2018年咨詢工程師考試《方法實務》模擬練習及答案
1、下列選項中屬于直接調查方法的是( )。
A、現場觀察法
B、訪談法
C、參與式觀察法
D、實驗觀察法
E、問卷調查法
答案：A B C D
2、機會和威脅分析可以采用( )。
A、企業內部因素評價矩陣
B、企業外部因素評價矩陣
C、企業外部環境分析矩陣
D、競爭態勢矩陣一
答案：B
3、當控制圖上的點子圍繞中心線(平均值線)呈周期性變化時，說明生產過程( )。
A、正常
B、基本正常
C、不正常
D、有時正常、有時不正常
答案：A
4、下面屬于“橫向”的競爭能力是( )。
A、供應商討價還價的能力
B、競爭對手
C、購買者討價還價的能力
D、替代品的威脅
E、潛在的進入者
答案：B D E
5、在多方案決策中，如果各個投資方案的現金流量是獨立的，其中任一方案的采用與否均不影響其他方案是否采用，則方案之間存在關系為( )。
A、正相關
B、負相關
C、獨立
D、互斥
答案：C
6、由于工程項目的規模不同、各類招標標的不同，評審方法可以分為( )兩大類。
A、專家評分法和綜合評分法
B、綜合評分法和評標價法
C、定性評審法和定量評審法
D、專家評議法和評標價法
答案：C
7、識別產品生命周期的具體階段，可以從( )因素分析。
A、生產規模
B、產品質量
C、消費者認知程度
D、市場需求
E、市場結構
答案：A B C D E
8、盈虧平衡分析的論述，下列說法中正確的是( )。
A、盈虧平衡點的含義是指企業的固定成本等于變動成本
B、當實際產量小于盈虧平衡產量時，企業虧損
C、經營安全度越高，抗風險能力就越強
D、生產能力利用率大于盈虧平衡點，就可盈利
E、盈虧平衡產量越大，抗風險能力就越強
答案：B C D
9、利用( )方法，管理人員可進行復雜項目的計劃和控制，獲得有效利用資源的各種方案，并獲得具有指導作用的管理信息。
A、項目網絡
B、網絡計劃技術
C、單代號網絡圖
D、雙代號網絡圖
答案：B
10、下列屬于成熟期的戰略特點是( )。
A、發展生產
B、創立品牌
C、控制成本
D、提高生產效率
E、開發新品種
答案：A D E
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