論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的沖擊
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面表現(xiàn)為知識(shí)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高度滲透，另一方面表現(xiàn)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式提出挑戰(zhàn)的同時(shí)，也對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的管理會(huì)計(jì)提出了挑戰(zhàn)，其對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響是深遠(yuǎn)的，現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系必須做出相應(yīng)變革以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文簡(jiǎn)要分析管理會(huì)計(jì)理論與方法所受的影響和創(chuàng)新方向。
（一）拓展了管理會(huì)計(jì)研究的重點(diǎn)。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的管理會(huì)計(jì)的主要研究?jī)?nèi)容可歸納為對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決策和控制，即對(duì)某一責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“全程”的指導(dǎo)與監(jiān)控。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的對(duì)象由主要對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)向主要對(duì)信息技術(shù)資產(chǎn)和信息技術(shù)活動(dòng)的管理，表現(xiàn)為投資取向以智力投資為主體，人員組成以高智力員工為主體，資產(chǎn)組成以人才和知識(shí)物化的無形資產(chǎn)為主體，往往是擁有了人才，擁有了高科技知識(shí)和信息技術(shù)，便擁有了制勝的武器，從這一點(diǎn)來說，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)研究的重點(diǎn)便有了新的'延伸——對(duì)知識(shí)資源的計(jì)量的復(fù)雜性與風(fēng)險(xiǎn)性，要求管理會(huì)計(jì)的方法也應(yīng)有相應(yīng)的發(fā)展即要力求充分做到數(shù)量因素與質(zhì)量因素并重，貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量并重，數(shù)量計(jì)算與綜合判斷相結(jié)合，講究方法的科學(xué)性與藝術(shù)性。
（二）要求現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的革新。
1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間被拓寬，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式也隨之改變。網(wǎng)絡(luò)化的住處技術(shù)構(gòu)成知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)也將在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購(gòu)、商業(yè)活動(dòng)可在全球聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使企業(yè)的購(gòu)銷活動(dòng)更便捷，費(fèi)用更低廉，對(duì)存貨的旦化控制就能更精確。因此傳統(tǒng)的存貨模式受到挑戰(zhàn)，“零存貨”的概念將不僅僅只是理論，而應(yīng)深入商業(yè)細(xì)胞的深處。
2、隨著高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的滲透，將會(huì)引丐生產(chǎn)的大幅度增長(zhǎng)和人工成本的顯著降低，要求管理會(huì)計(jì)與全面質(zhì)量控制（total?quality?control）系統(tǒng)、彈性制造系統(tǒng)（flexible?manufacturing?system）、及時(shí)適量生產(chǎn)系統(tǒng)（just-in-time?production?system）等同步發(fā)展，當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)方法已不能適應(yīng)新技術(shù)的要求。如制造費(fèi)用的分配。一直心來，對(duì)制造費(fèi)用主要是以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，而隨著高新技術(shù)的比重越來越大，人工成本在產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)內(nèi)所占的比重會(huì)越來越小，因此，如果分配仍以工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，必然會(huì)便產(chǎn)品成本信息失真，企業(yè)據(jù)此作出短期經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，就可能出現(xiàn)較大失誤。另外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開發(fā)壽命周期短、小批量生產(chǎn)的高新科技產(chǎn)品公司的涌現(xiàn)與發(fā)展成為不可阻擋的趨勢(shì)。這些公司的生產(chǎn)特點(diǎn)是著眼創(chuàng)新，不斷引進(jìn)高新科技產(chǎn)品，同時(shí)接受顧客的特別訂貨并及時(shí)交貨，對(duì)產(chǎn)品訂價(jià)不僅考慮成本，還考慮需求量。適應(yīng)這些公司的需要，管理會(huì)計(jì)方法必然要有新的發(fā)展。
（三）要求改變對(duì)現(xiàn)行投資方案的評(píng)價(jià)。
目前的投資方案評(píng)價(jià)，主要是考慮財(cái)務(wù)效益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的投資主要以智力投資為主，投資的評(píng)價(jià)和選優(yōu)，應(yīng)以方案可能產(chǎn)生的全方位效益為出發(fā)點(diǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，立足全局。
�。ㄋ模┮筮M(jìn)一步提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特征就是以智力和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為投資對(duì)象，而它們具有高收益高風(fēng)險(xiǎn)的特征。為此，要求管理會(huì)計(jì)從預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)的各個(gè)過程都要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)和采用正確的方法加以計(jì)量，以確定其對(duì)項(xiàng)目的影響。
�。ㄎ澹┮蠊芾頃�(huì)計(jì)加強(qiáng)對(duì)非財(cái)務(wù)信息的重視。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量的非貨幣信息將充斥于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)角落，要求企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員及其他各個(gè)責(zé)任中心從中選擇對(duì)本企業(yè)有用的信息，即利用管理會(huì)計(jì)所提供的非貨性和貨幣性信息來滿足各方面的需求，有時(shí)非財(cái)務(wù)信息的影響甚至勝過財(cái)務(wù)信息。
�。┮蠊芾頃�(huì)計(jì)人員專業(yè)化。
管理會(huì)計(jì)要在知識(shí)資源研究中取得新的突破，就必須有自己的專業(yè)隊(duì)伍，提高專業(yè)素質(zhì)，使管理會(huì)計(jì)師職業(yè)化、國(guó)際化。
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