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2015年招標師考試《合同管理》模擬試題3

　　1、　　某中央直屬事業單位建設的中心實驗室已通過竣工驗收，該項目需要立即上馬，擬采用財政撥款采購其中心實驗室的主要設備儀器，設備預算為220萬元，該設備在國內外只有少數廠家生產。經該事業單位上級主管部門批準后，擬采用競爭性談判的方式進行采購。

2015年招標師考試《合同管理》模擬試題3

　　問題

　　1.該采購項目是否屬于政府采購項目?為什么?

　　2.政府采購項目的采購方式除競爭性談判外，還包括哪些?政府采購的主要采購方式是什么?

　　3.該采購項目采用競爭性談判的方式進行采購是否妥當?說明理由。

　　4.批準該采購項目采用競爭性談判的方式進行采購的部門是否正確?如不準確，請指出立由哪個部門批準。

　　2、　　鐵路工程專業承包企業A為參加鐵路一繁忙干線增建二線工程項目投標，與鐵路工程施工總承包企業B達成內部協議。協議中約定：A企業以B企業名義參加該項目投標，若中標，A企業按中標合同額的5%向B企業交納工程管理費，全部工程由A企業組織施工。投標過程中，A企業為確保中標，又分別與投標人C、D、E企業進行協商，并協調了投標報價和降價幅度，最終以2.3億元標價中標。為履行承諾，A企業按約定向B企業交納了工程管理費，并將部分工程按每家5 000萬元對應的工程量劃分給C、D、E企業。

　　問題

　　1.按照《招標投標法》和相關資質管理的規定，指出A、B企業哪些行為是違法違規行為?對B企業違法違規的行為在經濟上如何處罰?

　　2.根據《建筑法》，B企業允許A企業以其名義承攬工程和A企業將部分工程劃分給C、D、E企業的違法做法屬什么行為?

　　3.按照《合同法》，A企業以B企業名義與建設單位簽訂的工程承包合同屬何種效力的合同?說明理由。

　　3、　　某高速公路的交通工程，公路全線長60 km，有7座互通立交，全線設7個收費站和一個收費、監控、通信分中心，并且收費分中心和監控分中心設于同一個大廳內。本公路的收費視頻監視系統采用收費站和分中心兩級監視方式，各收費站設有廣場遙控攝像機，收費車遭、收費亭、收費站監控室及金庫等處都設固定攝像機，在收費站有人值班的監控室內設有視頻切換控制系統、彩色監視器組、數字錄像機、控制鍵盤等設備，每個收費站選擇兩路視頻信號送至收費、監控分中心進行監視，在分中心能任意切換選擇收費站的各個攝像機視頻圖像。

　　業主委托某招標代理機構對全部工程進行招標，該招標代理機構對招標服務過程中的成本做了詳細的計劃。

　　該招標代理機構在擬訂招標采購服務方案時主要考慮了以下方面的問題：

　　(1)招標采購項目背景情況;

　　(2)標段、標包劃分方法及原則;

　　(3)招標服務組織機構及人員配備;

　　(4)項目風險分析;

　　(5)招標服務質量標準及質量保障措施。

　　問題

　　1.招標代理服務的成本投入主要包括哪些?

　　2.該招標代理機構在擬訂招標采購服務方案時主要考慮的問題是否全面?如不全面，請補充。

　　4、　　世界銀行某咨詢服務項目通過公開招標方式擇優選擇咨詢單位。某咨詢公司擬參加該咨詢服務項目的投標，通過對招標文件的分析，針對招標人對投標文件中“建議的關鍵人員的資歷”的評審內容，該公司從工作經歷、工作年限、現任職務和所受培訓程度等方面考慮選派項目經理。最終該咨詢公司中標，咨詢服務合同工期為17周。

　　項目經理編制了咨詢服務進度計劃，如圖3—3所示。

　　由于A、I、J工作均為現場考察，項目組織安排甲專業咨詢工程師按A→I→J順序通過實地考察完成，并相應調整了咨詢服務進度計劃。

　　調整后的咨詢服務進度計劃執行2周后，委托方提出增加一項新的F工作。根據咨詢工作內容的要求，F工作必須安排在A工作完成之后開始，并在I工作開始之前完成。經過項目經理確認，F工作的持續時間為3周。

　　該計劃執行到第15周末時檢查發現，項目擬完工作計劃費用為13萬元，已完工作計劃費用為10萬元，已完工作實際費用為11萬元。

　　問題

　　1.針對招標人對投標文件中“建議的關鍵人員的資歷”的評審內容，咨詢公司選派項目經理時，還應該考慮項目經理應具備哪些條件?

　　2.為使甲專業咨詢工程師按A—I—J順序工作，咨詢服務進度計劃應如何調整?調整后的咨詢服務進度計劃能否滿足咨詢合同的工期要求?甲專業咨詢工程師在現場考察的窩工時間為多少周?

　　3.確定增加F工作后咨詢服務進度計劃的計算工期和關鍵線路。

　　5、　　某建設單位經相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據實際情況和建設單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：

　　(1)成立該工程招標領導機構;

　　(2)委托招標代理機構代理招標;

　　(3)發出投標邀請書;

　　(4)對報名參加的投標者進行資格預審，并將結果通知合格的申請投標人;

　　(5)向所有獲得投標資格的投標人發售招標文件;

　　(6)召開投標預備會;

　　(7)招標文件的澄清與修改;

　　(8)建立評標組織，制定標底和評標、定標辦法;

　　(9)召開開標會議，審查投標書;

　　(10)組織評標;

　　(11)與合格的投標者進行質疑澄清;

　　(12)決定中標單位;

　　(13)發出中標通知書;

　　(14)建設單位與中標單位簽訂承發包合同。

　　問題

　　1.指出上述招標程序中的不妥和不完善之處。

　　2.該工程共有7家投標人投標，在開標過程中，出現如下情況：

　　(1)其中1家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封和加蓋企業法人印章，經招標監督機構認定，該投標作無效投標處理;

　　(2)其中1家投標人提供的企業法定代表人委托書是復印件，經招標監督機構認定，該投標作無效投標處理;

　　(3)開標人發現剩余的5家投標人中，有1家的投標報價與標底價格相差較大，經現場商議，也作為無效投標處理。指明以上處理是否正確，并說明原因。

　　3.假設該工程有效標書經評標專家的評審，其中A、B、C三家投標單位投標方案的有關參數，見表2—4。

　　若基準折現率為10%，且已知A方案壽命期年費用為72.40萬元;B方案壽命期年費用為69.93萬元。試計算C方案壽命期年費用，并利用年費用指標對三個投標方案的優劣進行排序(小數點后保留兩位)。

　　4.建設單位從建設項目投資控制角度考慮，傾向于采用固定總價合同。固定總價合同具有什么特點?

　　6、　　某工程項目，在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標，經監理單位資格預審均符合要求。評標時發現，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工同(示范文本)》(GB～1999--0201)與該施工單位簽訂了施工合同。

　　問題

　　判別B、D、F、H 4家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

　　7、　　某工程，在招標過程中，發生如下事件。

　　事件1：招標文件中規定，投標單位在收到招標文件后，若有問題需要澄清，只能以書面形式提出，招標單位將答復只可以書面形式送給提出問題的投標單位。

　　事件2：招標文件中規定，從招標文件發放之日起，在15日內遞交投標文件。

　　事件3：發售招標文件的價格為編制和印刷招標文件的成本和發布招標公告的費用。

　　問題

　　1.事件1中，招標文件的規定是否正確?如不正確，請改正。

　　2.事件2中的規定是否妥當?說明理由。

　　3.事件3中，發售招標文件的價格是否合理?為什么?

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