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2016造價工程師考試《案例分析》沖刺題答案
案例分析題一
問題1：
解：1.建設期借款利息：
第1年貸款利息= 500/2×6%=15. 00(萬元)
第2年貸款利息=[(500+15)+500/23×6%=45.90(萬元)
建設期借款利息= 15+45.90 =60. 90(萬元)
2.固定資產年折舊費=(2000+60. 90-100)/8=245.11(萬元)
3.計算期第8年的固定資產余值=固定資產年折舊費×(8-6)+殘值 = 245.11×2+100=590.22(萬元)
案例分析題二
參考解析【問題1參考答案】
在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個方面：
1)自有機械索賠要求不合理。因為合同規定，業主應按自有機械使用費的60%補償。
2)租賃機械索賠要求不合理。因為合同規定，租賃機械業主按租賃費補償。
3)企業管理費索賠要求不合理。因為分項工程窩工不能索賠企業管理費。
4)利潤索賠要求不合理。因為機械窩工并未導致利潤的減少。
造價工程師核定的索賠費用：
空壓機索賠額=3720×60%=2232(元)
履帶起重機索賠額=18000-300 × 12=14400(元)
塔式起重機索賠額=12000×60%=7200(元)
混凝土泵車索賠額=7200-140×12=5520(元)
合計=2232+14400+7200+5520=29352(元)
【問題2參考答案】
在事件2中可獲得的索賠費用有：①可索賠額外增加的排水設施費;②可索賠額外增加的排水工作勞務費。
核定的索賠費用=15900+8650=24550(元)。
【問題3參考答案】
在事件3中，應同意40天工期的延長。因為地下文物處理是有經驗的承包商也不可預見的(或地下文物處理是業主應承擔的風險)。
合同價中的8600萬元減去5%的利潤=86000000×1/(1+5%)=81904761.9(元)
企業管理費=81904761.9×0.15/1.15=10683230(元);
每天的企業費=10683230/730=14634.56(元);
應補償的企業費=14634.56×40=585382.4(元)。
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