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2016年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章練習(xí)題:戰(zhàn)略實施
2016年注冊會計師專業(yè)階段考試將于2016年10月15日-16日舉行，備考時間所剩不多，以下是2016年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章練習(xí)題:戰(zhàn)略實施，希望大家好好練習(xí)。
一、單項選擇題
1.股東觀認(rèn)為評價企業(yè)業(yè)績的指標(biāo)應(yīng)該是( )。
A.凈資產(chǎn)回報率
B.利潤率
C.銷售凈利率
D.股東回報率
2.甲企業(yè)管理層由一名總經(jīng)理和一名副總經(jīng)理組成。公司所有重要的經(jīng)營決策都由此二人共同商議決定。在日常經(jīng)營中所有事務(wù)均向總經(jīng)理匯報，并經(jīng)其簽字認(rèn)可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)屬于( )。
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
3.在《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》一書中，首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論的是( )。
A.波特
B.錢德勒
C.明茨伯格
D.湯姆森
4.適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
5.某企業(yè)采用了戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)其多元化發(fā)展的戰(zhàn)略，那么下列有關(guān)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的說法中，不正確的是( )。
A.總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變得更接近
B.經(jīng)理為了取得更多的企業(yè)資源會引發(fā)競爭和摩擦
C.降低了企業(yè)總部的控制跨度
D.該組織結(jié)構(gòu)無須在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀?/p>
6.某大型玩具生產(chǎn)廠家，經(jīng)營多種玩具產(chǎn)品，為了更好的經(jīng)營和管理各產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)設(shè)立若干產(chǎn)品部，后來企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)總部又分別成立了營銷部.財務(wù)部.人力資源部.生產(chǎn)部等職能部門，并由各職能部門委派人員到各產(chǎn)品部工作，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型為( )。
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.H型結(jié)構(gòu)
二、多項選擇題
1.查爾斯·漢迪在1976年提出的關(guān)于企業(yè)文化的分類至今仍具有相當(dāng)重要的參考價值，下列類型中屬于該分類的有( )。
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
2.下列關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有( )。
A.矩陣結(jié)構(gòu)是一種具有兩個或多個命令通道的結(jié)構(gòu)
B.實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融
C.職能專家不會只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍
D.制定決策迅速及時
3.A服裝生產(chǎn)商已發(fā)展為一家多元化經(jīng)營的企業(yè)，在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)自己的組織結(jié)構(gòu)已不適合發(fā)展規(guī)模，于是召開董事會研究組織結(jié)構(gòu)問題，則A企業(yè)可能采用的組織結(jié)構(gòu)有( )。
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
4.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)類型的說法中，正確的有( )。
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可按照產(chǎn)品.服務(wù).市場和地區(qū)為依據(jù)進(jìn)行細(xì)分
D.H型組織結(jié)構(gòu)中，員工通常擁有兩個直接上級
5.下列關(guān)于防御型組織的表述中，正確的有( )。
A.防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境
B.防御型組織可以減少環(huán)境動蕩的影響
C.一般來說，防御型組織要創(chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術(shù)
D.防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制
6.與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括( )。
A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出
C.容易使不必要的開支合理化
D.增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼
答案與解析：
一、單項選擇題
1、【答案】D
【解析】本題考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量。股東觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)基于股東的利益而存在，因而應(yīng)該把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標(biāo)。
2、【答案】A
【解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)中，企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有)由中心人員完成，該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策。
3、【答案】B
【解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。在探索戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系方面，艾爾弗雷德?錢德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中，首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論。
4、【答案】D
【解析】適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是職能型結(jié)構(gòu)。
5、【答案】A
【解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)之一就是這種結(jié)構(gòu)多了一個垂直的管理層，因此總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變得更疏遠(yuǎn)。
6、【答案】C
【解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用，員工擁有兩個直接上級，其中一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)，另一名負(fù)責(zé)職能活動，該玩具制造企業(yè)按照產(chǎn)品種類劃分部門的同時又成立了不同的職能部門，因此屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。
二、多項選擇題
1、【答案】ABCD
【解析】本題考核企業(yè)文化的類型。查爾斯·漢迪在1976年提出的關(guān)于企業(yè)文化的分類至今仍具有相當(dāng)重要的參考價值。他將文化類型從理論上分為四類：即權(quán)力導(dǎo)向型、角色導(dǎo)向型、任務(wù)導(dǎo)向型和人員導(dǎo)向型。
2、【答案】ABC
【解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。在矩陣制組織結(jié)構(gòu)下，協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會增加時間成本和財務(wù)成本，從而導(dǎo)致制定決策的時間過長。
3、【答案】CD
【解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)。當(dāng)企業(yè)逐步成長為有多個產(chǎn)品線之后，可以采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。
4、【答案】ABC
【解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式，這種簡單結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè)，所以選項A的說法正確;職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式，所以選項B的說法正確;事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)內(nèi)可按產(chǎn)品、服務(wù)、市場和地區(qū)為依據(jù)進(jìn)行細(xì)分，所以選項C的說法正確;矩陣制結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用，員工就擁有了兩個直接上級，其中一名上級負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)，而另一名負(fù)責(zé)職能活動，所以選項D的說法不正確。
5、【答案】ACD
【解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。防御型組織適合于較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。但是，該產(chǎn)業(yè)也有潛在的危險，不可能對市場環(huán)境做重大的改變，所以，選項B的說法錯誤。
6、【答案】ABC
【解析】本題考核零基預(yù)算與增量預(yù)算的區(qū)別。增量預(yù)算是在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項目而編制的預(yù)算。因此會有上述缺點(diǎn)。
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