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2017注會《財管》知識點：生產決策的主要方法
導讀：注冊會計師考試時間是10月14日-15日.CPA備考已經進入基礎階段，一步一個腳印，踏實把握注會考試重點難點，在學習知識點的同時，進行注會考試同步練習，為了幫助大家，應屆畢業生小編準備了注會財管知識點。
【知識點】生產決策的主要方法
(一)差量分析法
方案 | 方案一 | 方案二 | 差量 |
相關收入A | A1 | A2 | A1-A2=差額收入 |
相關成本B | B1 | B2 | B1-B2=差額成本 |
決策指標 | 差額利潤=差額收入-差額成本 | ||
決策原則 | 差額利潤>0,選方案一 差額利潤<0,選方案二 差額利潤=0,方案一和方案二無差別 | ||
(二)邊際貢獻分析法
含義 | 是通過對比各個備選方案的邊際貢獻額的大小來確定最優方案的決策方法。 |
決策 原則 | 選擇邊際貢獻總額最大的方案為優。 |
適用 條件 | 生產能力不變、固定成本總額穩定不變。 【提示】若有專屬成本發生，需從邊際貢獻總額中扣除專屬成本，選擇相關損益最大的方案 相關損益=相關收入-相關成本 =相關收入-（變動成本+專屬成本） |
(三)本量利分析法
決策指標 | 利潤 |
計算公式 | 利潤=銷售收入-變動成本-固定成本 =（單價-單位變動成本）×銷量-固定成本 =(P-V) ×Q-F |
決策原則 | 選擇利潤高的方案為優 |
總結
短期經營決策的基本思路：
(1)總額法：
相關收入-相關成本=相關利潤
選擇相關利潤最大的方案。
(2)差量分析法：
增加相關收入-增加的相關成本=增加的利潤
若增加利潤大于0，可以改變方案。
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