- 相關推薦
如何進行服裝品質管理-關于服裝品質管理的八大原則
為幫助大家更加了解服裝品質管理,下面,小編為大家分享服裝品質管理的原則,希望對大家有所幫助!
全員參與
組織里各層次的人員是組織的根本,他們的充分參與使得他們的能力用在獲得組織最大利益上。
持續改進
持續改進是組織的永恒目標。
以事實為決策依據
有效的決策是建立在對資料和信息合乎邏輯或直觀的分析上。
互利的供方關系
組織和他的供方創造價值的能力通過相互有利的關系得到加強。
過程方法
當相關資源和活動被當作一個過程來管理時,就能更有效地獲得預期的結果。
以顧客為中心
組織依賴于他們的顧客,因此必須了解顧客目前和將來的要求,應當滿足顧客要求,力求超過顧客的期望。
領導作用
領導者建立統一的目標、方向以及組織內部環境,他們建立使員工充分參與到實現組織目標活動中去的環境。
系統管理
針對既定的目標,識別、理解和管理與過程相關的體系,有助于提高組織的有效性和效率。
【如何進行服裝品質管理-服裝品質管理的八大原則】相關文章:
品質管理八大原則是什么04-02
服裝公司品質部管理制度02-08
品質管理“三不原則”05-10
如何做好品質管理05-06
企業如何做品質管理05-12
品質管理之預防管理07-04
物業進行品質管理的六大方法04-09
品質管理的三不原則是什么04-02
工廠品質管理措施03-11
工廠品質管理流程04-02