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注冊會計師《財務管理成本》考試真題計算題訓練
在平時的學習、工作中，我們最不陌生的就是練習題了，多做練習方可真正記牢知識點，明確知識點則做練習效果事半功倍，必須雙管齊下。你所見過的習題是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的注冊會計師《財務管理成本》考試真題計算題訓練，歡迎閱讀與收藏。
注冊會計師《財務管理成本》考試真題計算題訓練 1
1、計算分析題：甲公司是一家生物制藥企業，研發出一種專利產品.該產品投資項目已完成可行性分析，廠房建造和設備購置安裝工作也已完成，新產品將于2016年開始生產銷售，目前，公司正對該項目進行盈虧平衡分析，相關資料如下：
(1)專利研發支出資本化金額350萬元，專利有效期10年，預計無殘值，建造廠房使用的土地使用權，取得成本300萬元，使用年限30年，預計無殘值，兩種資產均采用直線法計提攤銷。
廠房建造成本500萬元，折舊年限30年，預計凈殘值率10%，設備購置成本100萬元，折舊年限10年，預計凈殘值率5%，兩種資產均采用直線法計提折舊。
(2)新產品銷售價格每瓶100元，銷量每年可達10萬瓶，每瓶材料成本20元，變動制造費用15元，包裝成本9元公司管理人員實行固定工資制，生產二人和銷售人員實行基本工資加提成制，預計新增管理人員2人，每人每年固定工資5萬元，新增生產工人15人，人均月基本T：資1500元，生產計件工資每瓶1元;新增銷售人員5人，人均月基本工資1500元，銷售提成每瓶5元。
每年新增其他費用，財產保險費6.5萬元，廣告費60萬元，職工培訓費10萬元，其他固定費用8萬元。
(3)假設年生產量等于年銷售量。要求：
(1)計算新產品的年固定成本總額和單位變動成本。
(2)計算新產品的盈虧平衡點年銷售量、安全邊際率和年息稅前利潤。
(3)計算該項目的'經營杠桿系數。
答案及解析：
(1)專利每年攤銷金額=350/10=35(萬元)土地使用權每年攤銷金額=300/30=10(萬元)廠房每年折舊金額=500×(1—10%)/30=15(萬元)
設備每年折舊金額=100×(1—5%)/10=9.5(萬元)
新增人員固定工資=5×2+1500 × 12/10000 ×(15+5)=46(萬元)
新產品的年固定成本總額=35+10+15+9.5+46+6.5+60+10+8=200(萬元)
單位變動成本=20+15+9+1+5=50(元)
(2)盈虧平衡全年銷售量=200/(100—50)=4(萬瓶)
安全邊際率=(10一4)/10=60%
年息稅前利潤=10×(100—50)一200=300(萬元)
(3)經營杠桿系數=邊際貢獻/息稅前利潤=10×(100—50)/300=1.67。
注冊會計師《財務管理成本》考試真題計算題訓練 2
某公司生產銷售A、B、C三種產品，銷售單價分別為20元、30元、40元；預計銷售量分別為30000件、20000件、10000件；預計各產品的單位變動成本分別為12元、24元、28元；預計固定成本總額為180000元。
要求：
（1）計算A、B、C產品各自的加權平均銷售比率；
（2）計算A、B、C產品各自的邊際貢獻率；
（3）計算A、B、C產品的`綜合變動成本率；
（4）計算A、B、C產品的綜合邊際貢獻率；
（5）計算A、B、C產品的綜合盈虧平衡點銷售額；
（6）計算A、B、C產品各自的盈虧平衡點銷售額；
（7）計算A、B、C產品各自的盈虧平衡點銷售量。
答案：
（1）A產品加權平均銷售比率＝（20×30000）／（20×30000＋30×20000＋40×10000）＝37.5%
B產品加權平均銷售比率＝（30×20000）／（20×30000＋30×20000＋40×10000）＝37.5%
C產品加權平均銷售比率＝（40×10000）／（20×30000＋30×20000＋40×10000）＝25%
（2）A產品邊際貢獻率＝（20－12）／20＝40%
B產品邊際貢獻率＝（30－24）／30＝20%
C產品邊際貢獻率＝（40－28）／40＝30%
（3）綜合變動成本率＝（30000×12＋20000×24＋10000×28）／（20×30000＋30×20000＋40×10000）＝70%
（4）綜合邊際貢獻率＝1－70%＝30%
或者，綜合邊際貢獻率＝40%×37.5%＋20%×37.5%+30%×25%＝30%
或者，綜合邊際貢獻率＝[30000×（20－12）＋20000×（30－24）＋10000×（40-28）]／（20×30000＋30×20000＋40×10000）＝30%
（5）綜合盈虧平衡點銷售額＝180000／30%＝600000（元）
（6）A產品盈虧平衡點的銷售額＝600000×37.5%＝225000（元）
B產品盈虧平衡點的銷售額＝600000×37.5%＝225000（元）
C產品盈虧平衡點的銷售額＝600000×25%＝150000（元）
（7）A產品盈虧平衡點的業務量＝225000÷20＝11250（件）
B產品盈虧平衡點的業務量＝225000÷30＝7500（件）
C產品盈虧平衡點的業務量＝150000÷40＝3750（件）
注冊會計師《財務管理成本》考試真題計算題訓練 3
乙公司生產M產品，采用標準成本法進行成本管理。月標準總工時為23400小時，月標準變動制造費用總額為84240元。工時標準為2.2小時／件。假定乙公司本月實際生產M產品7500件，實際耗用總工時15000小時，實際發生變動制造費用57000元。
要求：
（1）計算M產品的變動制造費用標準分配率。
（2）計算M產品的'變動制造費用實際分配率。
（3）計算M產品的變動制造費用成本差異。
（4）計算M產品的變動制造費用效率差異。
（5）計算M產品的變動制造費用耗費差異。
答案：
（1）M產品的變動制造費用標準分配率＝84240／23400＝3.6（元／小時）
（2）M產品的變動制造費用實際分配率＝57000／15000＝3.8（元／小時）
（3）M產品的變動制造費用成本差異＝57000－7500×2.2×3.6＝－2400（元）
（4）M產品的變動制造費用效率差異＝（15000－7500×2.2）×3.6＝－5400（元）
（5）M產品的變動制造費用耗費差異＝（3.8－3.6）×15000＝3000（元）
注冊會計師《財務管理成本》考試真題計算題訓練 4
甲公司為某企業集團的一個投資中心，X是甲公司下設的一個利潤中心，相關資料如下：
資料一：2021年X利潤中心的營業收入為120萬元，變動成本為72萬元，該利潤中心負責人可控固定成本為10萬元，不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本為8萬元。
資料二：甲公司2022年初已投資700萬元，預計可實現利潤98萬元，現有一個投資額為300萬元的`投資機會，預計可獲利潤36萬元，該企業集團要求的最低投資收益率為10%。
要求：
（1）根據資料一，計算X利潤中心2021年度的部門邊際貢獻。
（2）根據資料二，計算甲公司接受新投資機會前的投資收益率和剩余收益。
（3）根據資料二，計算甲公司接受新投資機會后的投資收益率和剩余收益。
（4）根據（2），（3）的計算結果從企業集團整體利益的角度，分析甲公司是否應接受新投資機會，并說明理由。
答案及解析：
（1）部門邊際貢獻＝120－72－10－8＝30（萬元）
（2）接受新投資機會前：
投資收益率＝98／700×100%＝14%
剩余收益＝98－700×10%＝28（萬元）
（3）接受新投資機會后：
投資收益率＝（98＋36）／（700＋300）×100%＝13.4%
剩余收益＝（98＋36）－（700＋300）×10%＝34（萬元）
（4）從企業集團整體利益角度，甲公司應該接受新投資機會。因為接受新投資機會后，甲公司的剩余收益增加了。
注冊會計師《財務管理成本》考試真題計算題訓練 5
1.甲公司是一個鋼鐵企業，擬進入前景看好的汽車制造業。現找到一個投資機會，利用乙公司的技術生產汽車零件，并將零件出售給乙公司。乙公司是一個有代表性的汽車零件生產企業。預計該項目需固定資產投資500萬元，可以持續4年，殘值收入60萬元。會計部門估計每年不含折舊的固定成本為40萬元，變動成本是每件180元。稅法規定固定資產折舊采用直線法，折舊年限為5年，估計凈殘值為50萬元。營銷部門估計各年銷售量均為40000件，乙公司可以接受250元/件的價格。生產部門估計需要250萬元的營運資本投資（一次性投入，項目結束時全額收回）。
甲公司擬采用2/3的資本結構（負債/權益）為新項目籌資。在該目標資本結構下，稅前債務成本為9%。由于汽車制造行業的風險與甲公司現有業務的平均風險有較大不同，甲公司擬采用乙公司的β值估計新項目的系統風險，乙公司的β 權益為1.75，資本結構（負債/權益）為1/1。已知當前市場的無風險報酬率為5%，權益市場的平均風險溢價為7%。甲公司與乙公司適用的企業所得稅稅率均為25%。
如果該項目任何一年出現虧損，公司將會得到按虧損額的25%計算的所得稅抵免。
已知：（P/A，12%，3）＝2.4018，（P/A，12%，4）＝3.0373，（P/F，12%，4）＝0.6355
要求：
（1）計算評價該項目使用的折現率。
（2）計算項目的凈現值。
2.甲公司是一家上市企業，2019年12月31日的股票價格為每股10元。為對當前股價是否偏離價值進行判斷，公司擬對企業整體價值進行評估，有關資料如下：
（1）甲公司2019年年末的管理用資產負債表相關數據（見表2）。
（2）甲公司2019年的利潤表數據（見表3）。
（3）預計甲公司2020年度銷售將增長2%，2021年銷售收入保持2020年水平。自2022年開始，公司實體現金流量年增長率固定為2%。
（4）預計甲公司2020年度的營業成本率可降至75%，2021年及以后年度營業成本率維持75%不變。
（5）2020年和2021年管理費用、經營營運資本、凈經營性長期資產與銷售收入的百分比均可穩定在基期水平。
（6）甲公司計劃將資本結構（凈負債/凈經營資產）在2020年調整到70%，2021年及以后調整到65%。凈負債利息率預計為8%，且保持不變。財務費用按照期初凈負債計算。
（7）甲公司適用的企業所得稅稅率為25%，加權平均資本成本為10%。
（8）采用實體現金流量折現模型估計企業價值，債務價值按賬面價值估計。
已知：（P/F，10%，1）＝0.9091
要求：
（1）編制甲公司2020年度、2021年度的預計資產負債表和預計利潤表（結果填入下方表格中，不用列出計算過程）。
（2）計算甲公司2020年度及2021年度的實體現金流量。
（3）計算甲公司2019年12月31日的實體價值和每股股權價值，判斷甲公司的股價是被高估還是低估。
3.甲公司是一家食品加工企業，產品生產需要某種材料，年需求量為720噸（一年按360天計算）。該材料既可以外購，也可以自制。相關資料如下：外購：材料價格為每噸3100元，每噸運費100元，每次訂貨還需支付固定費用1000元。材料集中到貨，正常情況下從訂貨至到貨需要5天，正常到貨的概率為70%，延遲1天到貨的概率為20%，延遲2天到貨的概率為10%。當材料缺貨時，每噸缺貨成本為60元。如果設置保險儲備，以一天的`材料消耗量為最小單位。材料單位儲存成本為每噸100元/年。自制：單位制造成本為每噸3300元，每次生產準備成本200元。材料在甲公司生產指令發出當天即可生產出貨，但每日生產量為10噸。材料單位儲存成本為每噸100元/年。要求：
（1）計算外購方案的經濟訂貨量；分別計算不同保險儲備量的相關總成本，并確定最合理的保險儲備量；計算外購方案的總成本。
（2）計算自制方案的經濟訂貨量和總成本。
（3）從成本角度分析，甲公司應選擇外購還是自制？
4.甲公司是一家快速成長的上市公司，目前因項目擴建急需籌資1億元。由于當前公司股票價格較低，公司擬通過發行可轉換債券的方式籌集資金，并初步擬定籌資方案。有關資料如下：
（1）可轉換債券按面值發行，期限6年。每份可轉換債券的面值為1000元，票面利率為5%，每年年末付息一次，到期還本。可轉換債券自發行日起5年內可以轉換為普通股，轉換價格為10元/股。
（2）可轉換債券設置有條件贖回條款，當股票價格連續20個交易日不低于轉換價格的130%時，甲公司有權以1100元的價格贖回全部尚未轉股的可轉換債券。
（3）可轉換債券設置有條件回售條款，當股票價格連續20個交易日低于轉換價格的80%時，債券持有人有權按1000元的價格將尚未轉股的可轉換債券賣給發行公司。
（4）甲公司股票的當前價格為8元，剛剛發放的股利為0.2元/股，股利年增長率預計為10%。
（5）當前市場上等風險普通債券的市場利率為10%。
（6）甲公司適用的企業所得稅稅率為25%。
（7）為方便計算，假定轉股和回售必須在年末進行，贖回在達到贖回條件后可立即執行。
已知：（P/F，17%，5）＝0.4561；（P/A，17%，5）＝3.1993；（P/A，10%，5）＝3.7908；（P/A，10%，6）＝4.3553；（P/F，10%，5）＝0.6209；（P/F，10%，6）＝0.5645；（P/A，9%，5）＝3.8897；（P/F，9%，5）＝0.6499；（F/P，10%，5）＝1.6105
要求：
（1）計算發行日每份純債券的價值。
（2）計算第5年年末每份可轉換債券的底線價值，并判斷第5年末投資人會選擇轉換、繼續持有債券、回售或者被贖回。
（3）計算可轉換債券的稅前資本成本，判斷擬定的籌資方案是否可行并說明原因。
（4）如果籌資方案不可行，甲公司擬采取修改轉換價格的方式修改籌資方案。假定修改后的轉換價格需為整數，計算使籌資方案可行的轉換價格區間。
5.甲公司生產經營A產品，公司準備編制2020年的預算，有關資料如下：
（1）預計2020年1—4季度的銷售量分別為12萬件、13萬件、15萬件、14萬件，單位售價500元。每月銷售收入中當季度收到現金30%，下季度收到現金70%。假設各季度產銷平衡，生產量等于銷售量。
（2）每件A產品需要材料10千克，第一季度材料期初存貨量為8萬千克，上年第四季度材料生產耗用量100萬千克，預計期末材料存貨量為上一季度生產耗用量的10%，單位材料的購買價格為20元。供應商要求的付款條件是當季度付款60%，下下季度付款40%。
（3）預計年初應付賬款1000萬元，其中由上年第三季度形成的應付賬款400萬元，上年第四季度形成的應付賬款600萬元。年初應收賬款為4200萬元，年初現金余額為600萬元。
（4）直接人工費用每季度發生880萬元，于季度末支付。
（5）預計1—4季度的制造費用分別為1500萬元、1520萬元、1580萬元和1550萬元，每月制造費用中包括固定資產折舊費500萬元。
（6）每季度銷售和管理費用支出為當季度銷售收入的10%。每季度末預交所得稅150萬元。
（7）第2季度購置固定資產，需要現金2000萬元。
（8）2019年末短期借款為2000萬元。該企業在現金不足時，向銀行借款（借款為100萬元的整數倍）；在現金有多余時歸還銀行借款（還款額為100萬元的整數倍），借款還完后剩余的現金用于購買短期證券（購買額為100萬元的整數倍）。借款在期初，還款在期末，借款年利率為12%，借款利息每季度支付一次。短期證券年利率為15%，到期一次收回本金和利息。
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