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采購管理

采購的定義

時間:2024-10-06 20:34:45 采購管理 我要投稿
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采購的定義

  采購是指企業在一定的條件下從供應市場獲取服務或產品作為企業資源,以確保企業生產經營活動正常開展的一項企業經營活動。

  采購是一項保證企業生產及經營活動正常開展的活動,它被人們稱為“一塊有助于企業贏取市場競爭優勢的商業管理領域”。認識采購作業的相關要素、組織管理以及發展趨勢,將有助于采購人員有效地展開采購作業活動。企業只有將有限的資源投入到最能為企業帶來價值的生產過程中去,才能達到盈利的目的。因此,采購企業正常生產所需的產品,便成為企業日常管理和戰略管理中不可或缺的一部分。隨著供應鏈思想的逐步完善,采購管理已成為企業縮減成本、改善生產流程的重要環節。

  1. 采購的相關概念

  采購與訂購、購買等概念是不同的。訂購是指按照事先約定的條件向供應商發出采購訂單,它屬于采購的一部分;購買是采購過程中錢貨交易的活動;而采購管理是對包括訂購、購買在內的活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制,它包括管理供應商關系所必須的各種活動。

  2. 采購的基本對象

  按照采購的存在狀態劃分,采購對象可以分為有形采購對象和無形采購對象;按照采購對象的用途劃分,則可以分為直接采購對象和間接采購對象,也稱直接物料和間接物料。

  3. 采購的基本原則

  開展采購活動時,除需要遵守國家的各項相關法律、法規、企業規章制度以及市場交易原則(主要指公平、公正、公開、效益和誠信原則)外,還要遵循一些其他的原則。

  在采購過程中,采購人員應時刻遵循上述原則,一切以“為企業的生產過程提供支撐、為企業節省成本”為出發點,以期實現采購作業的核心價值。

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