各個層次人們的維權意識都在加強,我們的企業管理,稍有不當,便會引發一連串的各種糾紛,特別勞資糾紛。通過孫律師的講解,我會在自己的`工作中,注意相關知識的學習,盡可能地做好本職,減少失誤。

  還有2月11日公司企業文化部陳部長的溝通一課,課件生動,氣氛活躍,淺顯的語言卻能啟人深思。陳部長講到:"溝通是情緒的轉移;溝通是信息的傳遞;溝通是感覺的互動。"的確,在我們的日常生活與工作當中,人際溝通是不可或缺的活動,我們每個人都應該養成小心應對、用心體會、虛心待人的良好習慣。一方面使自己的溝通能力不斷提高,另一方面也可以在愉悅的氛圍中把事情處理妥當。人際溝通注重和每一個人進行良性的互動。既不能夠偏重某些人,使其他人受到冷落;也不應該只顧自己想說什么就說什么,愛說什么便說什么。否則你只是在發表意見,而不是在進行溝通。

  善于溝通的人,必須隨時顧及別人的感受,以免無意中破壞了自己的人際關系。陳部長還講到:"人際溝通,最忌諱的就是一臉的死相。"是啊,一個滿面春風的人,走到哪里,哪里都會氣氛融洽。特別是在他講到:""口乃心之門戶","相隨心生"時,他提到了《水滸傳》中李魁說的一句話:"在一起就是緣分。"我的心為之一動!細細想來,真的,還有什么能夠比在一起有緣呢?我們大家有緣一起上班,一起工作,惟有真實一點,真誠一些,才能贏得企業的發展和個人的利益雙贏。

  通過張總經理授課的啟發,促使我了解了幾千年前的孫子寫出的一本書,給現在各行各業帶來的巨大影響。孫律師講解讓我更加認識到了學法、懂法的重要性。陳部長的溝通一課,又使我懂得了如何與去別人溝通。知識的力量是無窮的,只有善于學習的人,才能從中啟迪智慧。每本書中的道理都很多也很深,我明白自己的感悟能力有限,理解也還不夠,只希望今后的工作與生活中,自己能夠更加主動地去學習,領悟到更多的道理來指導自己的工作。

  "世界上最偉大的力量,是改變的力量!"我就那這句話作為我學習心得的結束語吧。這句話陳部長講課時提到的,也是《易經》里面的,世界上唯一不變的是就是變!不變就是變化。的確,惟有善變的人,才能理解學習的重要性,惟有善于學習的人,才能提高競爭力。我們每個人要想成為一個不被社會與企業淘汰的人,就必須要"先知先覺",要善于學習,善于改變自我,只有這樣,我們才能立于不敗之地。

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