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2017年招標師考試《采購合同管理》案例分析題

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2017年招標師考試《采購合同管理》案例分析題

　　案例一

　　某工程，施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價(表3—17)。施工合同約定

　　(1)工程預付款為合同總價的20%，從工程進度款累計總額達到合同總價10%的月份開始，按當月工程進度款的30%扣回，扣完為止;

　　(2)施工過程中發(fā)生的設計變更，采用以直接費為計算基礎的'全費用綜合單價計價，間接費費率10%，利潤率5%，計稅系數(shù)3.41%。

　　經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖3—14所示(時間單位：月)。

　　施工至第2個月末，建設單位要求進行設計變更，該變更增加了一新的分項工程N，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接費為400元/m3，工程量為3 000 m3。

　　問題

　　1.新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))

　　2.該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?

　　3.若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表3—18中填入H、I、N三項工作分月工程進度款。

　　4.該工程預付款是多少?第1個月～第4個月每月結(jié)算款各為多少?

　　解析:

　　1.新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額的計算。

　　(1)新增分項工程N的全費用綜合單價(也可合并計算)：

　　①分項直接費=400元/m3

　�、陂g接費=①×10%=400元/m3 ×10%=40元/m3

　�、劾麧�=(①+②)× 5%=(400+40)元/m3 × 5%=22元/m3

　�、芏惤�=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)元/m3×3.41%=15.75元/m3

　�、萑M用綜合單價=①+②+③+④=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3

　　(2)工程變更后增加的款額=477.75元/m3 ×3 000 m3 =1 433 250元=143.33萬元

　　2.該工程合同總價和增加N工作后的工程造價：

　　(1)該工程合同總價=(90+25+200+240+380+320+100+240+140)萬元=1 735萬元

　　(2)增加N工作后的工程造價=(1 735+143.33)萬元=1 878.33萬元

　　3.計算H、I、N三項工作分月工程進度款并將結(jié)果填入表3—19。

　　(1)H工作第6月工程進度款=240萬元

　　(2)I工作第7月工程進度款=140萬元

　　(3)N工作第5月工程進度款=143.33萬元

　　4.該工程預付款及第1個月～第4個月每月結(jié)算款的計算：工程預付款=1 735萬元×20%=347萬元

　　(1)第1月結(jié)算款的計算：工程進度款=170萬元<1 735萬元×10%=173.5萬元，本月不扣預付款，本月結(jié)算款為170萬元;

　　(2)第2月結(jié)算款的計算：工程進度款為145萬元，累計工程進度款為(145+170)萬元=315萬元>173.5萬元，本月開始扣預付款，本月結(jié)算款=145萬元-145萬元× 30%=101.5萬元;(3)第3月結(jié)算款的計算：工程進度款750萬元，本月結(jié)算款=750萬元-750萬元×30%=525萬元;

　　(4)第4月結(jié)算款的計算：工程進度款290萬元，累計扣回預付款金額=145萬元×30%+750萬元×30%=(43.5+225)萬元=268.5萬元，預付款未扣部分=(347-268.5)萬元=78.5萬元;因290萬元× 30%=87萬元>78.5萬元，本月實際扣預付款金額為78.5萬元，本月結(jié)算款=(290-78.5)萬元=211.5萬元。

　　案例二

　　某工程項目業(yè)主采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招標投標文件中有關(guān)資料如下：

　　(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4 500 m3和3 200 m3。清單報價中甲項綜合單價為1 240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。

　　(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3.8%。

　　(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。

　　(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%，稅金率為3.41%。

　　在中標通知書發(fā)出以后，招標投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：

　　(1)施工工期自2011年3月1日開始，工期4個月。

　　(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。

　　(3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。

　　(4)零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。

　　(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08。

　　(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量，見表3—13。

　　施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　(1)5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。

　　(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。

　　問題

　　1.計算材料預付款。

　　2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。

　　3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。

　　4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

　　5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5三個月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?(金額單位為萬元;計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

　　解析: 考前原卷(附答案)

　　1.甲分項工程量清單計價=4 500 m3×1 240元/m3=558萬元乙分項工程量清單計價=3 200 m3×985元/m3=315.2萬元分部分項工程量清單計價合計=(558+315.2)萬元=873.2萬元

　　材料預付款=873.2萬元×20%=174.64萬元

　　2.措施項目清單計價合計=873.2萬元×3.8%=33.18萬元其他項目清單計價合計=3萬元

　　工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計的三項合計之和=(873.2+33.18+3)萬元=909.38萬元

　　預付措施費金額=33.18萬元×(1+40,4)×(1+3.41%)×50%=17.84萬元

　　3.根據(jù)背景材料可知，5月份的綜合單價不作調(diào)整。

　　5月份甲分項工程工程量價款=1 100 m3×1 240元/m3×(1+4%)×(1十3.41%)=146.69萬元

　　5月份乙分項工程工程量價款=1 100 m3×985元/m3×(1+4%)×(1+3.41%)=116.53萬元

　　5月份應支付措施費=17.84萬元÷4=4.46萬元

　　5月份承包商實際完成的工程款=(146.69+116.53+4.46)萬元=267.68萬元5月份承包商的索賠款=1萬元

　　5月份應支付承包商的工程款=267.68萬元×(1-5%)=174.64萬元×1/2+1萬元=

　　167.98萬元

　　4.6月份甲分項工程累計完成工程量=(900+1 200+1 100+850) m3=4050 m3

　　6月份甲分項工程累計完成工程量比清單工程量的降低額=(4 500-4 050) m3=450m3

　　6月份甲分項工程的累計完成工程量降低額為清單工程量的10%，未超過10%以上，因此，甲分項工程的單價不應進行調(diào)整。

　　6月份甲分項工程量價款=850 m3×1 240元/m3×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35萬元6月份乙分項工程累計完成工程量=(700+1 000+1 100+1 000) m3=3 800 m3

　　6月份乙分項工程累計完成工程量比清單工程量的增加額=(3 800-3 200) m3=600m3

　　6月份乙分項工程的累計完成工程量增加額占清單工程量的比例為：(600 m3÷3200 m3)×100%=18.75%>10%，超出部分的'單價應進行調(diào)整。

　　超過清單工程量10%的工程量=3 800 m3-3200 m3×(1+10%)=280 m3這部分工程量的綜合單價=985元/m3×0.9=886.5元/m3

　　6月份乙分項工程量價款=[(1 000--280) m3×985元/m3+280 m3×886.5元/m3]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97萬元

　　6月份應支付措施費=17.84萬元÷4=4.46萬元

　　6月份應支付零星工作費=3.5萬元×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76萬元

　　6月份承包商實際完成工程的工程款=(113.35+102.97+4.46+3.76)萬元=224.54萬元

　　5.6月份應支付承包商的工程款=224.54萬元×(1-5%)-174.64萬元×1/2=125.99萬元

　　調(diào)值后的工程實際結(jié)算款=(750+125.99)萬元×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19萬元

　　6月份工程結(jié)算價=(885.19-750)萬元=135.19萬元

　　案例三

　　陳村攔河閘設計過閘流量2 000 m3/s，河道兩岸堤防級別為1級，招標人對攔河閘主體工程施工標進行公開招標，招標人擬定的招標公告中有如下內(nèi)容：

　　(1)投標人須具備堤防工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，信譽佳，財務狀況良好，類似工程經(jīng)驗豐富。

　　(2)投標人必須具有××省頒發(fā)的投標許可證和安全生產(chǎn)許可證。

　　(3)凡有意參加投標者，須派員持有關(guān)證件于2011年6月15日上午8：00～12：00，下午14：30～17：30向招標人購買招標文件。

　　(4)定于2011年6月22日下午3：00在×××市新華賓館五樓會議室召開標前會，投標人必須參加。

　　問題

　　指出上述招標公告中的不合理之處。

　　解析: 考前原卷(附答案)

　　招標公告中的`不合理之處：

　　(1)堤防工程專業(yè)承包一級的資質(zhì)要求不合理;

　　(2)××省投標許可證的要求不合理;

　　(3)招標文件的出售時間不合理，必須為5個工作日;

　　(4)投標人必須參加標前會的要求不合理。

　　某市政工程，經(jīng)過招標，業(yè)主與監(jiān)理、施工單位分別簽訂了工程監(jiān)理合同和工程施工合同。施工單位編制的進度計劃符合合同工期要求，并得到了監(jiān)理工程師批準。進度計劃如圖3—10所示：

　　施工過程中，發(fā)生了如F事件。

　　事件1：由于施工方法不當，打樁1工程施工質(zhì)量較差，補樁用去20萬元，且打樁1作業(yè)時間由原來的35天延長到45天。

　　事件2：挖土2作業(yè)過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)一個勘察報告未提及的大型暗浜，增加處理費用2萬元，且作業(yè)時間由原來的20天增加到25天。

　　問題

　　1.計算網(wǎng)絡計劃總工期，并寫出網(wǎng)絡計劃中的關(guān)鍵工作。

　　2.事件1、事件2發(fā)生后，施工單位可索賠的費用和工期各為多少?說明理由。

　　解析:

　　1.計劃總工期：170天。

　　本網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵工作是：準備工作、打樁1、挖土1、基礎1、基礎2、回填土2(①→②→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨)。

　　2.(1)事件1：工期不可索賠;費用不可索賠。理由：施工方法不當導致，是施工單位責任。(2)事件2：費用可索賠2萬元;工期不可賠償。理由：事件發(fā)生是由于勘察報告不正確，屬建設單位責任。挖土2不在關(guān)鍵線路上，總時差為5天，作業(yè)時間延長時間沒有超過總時差，沒有影響總工期。