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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理成本》考試真題綜合題練習(xí)
2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段考試時(shí)間為2016年10月15日-16日,考生進(jìn)入全面?zhèn)淇茧A段。以下是yjbys網(wǎng)小編掙來的注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理成本》考試真題綜合題練習(xí),供大家備考。
1、綜合題:(根據(jù)2016年教材改編)甲公司是一家化工原料生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營無季節(jié)性。股東使用管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系對(duì)公司2013年度業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。主要的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)如下:
單位:萬元
項(xiàng)目 |
2013年
|
2012年
|
資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目(年末):
|
|
|
經(jīng)營性流動(dòng)資產(chǎn)
|
7500
|
6000
|
減:經(jīng)營性流動(dòng)負(fù)債
|
2500
|
2000
|
項(xiàng)目 |
2013年
|
2012年
|
經(jīng)營性長期資產(chǎn)
|
20000
|
16000
|
凈經(jīng)營資產(chǎn)合計(jì)
|
25000
|
20000
|
短期借款
|
2500
|
0
|
長期借款
|
10000
|
8000
|
凈負(fù)債合計(jì)
|
12500
|
8000
|
股本
|
10000
|
10000
|
留存收益
|
2500
|
2000
|
股東權(quán)益合計(jì)
|
12500
|
12000
|
利潤表項(xiàng)目(年度):
|
|
|
銷售收入
|
25000
|
20000
|
稅后經(jīng)營凈利潤
|
3300
|
2640
|
減:稅后利息費(fèi)用
|
1075
|
720
|
凈利潤
|
2225
|
1920
|
股東正在考慮采用權(quán)益凈利率業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)甲公司進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià):2013年的權(quán)益凈利率超過2012年的權(quán)益凈利率即視為完成業(yè)績目標(biāo)。已知無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%,平均風(fēng)險(xiǎn)股票的報(bào)酬率為12%。2012年股東要求的權(quán)益報(bào)酬率為16%。
甲公司的企業(yè)所得稅稅率為25%。為簡化計(jì)算,計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí),涉及到的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)均使用其各年年末數(shù)據(jù)。
要求:
(1)如果采用權(quán)益凈利率作為評(píng)價(jià)指標(biāo),計(jì)算甲公司2012年、2013年的權(quán)益凈利率,評(píng)價(jià)甲公司2013年是否完成業(yè)績目標(biāo)。
(2)使用改進(jìn)的杜邦分析體系,計(jì)算影響甲公,司2012年、2013年權(quán)益凈利率高低的三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素,定性分析甲公司2013年的經(jīng)營管理業(yè)績和理財(cái)業(yè)績是否得到提高。
(3)計(jì)算甲公司2012年末、2013年末的易變現(xiàn)率,分析甲公司2012年、2013年采用了哪種營運(yùn)資本籌資策略。如果營運(yùn)資本籌資策略發(fā)生變化,給公司帶來什么影響?
(4)計(jì)算2013年股東要求的權(quán)益報(bào)酬率(提示:需要考慮資本結(jié)構(gòu)變化的影響。)
(5)指出權(quán)益凈利率業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的局限性。
答案及解析:
(1)2012年的權(quán)益凈利率=1920/I2000×100%=16%
2013年的權(quán)益凈利率=2225/12500×100%=17.8%
由于2013年的權(quán)益凈利率高于2012年的權(quán)益凈利率,因此,201 3年完成了業(yè)績目標(biāo)。
(2)根據(jù)改進(jìn)的杜邦分析體系,影響權(quán)益凈利率高低的三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素分別為凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿。
2012年凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率=2640/20000×100%=13.2%
2013年凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率=3300/25000×100%=13.2%
2012年稅后利息率=720/8000×100%=9%
2013年稅后利息率=1075/12500×100%=8.6%
2012年凈財(cái)務(wù)杠桿=8000/12000=0.672013年凈財(cái)務(wù)杠桿=12500/12500=1反映經(jīng)營管理業(yè)績的指標(biāo)是凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率,與2012年相比,2013年的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率并沒有提高,所以,2013年的經(jīng)營管理業(yè)績沒有提高;反映理財(cái)業(yè)績的指標(biāo)是杠桿貢獻(xiàn)率,2012年的杠桿貢獻(xiàn)率=(13.2%一9%)×0.67=2.81%.2013年的杠桿貢獻(xiàn)率=(13.2%一8.6%)× 1=4.6%,由此可見,2013年的杠桿貢獻(xiàn)率比2012年提高了,所以,2013年的理財(cái)業(yè)績提高了。
(3)2012年的易變現(xiàn)率=[(股東權(quán)益+長期債務(wù)+經(jīng)營性流動(dòng)負(fù)債)一長期資產(chǎn)]/經(jīng)營性流動(dòng).資產(chǎn)=[(12000+8000+2000)一16000]Y6000=1
2013年的易變現(xiàn)率=[(12500+10000+2500)一20000]/7500=0.67由于2012年的易變現(xiàn)率=1,2013年的易變現(xiàn)率:0.67<1,所以甲公司2012年采用的是適中型營運(yùn)資本籌資策略,2013年采用的是激進(jìn)型營運(yùn)資本籌資策略。
一方面,由于短期金融負(fù)債的資本成本一般低于長期負(fù)債和權(quán)益資本的資本成本,而激進(jìn)型籌資策略下短期金融負(fù)債所占比重較大,所以營運(yùn)資本籌資策略的變化使得企業(yè)的資本成本降低.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。另一方面,通過增加短期金融負(fù)債籌集的資金部分用于滿足經(jīng)營性長期資產(chǎn)的資金需要,而經(jīng)營性長期資產(chǎn)不容易變現(xiàn),流動(dòng)性差,風(fēng)險(xiǎn)大,收益高,所以營運(yùn)資本籌資策略的變化使得企業(yè)的理財(cái)收益增加。
(4)2012年的權(quán)益報(bào)酬率=16%=4%+權(quán)益貝塔值×(12%一4%)
2012年的權(quán)益貝塔值=(16%一4%)/(12%一4%)=1.5
2012年的資產(chǎn)貝塔值=1.5/[1+(1—25%)×8000/12000]=1
2013年的權(quán)益貝塔值=1×[1+(1—25%)×12500/12500]=1.75
2013年股東要求的權(quán)益報(bào)酬率=4%+1.75×(12%一4%)=18%。
(5)權(quán)益凈利率指標(biāo)只重視收益,忽視了伴隨收益的風(fēng)險(xiǎn);沒有考慮資本成本因素,不能反映資本的凈收益。
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