2017年物流師考試模擬試題及答案
一、單選題
1、在生產單位內集中了為制造某種產品所需要的不同類型的生產設備和不同工種的工人，對其所負責的產品進行不同工藝過程，這種組織方式是( )
A、工藝專業化
B、對象專業化
C、定制生產
D、成批生產
2、( )的特點是生產出的產品和使用的設備、工藝流程都是固定且標準化的，工序之間幾乎沒有在制品儲存。
A、離散型生產物流
B、項目型生產物流
C、工序間物流
D、連續型生產物流
3、在大規模定制生產中，在采取( )模式的情況下客戶訂單分離點越是向生產過程式下游移動。
A、面向訂單設計
B、面向訂單制造
C、面向訂單裝配
D、面向客戶的信息反饋
4、實施供應商管理用戶庫存(VMI)的技術手段是( )
A、打破各自為政的庫存管理模式
B、在用戶和供應商之間建立合作性策略
C、使供需雙方能共享利益和消除浪費
D、有效執行連續補給程序
5、在物流作業成本分析中，( )是物流作業成本分配的歸屬。
A、物流資源動因
B、成本對象
C、物流作業動因
D、物流作業過程
1、B 2、D 3、A 4、D 5、B
二、多選題
1、實現物流功能和目標的前提包括( )
A、理解組織的真實使命
B、分析物流作業各環節的活動
C、為物流管理制定市場營銷導向目標
D、設計價值交付體系
E、管理和保持客戶滿意度
F、共同數據庫管理
2、從傳統和管理模式轉向市場營銷整合供應鏈管理模式，理論上要經過( )階段。
A、基礎分析
B、職能集成
C、內部供應鏈整合
D、外部供應鏈整合
E、營銷整合聯盟
3、供應鏈的驅動手段包括( )，對每個驅動手段必須進行選擇。
A、利潤
B、價格
C、庫存
D、運輸
E、設施
F、信息
4、在以核心企業作為產品或服務供應者的結構條件下，供應鏈管理主要集中在( )
A、 對經銷商、用戶的選擇、信息網絡的設計、需求預測計劃與管理、分銷渠道管理、用戶管理與服務等方面;
B、 供應商的選擇、信息網絡的設計、生產計劃、生作業計劃、跟蹤控制、庫存管理、供應商與采購管理等方面;
C、 協調好產、供、銷的關系，信息網絡的設計，計劃、控制、支持管理，物流管理，信息流管理等方面;
D、對中小經銷企業與大的供應商之間的協調、信息交換和對中小經銷企業的控制等方面
5、在評價供應鏈績效評價中，反映供應鏈可靠性的指標包括( )
A、供應鏈反應時間長度
B、訂單完成提前期
C、上游企業生產柔性
D、訂單完成率
E、供應鏈管理成本
F、訂單履行完備率
G、成本收益率
H、供應庫存總時數
1、ACDEF
2、ABCDE
3、CDEF
4、ABCD
5、BDF
三、判斷題(正確的涂A，錯誤的涂B)
1. 從供應鏈循環的角度來看問題，供應物流的管理內容是與銷售物流相同的。(A)
2. 無線射頻技術(RF)與無線射頻識別技術(RFID)是同種技術。(A )
3. 層次分析法(Analytic Hierarchy Process簡稱AHP)是將決策總是有關的元素分解成目標、準則、方案等層次，在此基礎之上進行定性和定量分析的決策方法。( A )
4. 倉單融資實際上是一種票據抵押融資方式。( B )
5. 在進行生產物流管理過程中，無需關心市場需求及采購供應情況。(B)
6. 物流增值服務就是指獨特的或特別的活動，使物流服務的供需雙方能夠通過共同努力提高效率和效益。( A )
7. 生產過程的平行性是指同一組設備和工人，在生產組織形式基本不變的條件下，適應加工不同產品的生產能力，并且能保持高的生產率和良好的經濟效益。(B )
8. 我國聯運托盤大多采用平托盤，以便于叉車、貨架、倉庫的標準化。( A )
9. 相同零件在工序間的移動可以采用順序移動、平行移動和平順移動三種方式，其中平順移動的加工周期最短。(B)
10. 在倉單質押融資當中，企業對于倉單上所載明的貨物擁有完全所有權或者部分所有權，但是如果擁有部分所有權的話，倉單質押的金額只能按照企業所擁有部分的所有權進行質押融資( B )。
11. 銷售物流的規劃是根據企業的發展戰略，基于供應鏈的整體構建，對未來的銷售活動進行系統規劃，做出指導方案。( A)
12. 在制定主生產計劃時，必須首先清楚地了解相關約束條件，根據產品的輕重緩急來分配資源，將關鍵資源用于關鍵產品。(A)
13. 倉單質押融資多用于鋼材、有色金屬、黑色金屬、建材、石油化工產品等大宗貨物。(A )
14. 按工藝專業化形式組織生產物流的缺點是流程較長，搬運路線不確定，物流運費高。( A)
15. 綜合服務型物流企業根據客戶的要求，為客戶制定整合物流資源的物流方案，為客戶提供綜合性的物流服務。( A )
16. 在我國國際貨代是指接受進出口貨物收貨人、發貨人的委托，以委托人的名義或者自己的名義，為委托人辦理國際貨物運輸及相關業務并收取報酬的企業。( A )
17. 在競爭性談判中，談判小組中專家人數不得少于總人數的三分之一。( A )
18. 廠內物流是根據生產計劃、物料需求計劃以及生產排程的有效實施所進行的一系列管理工作。 (A)
19. 節約里程法下的車輛數量確定方法的基本思路是先確定最佳的配送路線，根據配送路線的數量來確定配送車輛的數量，再根據每個配送線路經過的配送點的配送量，計算出需要的配送車輛的大小。( A )
20.場內倉儲管理的流程以及具體內容與一般倉庫管理工作大不相同。(B )
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