勵志文章：信心比黃金和貨幣更重要

　　“信心比黃金和貨幣更重要”，這是溫總理在2008年金融危機時說的。這是極為正確的。

　　根據我們的從業經驗，中國實體經濟的企業倒閉潮將一波一波地來臨,估計至少持續三年。人心惶惶將是民營經濟中的普遍現象。在這種宏觀經濟形勢下，我們的預案是什么呢？提振員工的信心，讓他們解除后顧之憂，敢拼就能贏。

　　像國有企業一樣，工作崗位穩定，收入穩步增長是提振民營企業員工信心的最有效的的方法。很多實體經濟的老板有此心但無此力，僅停留在口號上�，F在越來越多的民營企業員工對于自己公司的存活能力高度懷疑，一面干著公司工作，一面想著自己后路。

　　要讓公司員工明確地知道自己所在公司的經濟實力。首先將辦公室家具全部換成黃花梨家具，且不論新老，就這些家具的原材料就值2億元以上。其次，配置300公斤紙黃金，隨時供員工查詢。這些資產的配置全部不用公司資金。

　　我們要明確地向員工傳遞兩個信息：

　�。�1）我們做老板的已經沒有必要為錢而工作了，公司這個平臺是全體員工的生存與發展的平臺；

　�。�2）我們有充足的'閑錢，五年內保障員工現有生活水平沒有一點問題�！伴e錢”這個概念很重要，要讓員工明明白白地看到其“閑”。

　　玩技術，玩市場,玩砸了也無所謂。沒有后顧之憂的員工，在技術開發上，在市場開拓上，抱著“玩”的心態，將迸發無窮的創造力。在目前宏觀經濟形勢下，員工對工作的熱情是最重要的競爭力。

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