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咨詢工程師組織管理強化習題及答案

時間:2024-07-15 21:32:52 試題 我要投稿
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咨詢工程師組織管理強化習題及答案

  為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試,通過試題提升自己的能力,應屆畢業生考試網編輯整理了2017年咨詢工程師組織管理強化習題,供大家參考分享,祝考試順利。

咨詢工程師組織管理強化習題及答案

  1、工作分解結構的最主要目的是( ).

  A.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,以定義項目工作范圍

  B.將項目劃分為多個合同,對外發包

  C.向與項目有關的組織和個人分配任務

  D.對項目費用和時間進行控制

  正確答案: A

  答案解析:將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,以定義項目工作范圍,這是WBS的最主要的目的.

  2、工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是( ).

  A.業主

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.政府

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是業主管理的特點.工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是項目業主,反之如果工程項目出現問題,最大與最直接的損失方也是項目業主.

  3、( )是工程項目管理的基礎性工作,可以促進工程項目相關各方之間的協調和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線.

  A.工程項目計劃

  B.溝通、協調

  C.工程項目目標

  D.工程項目綜合管理

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目計劃.工程項目計劃的作用:①作為工程項目實施的控制依據,是實施工程項目管理的基礎性工作;②通過制訂工程項目計劃,預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性;③促進工程項目相關各方之間的協調和溝通;④確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等;⑤確定進度度量和工程項目控制的時間基準線.

  4、按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制,發現不合格項及時糾正是( )的主要任務.

  A.業主

  B.政府

  C.工程承包商

  D.設備承包商

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是承包商管理的主要任務的第(3)條.按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制,發現不合格項及時糾正.要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務.

  5、下列不屬于業主在項目實施階段的主要任務的有( ).

  A.按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障

  B.解決施工現場與城鄉公共道路的通道

  C.聘請監理咨詢機構

  D.對合同執行情況進行督促檢查

  正確答案: A

  答案解析:按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障是業主在實施準備階段的任務.

  6、某企業總資產為4000萬元,其中流動資產1000萬元,存貨200萬元,負債400萬元,流動負債200萬元,則其流動比率為( ).

  A.5.0

  B.4.5

  C.2.5

  D.0.1

  正確答案: A

  答案解析:流動比率=流動資產/流動負債=1000/200=5.0.

  7、咨詢工程師提出的變更,多數情況是( ).

  A.發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

  B.考慮便于施工

  C.降低費用和縮短工期

  D.提高項目的使用功能和質量要求

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是申請變更.咨詢工程師提出變更,多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改.

  8、工程項目范圍管理的內容不包括( ).

  A.工程項目范圍定義

  B.項目范圍確認

  C.項目范圍控制

  D.項目范圍的變更控制

  正確答案: C

  答案解析:本題考查工程項目范圍管理概念.工程項目范圍管理的內容包括項目范圍定義、范圍確認、范圍的變更控制.

  9、從組織與項目目標關系的角度,項目管理組織的根本作用是( ).

  A.提高項目團隊的工作效率

  B.優化資源配置,避免資源浪費

  C.完成項目目標的分解與完成

  D.通過組織活動,匯聚和放大項目組織內成員的力量,保證項目目標的實現

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是項目管理組織的作用.從組織與項目目標關系的角度看,項目管理組織的根本作用通過組織活動,匯聚和放大項目組織內成員的力量,保證項目目標的實現.

  10、下列關于項目管理與社會技術支持的關系的說法中不正確的有( ).

  A.項目管理組織內的資源來源于社會

  B.充分利用社會的技術支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度

  C.合理利用社會的技術支持,有利于提高工程項目的整體水平

  D.工程項目的管理組織是固定的

  正確答案: D

  11、下列不屬于項目綜合管理中溝通的作用的是( ).

  A.統一參與各方的認識和要求,從而統一行動綱領

  B.便于科學合理的分配人力資源

  C.明確各項工作的順序和銜接,加強協作和配合

  D.順利地解決執行中出現的新情況、新問題、新矛盾

  正確答案: B

  答案解析:本題考查工程項目綜合管理的基本原則.項目綜合管理中溝通的作用:(1)通過溝通、協調,統一參與各方的認識和要求,從而統一行動綱領; (2)通過溝通、協調,明確各項工作的順序和銜接,加強協作和配合;(3)通過溝通、協調,順利地解決執行中出現的新情況、新問題、新矛盾.

  12、工程項目建設周期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( ).

  A.工程項目策劃和決策階段

  B.工程項目準備階段

  C.工程項目實施階段

  D.工程項目竣工驗收和總結評價階段

  正確答案: C

  答案解析:工程項目實施階段的主要任務是將"藍圖"變成工程項目實體,實現投資決策意圖.需要注意的是這個階段工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大.

  13、工程項目目標系統表現為( ).

  A.層次結構

  B.并列結構

  C.對稱結構

  D.順序結構

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目目標系統.工程項目目標系統是一種層次結構,將工程項目的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結構.

  14、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( ).

  A."委托代理合同"模式

  B."CM"模式

  C.EPC模式

  D.PFI/PPP模式

  正確答案: D

  答案解析:公共設施及服務私營化模式包括BOT,PFI/PPP.

  15、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( ),其工作產品應是有相當價值的信息.

  A.業主

  B.管理者

  C.咨詢工作者

  D.材料采購者

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是工程項目管理的發展趨勢.工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者,其工作產品應是有相當價值的信息.

  16、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( ).

  A.唯一性

  B.不可逆轉性

  C.整體性

  D.固定性

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目的特征.工程項目具有一般項目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性.

  17、一般情況下,成功的項目管理人員應優先與( )進行溝通.

  A.提供貸款者和社會公眾

  B.政府部門和設備供應商

  C.周邊居民和環保部門

  D.管理層和客戶

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是與管理層和顧客的進行溝通.一般情況下,成功的項目管理人員應優先與管理層和客戶進行溝通.

  18、為了保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要,國家通過( )來進行控制.

  A.政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃等

  B.項目的管理程序保證社會規劃等能夠得到切實執行

  C.在項目審查時,對某些類型項目的建設規模進行一定的控制與引導

  D.對使用外債的項目有一定的審批程序

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是政府管理的作用.為保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要,國家通過政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃,以及產業政策,明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目,同時政府部門在審核、批準項目時也依據這一政策進行控制.

  19、政府通過制訂各種宏觀經濟政策來引導和調控工程項目的投資方向和規模,這些宏觀經濟政策不包括( ).

  A.貨幣政策

  B.匯率政策

  C.人口與就業政策

  D.國際收支與管理政策

  正確答案: B

  20、工程項目績效報告中,( )是介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置.

  A.狀態報告

  B.進展報告

  C.預測申請

  D.變更申請

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是項目績效評價的基本方法.狀態報告介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置,它要說明的是從達到范圍、時間和費用目標上講工程項目當前所處的狀態.

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