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2017咨詢工程師《方法實務》模擬真題答案
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試題一
1.根據規劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃應包括的內容：
(1)經濟社會發展情況和面臨的形勢判斷。
(2)規劃期的指導思想和發展目標。
(3)規劃期的主要任務。
(4)規劃期的保障措施。
2.根據投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術建議書中還應包括的內容：
(1)對本項目的理解。
(2)對委托服務范圍的理解與建議。
(3)完成任務的方法和途徑。
(4)需要客戶提供的協助。
3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。
理由：邏輯框架法是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進度計劃、經濟和財務分析、環境影響評價等具體方法。
進行邏輯框架分析的步驟：
(1)利益群體分析。
(2)問題分析(反映實際情況)。
(3)目標分析(提出未來改善的情形)。
(4)對策分析(針對特定狀態，比較不同的選擇)。
4.A咨詢公司關于甲市宏觀經濟運行現狀的第一個觀點不正確。
理由：充分就業并不意味著零失業率，因為摩擦性失業和結構性失業在動態經濟中是不可避免的。
A咨詢公司關于甲市宏觀經濟運行現狀的第二個觀點不正確。
理由：年物價水平上升速率在10%以內屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%～100%屬于嚴重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。
上述因關停并轉高耗能企業導致的失業是結構性失業。
試題二
1.根據我國對經濟社會發展規劃類型的劃分，N市的住房建設規劃屬于專項規劃。
該類規劃的主要功能：是政府履行經濟調節、社會管理、公共服務的手段，也是指導該領域的發展以及審批核準該領域重大項目和安排重大投資的重要依據。
2.N市“十一五”期間人口增長速度=(122.9-102.8)萬人/102.8萬人×100%=19.55%;
N市“十二五”期末人口規模=122.9萬人×(1+19.55%)=146.9萬人。
在“十二五”期間，為實現規劃的人均住宅面積目標，N市需要凈增住宅面積=146.9萬人×30m2/人-122.9萬人×26.0m2/人=1211.6萬m2。
3.根據《規劃環境影響評價條例》，對該規劃方案的環境影響評價，應當分析預測和評估的內容：
(1)規劃實施可能對相關區域、流域、海域生態系統產生的整體影響。
(2)規劃實施可能對環境和人群健康產生的長遠影響。
(3)規劃實施的經濟效益、社會效益與環境效益之間以及當前利益與長遠利益之間的關系。
試題三
1.C工作的實際進度使總工期拖后1個月。
理由：C工作為關鍵工作，其工作時間延長1個月會使總工期拖后1個月。
D工作的實際進度不影響總工期。
理由：D工作為非關鍵工作，有1個月的總時差，即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。
E工作的實際進度不影響總工期。
理由：E工作為非關鍵工作，有2個月的總時差，即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。
2.施工單位不可以就事件2提出費用索賠。
理由：《建設工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款，遇到不可預見的異常惡劣氣候只可以索賠工期。
施工單位可以就事件3提出費用索賠。
理由：《建設工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款，工作施工時發現地下障礙和文物而采取的保護措施既可以索賠工期，也可以索賠費用。
索賠費用=180臺班×100元/臺班+5000元=23000元。
3.第1個月施工單位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.00=570000元。
第2個月施工單位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.05=598500元。
第3個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.15=759000元。
第4個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.10=726000元。
第5個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+600m3/2×1100元/m3+800m3/4×1200元/m3)×1.20=1044000元。
截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計=(570000+598500+759000+726000+1044000)元=3697500元=369.75萬元。
試題四
1.A產品的相對市場份額=1000/1200=0.83。
B產品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產品的位置如附圖2所示。
4.C產品項目面臨的建設期內原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。
理由：風險發生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以接受的，必須采取一定的防范措施。
C產品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。
理由：風險發生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。
試題五
1.甲咨詢公司從循環經濟的角度對資源節約、節能減排等進行分析時，應遵循的基本原則：減量化、再利用、資源化。
減量化是指在生產、流通和消費等過程中減少資源消耗和廢物產生。
再利用是指將廢物直接作為產品或者經修復、翻新、再制造后繼續作為產品使用，或者將廢物的全部或者部分作為其他產品的部件予以使用。
資源化是指將廢物直接作為原料進行利用或者對廢物進行再生利用。
2.甲咨詢公司進行項目環境影響經濟損益分析的主要工作步驟：
(1)篩選環境影響。
(2)量化環境影響。
(3)評估環境影響的貨幣化價值。
(4)將貨幣化的環境影響納入項目的經濟分析。
試題六
1.該項目投資現金流量表中的現金流入、現金流出的組成內容見附表8。
銷售收入=20萬t×4000元/t=80000萬元。
補貼收入=20萬t×700元/t=14000萬元。
回收固定資產余值=200000萬元×90%×10%=18000萬元。
2.該項目投資現金流量表中各年凈現金流量見附表8。
第1年的凈現金流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。
第2年的凈現金流量=(94000-55400)萬元=38600萬元。
第3年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。
第4年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。
第5年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。
第6年的凈現金流量=(132000-35400)萬元=96600萬元。
項目投資財務凈現值=(-200000×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645)萬元=25044萬元。
3.該項目經濟效益、經濟費用的組成內容見附表9。
附表9項目投資經濟費用效益流量表 (單位：萬元)
4.第1年的凈效益流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。
第2年的凈效益流量=(90000-55000)萬元=35000萬元。
第3年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。
第4年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。
第5年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。
第6年的凈效益流量=(128000-35000)萬元=93000萬元。
項目經濟凈現值=(-200000×0.9091+35000×0.8264+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.5645)萬元=12639萬元。
由于經濟凈現值大于零，因此該項目的經濟是合理的。
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