2015年招標師《案例分析》全真模擬卷

　　1、某管道安裝工程項目，有A、B、C三家潛在投標人。A投標人近期施工任務已經飽和，但企業考慮到該管道工程項目的利潤豐厚，為了使企業增效，決定投標。8投標人投標時在確定了總價的前提下，適當調整了各分項工程的報價，使得該報價既不影響總報價又可在中標后獲得較好的經濟效益。c投標人在投標決策時，結合自身技術實力、經濟實力、管理實力和業績信譽實力綜合考慮了影響該工程項目投標決策的客觀因素后決定放棄投標。

　　問題

　　1.按投標的性質，投標書一般可分為哪幾種類型的標書?投標人應根據什么選擇不同性

　　質的標書?A投標人的投標屬于什么性質的標書?

　　2.投標過程中的投標報價技巧有哪些?B投標人運用了哪種投標技巧?

　　3.影響投標決策的客觀因素有哪些?

　　2、某中央直屬事業單位建設的中心實驗室已通過竣工驗收，該項目需要立即實施，擬采用財政撥款采購其中心實驗室的主要設備儀器，設備預算為220萬元，該設備在國內外只有少數廠家生產。經該事業單位上級主管部門批準后，擬采用競爭性談判的方式進行采購。

　　問題

　　1.該采購項目是否屬于政府采購項目?為什么?

　　2.政府采購項目的采購方式除競爭性談判外，還包括哪些?政府采購的主要采購方式是什么?

　　3.該采購項目采用競爭性談判的方式進行采購是否妥當?說明理由。

　　4.批準該采購項目采用競爭性談判的方式進行采購的部門是否妥當?如不妥當，請指出應由哪個部門批準。

　　3、

　　某工業項目生產工藝較為復雜，且安裝工程投資約占項目總投資的70%。該項目業主對承包方式有傾向性意見，在招標文件中對技術標的評標標準特設“承包方式”一項指標，并規定：若由安裝專業公司和土建專業公司組成聯合體招標，得10分;若由安裝專業公司作總包，土建專業公司作分包，得7分;若由安裝公司獨立招標，且全部工程均自己施工，得4分。

　　某安裝公司決定參與該項目投標。經分析，在其他條件(如報價、工期等)相同的情況下，上述評標標準使得三種承包方式的中標概率分別為0.6、0.5、0.4;另經分析，三種承包方式的效果、概率和盈利情況見表2-1。編制投標文件的費用均為5萬元。

　　問題

　　1.投標人應當具備的條件有哪些?

　　2.請運用決策樹方法決定采用何種承包方式投標。

　　(注：各機會點的期望值應列式計算，計算結果取整數。)

　　4、某采購代理機構為市政府代理1o套辦公桌椅和45套書柜的采購項目。全部采用財政性資金。合同估算價為19萬元人民幣，在政府《集中采購目錄》中包括“家具”一項，其限額標準為“單項或批量金額在10萬元人民幣以上”。經省級財政部門批準，本次采購由該代理機構采用競爭性談判方式，確定了5家供應商參加談判。采購人組建了5人談判小組，其中包括：采購人代表1人、采購代理機構1人、當地建設行政主管部門組建的評標專家庫中隨機抽取3人。

　　隨后，由談判小組組織了本次競爭性談判工作。

　　問題

　　1.結合案例，針對本次采購，設置一個完整的競爭性談判程序并予以說明。

　　2.怎樣判斷本項目是否為政府采購?

　　3.什么是競爭性談判采購方式?采取競爭性談判采購方式的條件是什么?

　　4.采購人組建談判小組的人員構成是否滿足政府采購要求?

　　5、某大型工程項目由政府投資建設，業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60d。

　　業主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發布，且采用邀請招標方式招標。

　　項目施工招標信息發布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。

　　經過標書評審，A投標人被確定為中標候選人，A投標人的投標報價為8000萬元。發出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3%。

　　問題

　　1.業主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。

　　2.該項目施工合同應該如何簽訂?合同價格應是多少?

　　6、某工程項目，辦理審批手續后，擬采用公開招標方式進行招標，在招標過程中，出現了以下情況。

　　(1)招標工作主要程序確定為：①成立招標工作小組;②發布招標公告和資格預審通告;③編制招標文件;④編制標底;⑤發放招標文件;⑥組織現場踏勘和招標答疑;⑦接收投標文件;⑧投標單位資格審查;⑨開標;⑩確定中標單位;⑩評標;⑩簽訂承包合同;⑩發出中標通知書;⑩委托招標代理機構。

　　(2)招標文件規定本地區單位參加投標不需要墊資，外地區單位參加投標的需墊資50萬元。市建管辦指定天馬公司為其代理招標事務，并負責主持投標預備會議與開標會議。

　　(3)在參加投標的五家單位中，其中的長河公司和大河公司為長期合作伙伴，作為不同的法人單位參加多次投標都采取你高我低的合作方法爭取中標取得較明顯效果。

　　(4)黃河公司在投標截止日期時問(4月10日)之前報送的新報價方案在原方案報價的同時提出報價降低的新技術施工方案，經項目經理簽字后遞送投標書，招標方以“一標一投”為理由拒絕該公司報送的新方案。

　　(5)白水公司在4月9日從郵局寄出投標文件，招標人于4月11日收到，招標方認為此投標文件為無效投標文件。

　　(6)由于時間關系，甲方直接邀請了7位技術經濟專家參加評標。由于只有四家單位投標，故在評標前未進行資格預審。評標時發現有兩家報價較低且相同，評委會決定對其中資質較好的一個單位提出建議降低標價，結果該公司中標。

　　(7)勝利公司考慮競爭對手情況最后報價時將主體工程部分的直接工程費由4000萬元降為3000萬元，并確定措施費為直接工程費的12%，間接費為直接費的10%，利潤率為直接費與間接費和的8%，稅率為3.5%。

　　問題

　　1.該項目的招標工作程序是否妥當?如不妥當，請寫出合理的招標程序。

　　2.招標文件規定的內容是否妥當?

　　3.市建管辦的做法是否正確?說明理由。

　　4.長河公司和大河公司的做法是否正確?他們的行為屬于什么行為?

　　5.招標方對黃河公司和白水公司的投標文件的認定是否正確?說明其理由。

　　6.該項目的評標過程中有何不妥之處?

　　7.勝利公司投標時的主體工程報價為多少萬元?

　　7、某大型工程項目，采用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。

　　開標后發現：：

　　(1)A投標人的投標報價為3200萬元，是最低投標價，經評審后推薦其為中標候選人。

　　(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。

　　(3)c投標人提交的銀行投標保函有效期為70d。

　　(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章。

　　(5)E投標人與其他投標人組成了聯合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯合體共同投標協議書。

　　(6)F投標人的投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。

　　問題

　　1.分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由。

　　2.F投標人的投標文件是否有效?對其撤回投標文件的行為應如何處理?

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