企業工作格言（精選310句）

　　在學習、工作或生活中，大家最不陌生的就是格言了吧，因其不僅凝聚古圣先賢的人生智慧，同時也具備簡練生動的表達方式。從句法結構角度說，格言是從句法結構角度說，格言是相對完整、相對獨立的句子，可以獨立用來表達思想。那么都有哪些類型的格言呢？以下是小編為大家整理的企業工作格言（精選310句），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　1、沒有培訓的質量，就沒有人才的質量;沒有人才的質量，就沒有企業的質量。

　　2、企業經營必須以客戶為本。客戶就是市場，沒有客戶就沒有市場。

　　3、激情總是能夠戰勝智慧。

　　4、凡事都需要看得遠一點。你在邁出第一步的時候，心中必須裝著第二步第三步。

　　5、可能與不可能之間的差別就在于有沒有決心。

　　6、客戶就是我們的衣食父母，沒有客戶就沒有企業的一切。

　　7、一個人最大的長處就是發現別人長處的能力。

　　8、知識是用來做事的，不是用來裝點門面的。

　　9、企業，把人拿掉;“企”字就成了“止”;業就是人做事的因果規律。

　　10、贏，并不是一切，但渴望贏就是一切。

　　11、經驗告訴我們：成功和能力的關系少，和熱心的關系大。

　　12、客戶的需求需要去創造。在電燈發明以前，沒有人有這種需求。

　　13、文化留人，事業留人;愿景留人，待遇留人。

　　14、企業家競爭成功的五個條件：專注力判斷力組織力創新力溝通力公司格言警句大全公司格言警句大全。

　　15、最高標準的企業經營管理只有四個字：客戶滿意。

　　16、寧可自己麻煩十分，不讓客戶為難一時。

　　17、成功是經歷了一次又一次失敗，但永遠都不喪失激情而得來的。

　　18、一個公司的規模品牌及市場地位不是取決于董事會，而是取決于客戶。

　　19、賽馬不相馬，不把千里馬與普通馬放在一個馬糟里吃食。

　　20、出色的管理者知道，如果想要利用別人的長處，那么也需要容忍別人的一些缺點。

　　21、客戶的需求不可能一成不變。一成不變的客戶需求根本不存在。

　　22、客戶是自己，今日是今生。

　　23、從最不滿意的客戶身上可以學到最多。

　　24、學習的四個階段：不知道自己不知道;知道自己不知道;知道自己知道;不知道自己知道。

　　25、最可怕的競爭對手是那些從不騷擾你，卻總是與時俱進地將自己的業務經營得更好的人。

　　26、發現不了短缺，就永遠不知道什么是需求。

　　27、如果你送員工一件禮物，那就送給他激情吧。

　　28、一個人必須靠實力說話，象窮酸文人那樣唱唱高調發發牢騷，于己無補，于國無益。

　　29、我們為客戶提供服務，并非是一種恩惠，相反，是客戶施恩與我們，讓我們有機會服務學習成長。

　　30、如果你承認客戶服務是一座橋梁，就必須要準備好受客戶指責的準備。

　　31、人生成功的秘訣是，當機會來到時，立刻抓住它。

　　32、愛不能單獨存在，它的本身并無意義。愛必須付諸行動，行動才能使愛發揮功能。

　　33、播下行為的種子，可以收成習慣之果；播下習慣的種子，可以收成性格之果；播下性格的種子，可以收成命運之果。

　　34、自卑作為一種消極的心理狀態，人人都或多或少有些。輕微的自卑心理很容易超越，它可以很容易地升華為人的一種良好品格：謙虛謹慎，不驕不躁，從而轉化為一種進取的行動。

　　35、在爭取正義的奮斗中，我們唯一的報賞只是一個機會。你不必指望你明天即將會有這個機會，而是必須努力不懈。

　　36、要能感覺存在，就需加強對美的感受力。

　　37、將愛的能量傳送給別人，我們自己就會變成一條管道，吸納來自上天的神圣能源。而那種玄秘體驗是我們每個人都得以品嘗的！

　　38、不要忘記——一個人最大的感情需要是取得別人的賞識和尊重。

　　39、一個人的自卑的特點是感覺己不如人，低人一等，輕視懷疑自己的力量和能力，而這正是成大事者最蔑視的！那么如何在成大事的過程中，拒絕自卑的糾纏呢？

　　40、“天下無人不自卑。無論圣人賢士，富豪王者，或貧農寒士，販夫走卒，在孩提時代的潛意識里，都是充滿自卑感的。”但你若想成大事，就必須戰勝自卑感。

　　41、不停的專心工作，就會成功。

　　42、好的木材并不在順境中生長；風越強，樹越壯。

　　43、每一年，我都更加相信生命的浪費是在于：我們沒有獻出愛，我們沒有使用力量，我們表現出自私的謹慎，不去冒險，避開痛苦，也失去了快樂。

　　44、美國鋼鐵大王安德魯·卡內基說：“獲得成功的首要條件和最大秘密，是把精力和資力完全集中所干的事。一旦開始干哪一行，就要決心于名堂，要出類撥萃。”

　　45、絕不測量山的高度—除非你已到達頂峰，那時你就會知道山有多低。

　　46、當一切毫無希望時，我看著切石工人在他的石頭上，敲擊了上百次，而不見任何裂痕出現。但在第一百零一次時，石頭被劈成兩半。我體會到，并非那一擊，而是前面的敲打使它裂開。

　　47、和同伴格格不入的人，或許只是因為他聽到的拍子不一樣。何不就讓這人隨著他聽到的樂聲走，管他有無節奏，是否離譜呢？

　　48、生活的藝術較像角力的藝術，而較不像跳舞的藝術；最重要的是：站穩腳步，為無法預見的攻擊做準備。

　　49、有了正確目標哪怕前面是萬丈深淵，也要縱身跳下，在降落的過程中長出翅膀。在人的一生中知識積累的過程很長，要不低人一等就要少說話、多做事、謙虛學習。

　　50、真正的信仰就是你在此刻正堅信的那一個，盡管它可能還是如此的錯誤。唯一重要的是，這是你的自己的信仰。

　　51、環境適合于其性惰的人是幸運的，但是能夠使其性情適合于任何環境的人則是優秀的。

　　52、不要害怕學習，知識沒有重量，它是你隨時可以獲取的又隨時可以攜帶的寶庫。

　　53、你與你的目標之間，無論有怎樣遙遠的距離，都不要擔心，而是把你的精神集中在短短的距離上。一個人在很年輕的時候就應當確立自己的奮斗目標。而且目標不妨定高些。

　　54、有三件事使人生有意義——工作、意志與成功。意志開啟通往成功之門，那是件宏偉且令人喜悅的事。經由工作我們通過一扇扇的門，直到最后，終能摘取成功的果實。

　　55、有時那些工作的不順心，生活中的不如意，就像那些云朵遮住了我們本來歡樂的心情，本來美好的生活。但只要我們不為所動，保持一個好心情，堅信有一天，總會云開霧散，生活就會充滿陽光。

　　56、智商并不是絕對的，思維靈活才是真正的聰明！做事！要思索！

　　57、凡是內心能夠想到。相信的，都是可以達到的。

　　58、適合某人穿的鞋，可能會讓另一個穿來痛苦不堪；生活沒有放諸四海皆準的良方。每個人都有他自成一格的生活模式。

　　59、了解面對逆境，遠比如何接受順境重要得多。

　　60、如果你是個作家，這是比當百萬富豪更好的事，因為這一份神圣的工作。

　　61、盡管每一刻是如此的短暫，卻不可以重復來過。如果你不充分利用這一刻，那么你荒廢的或許是你整個的生命。

　　62、成為一個成功者最重要的條件，就是每天精力充沛的努力工作，不虛擲光陰。

　　63、虛榮心很難說是一種惡行，然而一切惡行都圍繞虛榮心而生，都不過是滿足虛榮心的手段。

　　64、成功之本取決于人的心理素質、人生態度和才能資質。當然，僅靠這個“本”還不夠，必須兼具高原址向和實現目標的專心致志。特別是專注于“一”的精神，更有利于助人成功。

　　65、習慣正一天天地把我們的生命變成某種定型的化石，我們的心靈正在失去自由，成為平靜而沒有激情的時間之流的奴隸。

　　66、我們都隨時處于正在學習的過程。

　　67、要及時把握夢想，因為夢想一死，生命就如一只羽翼受創的小鳥，無法飛翔。

　　68、人類的進步既非自發也非必然﹍我們沒有時間漠然或躊躇，現在就是振作起來積極行動的時刻。

　　69、在面對“問題”時，不能只從問題的直觀角度去思考，要不斷發揮自己智慧的潛力，從相反的方面尋找解決問題的方法，就會使問題出現新的轉折。

　　70、靠質優樹信譽，靠價廉占市場，靠服務塑形象，靠管理創效益。

　　71、我淡妝打扮，因為是基本禮貌。

　　72、新社區，興泰州，心服務，馨感覺。

　　73、審批要有規有矩，服務要全心全意。

　　74、熱誠心關愛心感恩心心心系他人；鄰里情親友情手足情情情暖社區。

　　75、我面帶笑容，因為我熱愛工作。

　　76、充分理解客人的需求過錯、抱怨、投訴。

　　77、家事、急事、難事、煩心事，事事我關心。

　　78、全心全意全為您。

　　79、誠心誠意為民辦事。

　　80、天天處理，天天整合，天天清掃，天天規范，天天檢查，天天改進。

　　81、服務面對面，承諾心連心。

　　82、為了您的健康，請勿吸煙。

　　83、今日看客，明日買主。

　　84、服務只有更好，沒有最好；滿意只有起點，沒有終點。

　　85、親情服務，快樂你我。

　　86、理由少一點、做事多一點。

　　87、恪守并踐行一個最樸實的理念——為人民服務。

　　88、語言到位、微笑到位、衛生到位、設備到位。

　　89、服務顧客，贏得顧客，留住顧客。

　　90、待人熱情、辦公快捷、服務主動、答復滿意。

　　91、用最好的服務，取得居民最大的滿意

　　92、微笑是最具振撼力的語言，是人與人之間溝通的橋梁。

　　93、微笑多一點、說話輕一點；脾氣小一點、度量大一點；動作輕一點、嘴巴甜一點；理由少一點、做事多一點；腦筋活一點、效率高一點。

　　94、禮貌待人，微笑待人，真誠待人。

　　95、服務理念，一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶。

　　96、我服裝整潔，因為是專業服務。

　　97、做事歌——今天的事，馬上去做；明天的事，準備去做；

　　98、服務全天候。

　　99、對客人細心服務；對客人耐心服務；對客人真心服務；對客人熱心服務；對客人誠心服務。

　　100、我充滿自信，因為我做得最棒。

　　101、管理堅持正常化、日常化、習慣化、自然化、真實化，能提升自我品質與效率。

　　102、寧肯自己千辛萬苦，不讓用戶一時為難。

　　103、請妥善保管好您的隨身物。

　　104、為您做得更好。

　　105、用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務的滿意。

　　106、動作輕一點、嘴巴甜一點。

　　107、真正的進步，必然包含著反省；反省深，進步快。

　　108、成功就是每天比別人多想多學多做0.2。

　　109、成功就是點點滴滴、水滴石穿、經一貫之。

　　110、成功就是今天比昨天更忠誠、更敬業、更勤奮、更自信。

　　111、一個人的成功，90%體現在他與客戶的溝通能力上。

　　112、不求理論上的完善，但求行動上的成功。

　　113、發展才是硬道理，用硬道理制裁平庸。

　　114、制度成習慣，習慣成自然，成功是一種習慣。大成功來自于小成功的積累。

　　115、不要問公司為我們做了什么，先問我們對公司做了什么。

　　116、有才能，才能有地位；有實力，才能有尊嚴；有文化，才能有品牌。

　　117、得到的只是一種體驗，未來的只是一種憧憬，得失唯有隨緣，生命才能瀟灑。

　　118、自己要認識自己，自己要駕駛自己，自己要挑戰自己，自己要超越自己。

　　119、永遠不要放棄正確的目標，有遠見的人比任何人都強大。

　　120、自信戰勝一切，奮斗便會成功。

　　121、永恒的追求卓越，大膽的創新市場，不斷的改變自我。

　　122、人生的主宰是自己，而不是別人。

　　123、海到無邊天作岸，山高至及我作峰。

　　124、每一次失誤都是學習的機會，只是不要再犯同樣的錯誤。

　　125、路是腳走出來的，歷史是人寫出來的，人的每一步行動都在書寫自己的歷史。

　　126、屢敗屢戰，常學常新；天天向上，步步登高。

　　127、視其才而用，量其力而行；尋其機而動，造其勢而攻。

　　128、釀成錯誤的因素只有兩種：缺乏知識和漫不經心。

　　129、培訓效果的評估不是在培訓結束之時。

　　130、作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上。

　　131、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。

　　132、管理追求的是：無為而至，大智若愚。

　　133、無磨擦便無磨合，有爭論才有高論。

　　134、管理=勤奮+智慧+知識+心理學。

　　135、負責任決不只是出現問題后的勇于承擔，它更應該是貫穿事前和過程中的一種態度、一種習慣、一種執著追求！

　　136、競爭憑實力抗衡，營銷靠整體優勢。

　　137、誠為商本，信譽乃無形之財富。質量是產品的生命，信譽是企業的靈魂。產品合格不是標準，用戶滿意才是目的。

　　138、管理就是先管好自己。

　　139、客戶的拒絕，其實意味著二個問題：一是選擇進入的時機不對，二是自己還存在問題，如果這二個問題解決，客戶抗拒自動解除。

　　140、我們的口號是：項目零缺陷，服務零距離。力爭實現消費者、加盟商和總部三贏。

　　141、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　142、管理就是是兩件事，一是資源優化組合、二是做區域輪廓，環境培養。

　　143、管理的基礎就是人力資源的管理，中國有句俗話：不怕沒好事，就怕沒好人，如何識人用人，我想都是每位管理者常思考的問題吧！

　　144、ERP，最優秀的管理工具應當和最卓越的人在一起！

　　145、信息化，必須全員參與，不能僅是“一把手”工程和IT人員的“專利”。

　　146、在與別人溝通之前，你要做的第一件事，事露出你淡淡的微笑，有時候它要比你煞費苦心的揣摩對方有用得多。

　　147、但凡與我們相關，就不要感到委屈。

　　148、專注才能專業，專業才能長驅直入，才能有大發展。

　　149、財務同樣需要激情，就是那種比別人更在乎，更專注的投入，卻擁有平和的心態。

　　150、信任+壓力=快速提升。

　　151、常懷豁達之心，常具練達之情。

　　152、是創新讓我們贏得了今天，也只有創新才能帶領我們走向未來！

　　153、沒有員工的努力，哪有集體業績；沒有集體業績，哪有個人利益。

　　154、企業不應該向員工承諾“提供終身就業”，而應該努力讓他們擁有“終身就業能力”。

　　155、攙扶不是一般意義上的支持和幫助，更不是憐憫和同情，而是一種情感、一種胸襟、一種能放下架子，拋開個人得失，源自內心的尊重，不是你能彎下腰，而是你能否跪下去！

　　156、勸勸你愛發牢騷的朋友，別總是對他人做的事說三到四，要嘛自己去做做看，要嘛幫別人去做做。

　　157、給客戶一個臺階，我們就上了一個臺階。

　　158、干工作只要耐心多一點，態度好一點，動作快一點，層次高一點，成功機會就多一點。

　　159、作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

　　160、數字是有生命的，用數字和事實說話是財會管理的基本理念。

　　161、顧客永遠是對的，永遠不對市場說不。

　　162、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平臺。

　　163、為什么上海的產品質量一直是全中國最棒的？因為上海的顧客最挑剔！有挑剔的顧客才有優質的商品和滿意的服務。

　　164、企業要敢于對自己動手術，不但要找準地方，還要敢于下重刀。

　　165、管理是藝術的一種表現形式而已。

　　166、公司里最需要培訓的人恰恰是公司高管和部門主管們！

　　167、一個成功的企業需要有三種人，一個夢想家，一個企業家和一個無賴，合適的人才是企業最重要的資產。

　　168、只有給下屬機會，你才會有更大的機會。

　　169、管理就是用合適的方法管人管事。

　　170、學習的真正驅動源自個人內心的渴求。

　　171、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

　　172、庸者下，平者讓，能者上。

　　173、快樂的工作，工作才會快樂。

　　174、縱向管理，橫向協調，各負其責，各司其職，分工合作。

　　175、我們通常高估一月能做到的事情，而低估一年能做成的事情。

　　176、顧客是企業最珍貴的資源和財富。

　　177、你能翻多大的跟斗，我們就給你多大的舞臺。

　　178、知識和智慧的力量，來源于交流與分享。

　　179、市場唯一不變的原則就是永遠在變。

　　180、一切從溝通開始，溝通是一切成功的源泉！管理就是溝通溝通再溝通。

　　181、評價一個主管的業績，要看他（她）是否帶出了一只無可厚非的團隊。

　　182、企業要開發市場，更要開發人才。

　　183、告訴下屬“你錯了”，僅僅夠格做上司，告訴下屬“錯在那里”，只是個一般上司，告訴下屬“怎樣才對”，該是一個不錯的上司，告訴下屬“將來怎樣去避免再錯”，他將是一個英明的上司。

　　184、一個不聰明的人，對于未來是沒有預見的，碰了壁才想到去思考、去解決；一個聰明的人，對于將來要發生的事是能夠預先想到的；而最聰明的人，不僅對未來有預見、有規劃，而且會按照計劃按部就班的做下去。

　　185、有誰聽故事只想聽個頭？看電影只愿看個尾？沒有！評價、看待一個人，能不能掐頭去尾？

　　186、一個品牌就是一個市場，品牌不立，市場艱難。

　　187、總在一個地方摔跤的人別同情，總在你后面走的人不是忠誠，總提反對意見的人未必有惡意，總有小毛病的人可能事業有成。

　　188、證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢？

　　189、在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。

　　190、團隊精神和敬業精神，是企業的螺旋漿。

　　191、如果你處理了許多事，你的下屬沒有絲毫意見，這只說明你的下屬可能太懶惰，或有可能是你太主觀霸道，但決不是說明你一貫正確。

　　192、管理的最高境界就是利潤的最大化！

　　193、知道不等于做到，千萬不要以為看到問題就是能力！要知道，傻瓜都能看到問題之所在！

　　194、競爭除了帶來淘汰之外，還能帶來生機和進步。

　　195、無邊界財務，不要用“專業”這個詞匯把自己跟別的部門隔離起來，更要用非專業（簡潔、平常）的語言表達專業的數據和邏輯。

　　196、少說“如果……”去設定前提條件，多說“如何……”致力于解決問題。

　　197、做不好事情不是事情的原因而是人的問題！

　　198、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。

　　199、培訓不是萬能的。

　　200、人們只會去做你考核、檢查的，而不會去做你希望的。

　　201、管理：關注并修正行為，影響并引導人生。

　　202、心態決定命運，一個成功的人應具備健康向上的心態：播下一種心態，收獲一種思想；播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。

　　203、知識≠能力，知識是你所知道的，而能力是你能做到的。

　　204、忙碌并不值得同情，如果沒有真正掌握工作方法和要領，瞎忙似乎在所難免！

　　205、問題就是機遇！抓住機遇其實就是你比別人先解決問題，企業如此，人亦如此！

　　206、自然界里有萬物，人格品性是千種，待人接物會百變，以誠相見要十分。

　　207、專業能力≠專業素養，后者指個人品行、職業道德、涵養風度，專業能力可以4年學會，而專業素養可能需要10年以上。

　　208、企業是一個永遠有問題的單位，我們每個人的價值就是為解決問題而存在。

　　209、一個誠實的人遠比一個聰明的人更加容易成功。

　　210、管理的關鍵：要有良好的執行力！

　　211、勇于負責任的人才是一個高尚的人，純粹的人。

　　212、識人試金石：有良心的人問心無愧，自覺把事往好做；有責任心的人愛崗敬業，做事認真、完全徹底；有信譽的人言行必一，即使自己吃虧也要兌現承諾；有智慧的人不但知道怎樣做事，還懂得怎樣思考。

　　213、你部下的素質就是你的素質。

　　214、人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。

　　215、幽默不是外國人的專利，如果說坦白、直白是一把開鎖的鑰匙，那么幽默就是，鑲嵌在匙柄上的一顆鉆石。

　　216、培訓并不一定要外出，外出培訓的真正含義更像是一種得到尊重和認同的福利！

　　217、市場反饋的信息，你隨之的行動迅速了嗎？

　　218、素養取決細節，細節決定成敗。

　　219、銷售永遠是研發的一面鏡子，功過要由市場來評說。

　　220、管理的藝術在于溝通的技巧和真誠。

　　221、做生意先賣信譽，賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產品，而賺信譽就是賺錢。

　　222、無論一個人表面多莫強大，內心都是脆弱的！

　　223、企業是舟，市場是海，海可載舟，也可覆舟。

　　224、居安思危，居危思進。

　　225、賞識導致成功，抱怨導致失敗。

　　226、人品的品上下三個口，不是一個口，人格的格去掉木字旁，是各人的各。

　　227、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執行層人員：把事做正確。

　　228、服務的最高標準：顧客滿意。

　　229、沒有疲軟的市場，只有疲軟的人。

　　230、一個好的班長，作排長的事，有連長的境界，唯有超越自我，用大心胸、大視野方能成就大舞臺！

　　231、唯有當我們不再去客戶哪里去的時候才代表你以及你的產品被拒絕！

　　232、要想達到完整的契合，須雙方都做出必要的割舍。

　　233、信息化或者ERP之于企業，猶如手機之于個人，就是一個勞動工具，工具本身無對錯，不要說IT本身的錯，而是人的錯，你選擇、實施、運用不當造成的錯。

　　234、誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

　　235、把自己當成別人，把別人當成自己；把自己當成自己，把別人當成別人。

　　236、靈活而要有原則，但原則決不能靈活。

　　237、人人面對一個市場，人人面對一個對手，人人吃掉一個對手，人人贏得一個市場。

　　238、必須促使問題得到解決，而不僅僅是提出問題而，不僅僅是給出一個建議，而且要比較各種方案之優劣，因為上司喜歡作選擇題而非問答題。

　　239、如果你想結果不同，第一件事就是要在過程中看到不同。

　　240、文可養德，德可興商。

　　241、一分鐘經理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。

　　242、一樣的號令不一樣的效果，關鍵在干部。

　　243、對于歷史，要展望而不要回顧，回顧只會使人留戀曾經的輝煌，而展望卻讓我們更清醒的審視自我。

　　244、一個總結經驗的人，與一個總結教訓的人賽跑，你猜，誰會贏？

　　245、員工是鏡子，業績是尺子，領導的實力都在上面寫著。

　　246、因事責人，知事識人。

　　247、企業決策層的思想高度，決定企業整體行為的高度。

　　248、在人們心目中，數學老師是最公平的，因為他在判斷一道題的正確與否時，不僅看最終得數，而且還要看每一個計算步驟，生活中的對與錯往往時角度問題。

　　249、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　250、企業留人有三種方法，薪酬留人、情感留人、知識留人，薪酬固然重要，但我們更注重后二者。

　　251、高層不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。

　　252、資產負債表說明了你的底子，損益表似乎只是體現出你的面子，而現金流量表才是真正的居家過日子。

　　253、一個好的上司，他下屬的能力應該和他相差無幾。

　　254、視野之于人，如登高而招，臂非加長也，而見者遠！

　　255、管理是科學，領導是藝術！

　　256、高瞻遠矚謀事，腳踏實地做事。

　　257、只有落后的管理者，沒有落后的執行者。

　　258、“我拜托大家犯一點錯誤”總經理談突破慣性，大膽創新時如是說。

　　259、任人惟賢，知人善用。

　　260、一個沒有文化的民族是可怕的，同樣一個沒有自己文化的商業群體也是可怕的。企業文化不僅是企業的內部凝聚力，它還是企業的外部競爭力。

　　261、人人有事做，事事有人做。

　　262、管理沒有真理！

　　263、有時候，心悅誠服得夸獎別人或夸獎別人做的一件事，的確是很難的，尤其是對優秀的人來說，正所謂英雄氣短啊。

　　264、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。

　　265、培訓是免費的，但它不是禮物，你必須為此付出代價。

　　266、尊重人，信任人，關心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關系的五個基本條件。

　　267、好朋友就像——一幅美麗的畫讓人賞心悅目，一曲悠揚的歌讓人白聽不厭，一首動人的詩讓人陶醉其中。

　　268、千萬不要以為召開會議或進行培訓了，問題就解決了，千萬不要以為規章制度或文件下發了，流程就理順了，千萬不要以為親自溝通或安排部署了，執行就到位了，高層的“盯”加基層的“干”其實就是最好的執行力。

　　269、不要問你的上司這事怎么辦，最好告訴他你想怎么辦。

　　270、打鐵先得自身硬。喊破嗓子，不如做出樣子。

　　271、我們無法評估IT帶來的價值，只能描述其帶來的變化，且很難確定這是IT唯一作用的結果！

　　272、管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。

　　273、管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

　　274、要領導好別人，首先要領導好自己。

　　275、在算業績的時候，永遠不會有人來問你資源的配比情況。

　　276、用做人的準則做事，用做事的結果看人。

　　277、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

　　278、解決市場存在的問題，從大處著手，從細節做起；從眼前著手，從我做起。

　　279、企業的管理原則：以人為本，人性化關懷，制度化管理，溝通激勵，培訓授權，責權并重，賞罰嚴明。

　　280、一個年凈利潤1000萬元，和一個年凈利潤1億元的企業，你能判斷出哪個企業好？關鍵是要看股東的投資回報！

　　281、生意就是不斷生出新的好的營銷主意。

　　282、所有別人對你的方式都是你自己教的！當你用手指著別人的時候，千萬不要忘了，還有三個指頭指著你自己。

　　283、企業的第一HR是老板，第二HR是直線主管，第三HR才是人力資源部門，HR部門管人更多的是術，而老板管人用的卻是道。

　　284、先管住，再理順！主要是管人————給人以足夠的認可（面子），自主發揮潛力。

　　285、只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。

　　286、高級管理層不僅是解決問題的關鍵，而且通常就是造成問題的主因。

　　287、以德經商，誠信為本。

　　288、企業的基本職能只有二項，一是銷售，二是創新，其余的都是成本，如果說職能部門的績效評價或者收入水平持續保持前列，那么這個企業離破產不遠！

　　289、天下大事必做于細，天大的本事不如一個好的習慣。

　　290、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長處。

　　291、先學做人，后學做事。

　　292、管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯系你我他。

　　293、好腦瓜子不如爛筆頭子，它使你在上司面前不再說“好像，似乎，不記得了”這樣尷尬的話，而你的上司也最忌諱這樣說。

　　294、企業的最大危機和挑戰，不是來自于外部，而是來自于內部；不是來自于競爭對手，而是來自于自己，人人都要從我做起。

　　295、孫子曰：不戰而屈人之兵，善始善終也。“市場競爭的最高競爭就是不競爭”，當別人沒想到時，我們就提前一步想到了，并能以最快的速度開發出來，做到“人無我有。”

　　296、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

　　297、生活教會我們的，不僅僅是恨，而更多的是愛，相互攙扶是人世間一道亮麗的風景線。

　　298、委屈、被誤解，你有，我也有，我不會說：堅強點或者算了吧那樣的話，我想說：憤怒和眼淚過后，愿你留下的還是昨日的快樂和執著，因為你在面對美好的生活。

　　299、搞好管理，硬性權力和軟性權力缺一不可，積極、熱情、用心、學習。

　　300、管理在于充分而有效的利用資源。

　　301、互聯網是公司送給大家最好的培訓機會。

　　302、要關注業務形成過程，因為辦公大樓不可能制造或出售產品，也不可能醞釀新思路、新觀點、新創意，扎根基層才是了解實情的最有效途徑。

　　303、忠誠創造了忠誠，信任創造了信任，友誼締結了友誼，盡責盡職促發了盡責盡職。

　　304、世界上優秀的公司在虧損的時候，第一件事是做什么？第一件事就是裁員，難道他們不知道公司虧損會有各種原因？難道他們不知道裁員以后還要再招聘？也許下次招的人還不如這次裁掉的人好？裁員的真實目的就是向公司的員工們發出一個鮮明的信號：如果你達不到標準，絕對要被淘汰。

　　305、風險，就像我們文章中的逗號，沒有它，你的文章就顯得晦澀平庸，要敢于點它，還有善于點它。

　　306、質量是政策與文化的結果，而不是程序與工具的產物。

　　307、要搞垮一個企業，大約兩三個月就夠了；只需要做到堆積存貨；慢些催收貨款；最后加上對企業危機的茫然無知。

　　308、成在經營，敗在管理。

　　309、選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。

　　310、越是無法具體和量化的，越說明了其管理的粗放和泛化！

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