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2017年造價(jià)工程師考試案例分析仿真題及答案
案例1背景
某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員根據(jù)業(yè)主的使用要求，提出了三個(gè)設(shè)計(jì)方案。有關(guān)專家決定從五個(gè)方面(分別以f1～f5表示)對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性分析如下：f3相對(duì)于 f4很重要，f3相對(duì)于f1較重要，f2和f5同樣重要，f4和f5同樣重要。各方案單位面積造價(jià)及專家對(duì)三個(gè)方案滿足程度的評(píng)分結(jié)果見表B.3。
表B.3 各方案功能評(píng)分及單方造價(jià)表
|
方案 功能 |
A | B | C |
| f1 | 9 | 8 | 9 |
| f2 | 8 | 7 | 8 |
| f3 | 8 | 10 | 10 |
| f4 | 7 | 6 | 8 |
| f5 | 10 | 9 | 8 |
| 單位面積造價(jià)（元/m2） | 1680 | 1720 | 1590 |
表B.17 各項(xiàng)功能指標(biāo)權(quán)重計(jì)算表
| f1 | f2 | f3 | f4 | f5 | 得分 | 權(quán) 重 | |
| f1 | |||||||
| f2 | |||||||
| f3 | |||||||
| f4 | |||||||
| f5 | |||||||
| 合 計(jì) | |||||||
| 功能指標(biāo) | = | 方案功能得分加權(quán)值 | ||
| A | B | C | ||
| f1 | ||||
| f2 | ||||
| f3 | ||||
| f4 | ||||
| f5 | ||||
| 方案加權(quán)平均總分 | ||||
| 功能系數(shù) | ||||
問題：
1.試用0-4評(píng)分法列表計(jì)算各功能的權(quán)重。
2.列表計(jì)算各方案功能指數(shù)，選擇最佳設(shè)計(jì)方案。
3.在確定某一設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)人員按限額設(shè)計(jì)要求，確定建安工程目標(biāo)成本額為14 000萬元。并以主要分部工程為對(duì)象進(jìn)一步開展價(jià)值工程分析。各主要分部工程評(píng)分值及目前成本見表B.4。試分析各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本及應(yīng)降低額，并確定功能改進(jìn)順序。
表B.4 各分部工程功能評(píng)分及目前成本表
3答案：
問題1：
解：計(jì)算結(jié)果見表B.17。
表B.17 各項(xiàng)功能指標(biāo)權(quán)重計(jì)算表
| f1 | f2 | f3 | f4 | f5 | 得分 | 權(quán) 重 | |
| f1 | × | 3 | 1 | 3 | 3 | 10 | 0.250 |
| f2 | 1 | × | 0 | 2 | 2 | 5 | 0.125 |
| f3 | 3 | 4 | × | 4 | 4 | 15 | 0.375 |
| f4 | 1 | 2 | 0 | × | 2 | 5 | 0.125 |
| f5 | 1 | 2 | 0 | 2 | × | 5 | 0.125 |
| 合 計(jì) | 40 | 1.000 | |||||
解：(1)功能系數(shù)計(jì)算：
表B.18 功能系數(shù)計(jì)算表
| 功能指標(biāo) | 權(quán)重 | 方案功能得分加權(quán)值 | ||
| A | B | C | ||
| f1 | 0.250 | 0.250×9 | 0.250×8 | 0.250×9 |
| f2 | 0.125 | 0.125×8 | 0.125×7 | 0.125×8 |
| f3 | 0.375 | 0.375×8 | 0.375×10 | 0.375×10 |
| f4 | 0.125 | 0.125×7 | 0.125×6 | 0.125×8 |
| f5 | 0.125 | 0.125×10 | 0.125×9 | 0.125×8 |
| 方案加權(quán)平均總分 | 8.375 | 8.500 | 9.000 | |
| 功能系數(shù) |
FA=8.375/25.875 =0.324 |
FB=0.329 | FC=0.348 | |
CA=1680/(1680+1720+1590)=1680/4990=0.337
CB=1720/4990=0.345
CC=1590/4990=0.319
(3)價(jià)值系數(shù)計(jì)算：
VA=0.324/0.337=0.961
VB=0.329/0.345=0.954
VC=0.348/0.319=1.091
因?yàn)镃方案價(jià)值系數(shù)最大，所以C方案為最佳方案。
問題3：
解: 各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本及應(yīng)降低額和功能改進(jìn)順序，見表B.19。
表B.19 各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本及應(yīng)降低額和功能改進(jìn)順序表
根據(jù)表中計(jì)算結(jié)果，功能改進(jìn)順序?yàn)椋孩?plusmn;0.00以下工程、②裝飾工程、③主體結(jié)構(gòu)工程、④水電安裝工程。
案例2背景
某國企投資的工程，擬通過公開招標(biāo)方式面向國內(nèi)外，分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計(jì)和裝修工程施工單位。委托了有資質(zhì)的招標(biāo)代理進(jìn)行招標(biāo)。施工過程也委托了監(jiān)理單位監(jiān)理。
在工程實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：
事件1、招標(biāo)代理單位編制建安工程施工招標(biāo)文件時(shí)，建設(shè)單位提出投資人資格必須滿足以下要求：
⑴獲得過國家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)
⑵在項(xiàng)目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊(cè)登記
⑶擁有國有股份
⑷取得安全生產(chǎn)許可證。
事件2、招標(biāo)文件規(guī)定，招標(biāo)準(zhǔn)備采用資質(zhì)預(yù)審制度和后審制度相結(jié)合辦法，對(duì)于報(bào)名參加資格審查的單位，不管多少單位，最后擇優(yōu)選出12家單位參與投標(biāo)。
在資格審查文件中規(guī)定要審查投標(biāo)單位“履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;”。
事件3、A單位通過了資格預(yù)審，收到了通知，但是由于公司經(jīng)理出國，在招標(biāo)代理單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未能回復(fù)，在發(fā)售標(biāo)書時(shí)提出希望獲得標(biāo)書。業(yè)主代表表示同意該單位投標(biāo)，但是，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不同意。
事件4、招標(biāo)前業(yè)主提出出于組織方便，建議國內(nèi)國外企業(yè)分別組織勘察和答疑，最后將所有的答疑和對(duì)標(biāo)書的修改要注明提問單位，以中英文2種方式(已注明以中文為準(zhǔn))統(tǒng)一發(fā)給各個(gè)投標(biāo)人。
事件5、招標(biāo)人的招標(biāo)文件中規(guī)定了投標(biāo)控制價(jià)8800萬。B單位投標(biāo)文件正本中計(jì)算分部分項(xiàng)清單合計(jì)為8700萬。 C單位投標(biāo)報(bào)價(jià)為8850萬，但是在投標(biāo)截止前提出符合密封條件的補(bǔ)充文件，即一張A4的聲明書，上面有公章和法人代表簽字。文件提出報(bào)價(jià)總價(jià)可以修改為8700萬，其他不動(dòng)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依然認(rèn)為C單位不符合要求，要予以廢標(biāo)，C單位提出了異議。
事件6、建安工程施工單位與建設(shè)單位按招標(biāo)文件的合同文本簽訂合同后，在施工中突遇合同中約定屬于不可抗力的事件，造成經(jīng)濟(jì)損失(見表 1)和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。
表 1 經(jīng)濟(jì)損失表
| 序號(hào) | 項(xiàng)目 | 金額（萬元） |
| 1 | 建安工程施工單位采購的已運(yùn)至現(xiàn)場待安裝的設(shè)備修理費(fèi) | 5.0 |
| 2 | 現(xiàn)場施工人員受傷醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi) | 2.0 |
| 3 | 已通過工程驗(yàn)收的供水管爆裂修復(fù)費(fèi) | 0.5 |
| 4 | 建設(shè)單位采購的已運(yùn)至現(xiàn)場的水泥損失費(fèi) | 3.5 |
| 5 | 建安工程施工單位配備的停電時(shí)用于應(yīng)急施工的發(fā)電機(jī)修復(fù)費(fèi) | 0.2 |
| 6 | 停工期間施工作業(yè)人員窩工費(fèi) | 8.0 |
| 7 | 停工期間必要的留守管理人員工資 | 1.5 |
| 8 | 現(xiàn)場清理費(fèi) | 0.3 |
| 合計(jì) | 21.0 | |
事件7、在施工時(shí)，裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤，導(dǎo)致裝修工程局部無法正常進(jìn)行，雖然不會(huì)影響總工期，但造成了工人窩工等損失。裝修工程施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠申請(qǐng)。
問題：
1.逐條指出事件1中招標(biāo)代理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的要求，分別說明理由。
2、事件2資格審查程序是否妥當(dāng)?資格審查辦法采用的是什么辦法?這種方法和另一種方法相比增加了什么環(huán)節(jié)?這個(gè)環(huán)節(jié)主要標(biāo)準(zhǔn)包括什么?
3、資格審查還需要哪些方面?
4、事件3應(yīng)如何處理?
5、事件4中有何不妥?應(yīng)如何來做?
6、請(qǐng)分析事件6中各方做法是否正確?評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)如何處理?
7.事件7中，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失分別由誰承擔(dān)?建安工程施工單位總共可獲得費(fèi)用補(bǔ)償為多少?工程延期要求是否成立?
參考答案
1，
(1)不能采納。理由：投標(biāo)人不得以獲得國家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)限制和排斥潛在投標(biāo)人 。
(2)不能采納。理由：投標(biāo)人不得以地區(qū)限制排斥和歧視潛在投標(biāo)人 。
(3)不能采納。理由：投標(biāo)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行限制、排斥和歧視政策 。
(4)采納。理由：投標(biāo)任必須取得安全生產(chǎn)許可證 。
2、審查程序妥當(dāng) 。資格審查辦法采用的是有限數(shù)量制審查辦法。
與合格制審查辦法相比增加了評(píng)分環(huán)節(jié)。
主要的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括財(cái)務(wù)狀況、類似項(xiàng)目業(yè)績、信譽(yù)和認(rèn)證體系等。
3、資格審查還應(yīng)審查：
1)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;?
2)沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài);?
3)在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題;?
4)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。?
4、事件3 ，業(yè)主做法不妥，應(yīng)當(dāng)拒絕其參加投標(biāo)，不發(fā)售標(biāo)書給A單位。
5、事件4中，
(1)分別組織勘察現(xiàn)場和答疑不妥，應(yīng)當(dāng)國內(nèi)國外企業(yè)一起組織。
(2)在答疑和對(duì)標(biāo)書的修改注明提問單位不妥，在該文件中僅僅說明答疑和問題就可以，不說明問題來源。
6、事件6中，
(1)招標(biāo)人做法是正確的，按照《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，應(yīng)設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)。
(2)B單位做法有誤，其分部分項(xiàng)工程費(fèi)用合計(jì)雖然沒有超過招標(biāo)控制價(jià)，但是加上規(guī)費(fèi)稅金后的總報(bào)價(jià)必然要超過招標(biāo)控制價(jià)，應(yīng)作廢標(biāo)處理。
C單位做法有誤，其投標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)超過了投標(biāo)控制價(jià);在投標(biāo)截止日前提交的文件有誤，按照《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，投標(biāo)單位不能在總價(jià)上讓利，讓利必須體現(xiàn)到綜合單價(jià)上。 C單位應(yīng)作廢標(biāo)處理
7、
(1) 建設(shè)單位承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失：
①待安裝的設(shè)備修理費(fèi) ;
②供水管爆裂修復(fù)費(fèi) ;
③水泥損失費(fèi) ;
④留守管理人員工資 ;
⑤現(xiàn)場清理費(fèi) ;
施工單位承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失為：
①現(xiàn)場施工人員受傷醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi) ;
②應(yīng)急發(fā)電機(jī)修復(fù)費(fèi) ;
③施工作業(yè)人員窩工費(fèi) ;
(2)費(fèi)用補(bǔ)償總額：5+0.5+1.5+0.3=7.3(萬元) ;
(3)工程延期要求成立。
例題3背景：
某承包商(乙方)于某年3月6日與某業(yè)主(甲方)簽訂一項(xiàng)建筑工程施工合同。在合同中規(guī)定，甲方于3月14日提供施工現(xiàn)場。工程開工日期為3月16日，竣工日期為4月22日，合同日歷工期為38天。工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每拖后1天罰款5000元。乙方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(如圖A.2所示)，并得到甲方代表的批準(zhǔn)后, 如期開工。
圖A.2 某工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(單位：天)
(注：要會(huì)快速找關(guān)鍵線路，會(huì)快速計(jì)算總時(shí)差，見到網(wǎng)絡(luò)圖，先找關(guān)鍵線路，)
合同中采用了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)量計(jì)價(jià)。
1、規(guī)費(fèi)采用分部分項(xiàng)清單、措施費(fèi)清單、其他項(xiàng)目清單合計(jì)為基數(shù)，按5%計(jì)算。營業(yè)稅金及附加按3.43%計(jì)算。
2、模板按照每平方50元計(jì)算，招標(biāo)時(shí)共計(jì)1000m2。其他措施費(fèi)另計(jì)。
3、招標(biāo)文件中的暫列金額10萬元，其中6萬元僅僅可應(yīng)用于A項(xiàng)目。電梯設(shè)備采購和施工共計(jì)暫估價(jià)80萬。大廳地面要求采用高檔花崗巖裝修，共計(jì)1000m2，材料暫估價(jià)1000元/m2;計(jì)日工工日標(biāo)準(zhǔn)為80元/工日，雙方約定，窩工工日補(bǔ)償按照計(jì)日工的一半執(zhí)行。電梯設(shè)備的總承包服務(wù)費(fèi)按照電梯設(shè)備采購和施工費(fèi)的1%計(jì)算。
該工程在實(shí)際施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：
事件1：因部分原有設(shè)施搬遷拖延，甲方于3月17日才提供出全部場地，影響了工作A、B的正常作業(yè)時(shí)間，使該兩項(xiàng)工作的作業(yè)時(shí)間均延長了2天，并使這兩項(xiàng)工作分別窩工6、8個(gè)工日;工作C未因此受到影響。
事件2：乙方與租賃商原約定工作D使用的某種機(jī)械于3月27日早晨進(jìn)場，但因運(yùn)輸問題推遲到3月29日才進(jìn)場，造成工作D實(shí)際作業(yè)時(shí)間增加1天，多用人工7個(gè)工日。
事件3：
在工作E施工時(shí)，因設(shè)計(jì)變更，造成施工時(shí)間增加2天，多用人工14個(gè)工日 。
事件4：工作F是一項(xiàng)隱蔽工程，在其施工完畢后，乙方及時(shí)向甲方代表提出檢查驗(yàn)收要求。但因甲方代表未能在規(guī)定時(shí)間到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，承包商自行檢查后進(jìn)行了覆蓋。事后甲方代表認(rèn)為該項(xiàng)工作很重要，要求乙方在兩個(gè)主要部位(部位a和部位b)進(jìn)行剝離檢查。檢查結(jié)果為：部位a完全合格，部位b的偏差超出了規(guī)范允許范圍，乙方根據(jù)甲方代表的要求擴(kuò)大剝離檢查范圍并進(jìn)行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗(yàn)收。部位a的剝離和覆蓋用工為6個(gè)工日 ;部位b的剝離、返工及覆蓋用工20個(gè)工日 。因部位a的重新檢驗(yàn)和覆蓋使工作H的作業(yè)時(shí)間延長1天，窩工4個(gè)工日;因部位b的重新檢驗(yàn)和處理與覆蓋使工作H的作業(yè)時(shí)間延長2天，窩工8個(gè)工日。
事件5：由于設(shè)計(jì)變更了某基礎(chǔ)，導(dǎo)致混凝土模板增加了100m2
事件6：A項(xiàng)目實(shí)際支出5萬元。
事件7：電梯工程實(shí)際發(fā)生了70萬元。
事件8：施工單位經(jīng)過公開招標(biāo)，購買花崗巖實(shí)際價(jià)格為1200元/m2，結(jié)算時(shí)施工單位提出，原來的1000元/m2是暫估價(jià)，要求按照實(shí)際價(jià)格計(jì)算。
其余各項(xiàng)工作的實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用情況均與原計(jì)劃相符。
問題：
1.乙方能否就上述1---4事件向甲方提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求?試簡述其理由。
2.該工程的實(shí)際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)罰天數(shù)為多少天?
3.針對(duì)1—3事件，請(qǐng)計(jì)算可以索賠的金額。
4.針對(duì)事件5—7，請(qǐng)核算計(jì)算時(shí)的 正確的費(fèi)用。
5.針對(duì)事件8，希望提出多少費(fèi)用補(bǔ)償?此事件施工單位應(yīng)如何做，才可以要求補(bǔ)償。
(所有金額按元取整數(shù))。
答案：
問題1：答：事件1：可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)槭┕龅靥峁┑臅r(shí)間延長屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且工作A位于關(guān)鍵線路上。
事件2：不能提出補(bǔ)償要求，因?yàn)樽赓U設(shè)備遲進(jìn)場屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
事件3：可以提出費(fèi)用補(bǔ)償要求，但不能提出工期補(bǔ)償要求。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更的責(zé)任在甲方，由此增加的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān);而由此增加的作業(yè)時(shí)間(2天)沒有超過該項(xiàng)工作的總時(shí)差(10天)。
事件4：能否提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求應(yīng)視a、b兩部位所分布的范圍而定。如果該兩部位屬于預(yù)先規(guī)定的同一個(gè)檢驗(yàn)批范圍內(nèi)，由此造成的費(fèi)用和時(shí)間損失均不予補(bǔ)償;如果該兩部位不屬于同一個(gè)檢驗(yàn)批范圍，由部位a造成的費(fèi)用和時(shí)間損失應(yīng)予補(bǔ)償，由部位b造成的費(fèi)用和時(shí)間損失不予補(bǔ)償。
問題2：答：(1)實(shí)際施工天數(shù)：
通過對(duì)圖A.2的計(jì)算，該工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為①—②—③—④—⑥—⑦—⑧，(A-F-H-I))計(jì)劃工期為38天，與合同工期相同。將圖A.2中所有各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替，計(jì)算結(jié)果表明：關(guān)鍵線路不變(仍為①—②—③—④—⑥—⑦—⑧)，實(shí)際工期為43天。
(2)可補(bǔ)償工期天數(shù)和工期獎(jiǎng)罰天數(shù)，分兩種可能情況處理：
1)工作F的重新檢查、處理與覆蓋不予補(bǔ)償時(shí)，將圖A.1中所有由甲方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間延長天數(shù)加到原計(jì)劃相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間上，計(jì)算結(jié)果表明：關(guān)鍵線路亦不變(仍為①—②—③—④—⑥—⑦—⑧)，工期為40天。
所以，該工程可補(bǔ)償工期天數(shù)為40-38=2天
工期罰款天數(shù)為43-40=3天
2)工作F的重新檢查、處理與覆蓋應(yīng)予部分補(bǔ)償時(shí)，將圖3.1中所有由甲方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間延長天數(shù)加到原計(jì)劃相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間上，計(jì)算結(jié)果表明：關(guān)鍵線路亦不變(仍為①—②—③—④—⑥—⑦—⑧)，工期為41天。
所以，該工程可補(bǔ)償工期天數(shù)為41-38=3天。
工期罰款天數(shù)為43-41=2天。
問題3：答：在該工程中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有：
(1)由事件1引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額：(6+8)×80/2×(1+5%)×(1+3.43%)= 608 元。
(2)由事件3引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額：14×80×(1+5%)×(1+3.43%)= 1216元 。
問題4：答：
事件5：由于設(shè)計(jì)變更了某基礎(chǔ)，導(dǎo)致混凝土模板增加了100m2，結(jié)算時(shí)應(yīng)補(bǔ)償施工單位費(fèi)用為：
100×50×(1+5%)×(1+3.43%)=5430元。
事件6：A項(xiàng)目實(shí)際支出5萬元。
結(jié)算時(shí)應(yīng)在結(jié)算款中扣除(60000-500000)×(1+5%)×(1+3.43%)=10860元
事件7：電梯工程實(shí)際發(fā)生了70萬元。
結(jié)算時(shí)應(yīng)在結(jié)算款中扣除(800000-7000000)×(1+5%)×(1+3.43%)=108602元
事件8：
(1)施工單位希望提出的索賠是：1000×(1200-1000)×(1+5%)×(1+3.43%)=217203元。
(2)施工單位在采購花崗巖之前應(yīng)先報(bào)給監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，才可以要求補(bǔ)償。(答 “應(yīng)先報(bào)給業(yè)主審批”也可以給分。
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