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造價工程師《造價管理》真題答案網友版
在各個領域，我們都不可避免地要接觸到考試真題，考試真題可以幫助主辦方了解考生某方面的知識或技能狀況。一份好的考試真題都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的造價工程師《造價管理》真題答案網友版，僅供參考，大家一起來看看吧。
網友版答案1：
單項選擇題
1B、2 A 3 C 4D 5D 6B 7A 8C 9-14 B BBCBC
14 B BBCBC 21-29DCbacadbd
15 C 16 A 17 D 18 A 19 C 20 B
30 A 31 A 32 C 33 B 34 A 35 D 36 B 37 A 38 A
41 B 42 D 43 C 44 45 C 46 D
47.C 48.C 49.B 50.B 51.B 52.A
53 D 54 B 55D 56 A 57D 58C 59D 60D
多項選擇題
61BD62DE63CE64CE65BC
66AD67AC68CDE69BDE70AD
71ABE72CDE73AB74ABE75BE
76BD78AD79BCE80ABDE
多選 61BD62DE63CE64CE65BC
66AD67AC68CDE69BDE70AD
71ABE72CDE73AB74ABE75BE
76BD78AD79BCE80ABDE
網友版答案2：
單選：
1-10: DADDADDCAC
11-20: BACADBACDA
21-30：CBDABCBDCC
31-40：BDBACCBABB
41-50：CABBBDBBAD
51-60：CADABABAAA
多選：
61-70：
AB BCD CDE ABD ACE BCE ADE BCD AB DE
71-80：
BDE AC CD AC AD BDE BDE CD BD CDE
造價工程師《造價管理》試題及答案
1[.多選題]進行施工成本對比分析時，可采用的對比方式有（）。
A.本期實際值與目標值對比
B.本期實際值與上期目標值對比
C.本期實際值與上期實際值對比
D.本期目標值與上期實際值對比
E.本期實際值與行業先進水平對比
[答案]A，C，E
[解析]本題考查的是施工成本管理。通常有下列形式：將本期實際指標與目標指標對比;本期實際指標與上期實際指標對比;本期實際指標與本行業平均水平、先進水平對比。
2[.多選題]某工程施工至某月底，經偏差分析得到費用偏差(CV)<0，進度偏差(SV)<0，則表明（）。
A.已完工程實際費用節約
B.已完工程實際費用>已完工程計劃費用
C.擬完工程計劃費用>已完工程實際費用
D.已完工程實際進度超前
E.擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用
[答案]B，E
[解析]本題考查的是工程費用的動態控制。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP);當CV>0時，說明工程費用節約;當CV<0時，說明工程費用超支。進度偏差(sv)=已完工程計劃費用(bcwp)-擬完工程計劃費用(bcws);當sv>0時，說明工程進度超前;當SV<0時，說明工程進度拖后。
3[.多選題]施工成本管理中成本核算的方法包括（）。
A.同步核算法
B.表格核算法
C.會計核算法
D.價值工程法
E.技術進步法
[答案]B，C
[解析]本題考查的是施工成本管理。成本核算的方法有表格核算法和會計核算法。
4[.多選題]關于分部分項工程成本分析資料來源的說法，正確的有（）。
A.預算成本以施工圖和定額為依據確定
B.預算成本的各種信息是成本核算的依據
C.計劃成本通過目標成本與預算成本的比較來確定
D.實際成本來自實際工程量、實耗人工和實耗材料
E.目標成本是分解到分部分項工程上的計劃成本
[答案]A，D，E
[解析]本題考查的是施工成本管理方法。分部分項工程成本分析資料來源是：預算成本是以施工圖和定額為依據編制的施工圖預算成本，目標成本為分解到該分部分項工程上的計劃成本，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。
5[.多選題]企業對項目經理部可控責任成本的考核包括（）。
A.項目成本目標和階段成本目標完成情況
B.建立以項目經理為中心的成本管理責任制的落實情況
C.成本計劃的編制和落實情況
D.在成本管理中貫徹責權利結合原則的執行情況
E.對各分包工程的檢查情況
[答案]A，B，C，D
[解析]本題考查的是成本考核。企業對項目經理部可控責任成本的考核包括：①項目成本目標和階段成本目標完成情況;②建立以項目經理為中心的成本管理責任制的落實情況;③成本計劃的編制和落實情況;④對各部門、各施工隊伍和班組責任成本的檢查和考核情況;⑤在成本管理中貫徹責權利結合原則的執行情況。除此之外，為層層落實項目成本管理工作，項目經理對所屬部門、各施工隊和班組也要進行成本考核，主要考核其責任成本的完成情況。
26[.多選題]單位工程竣工成本分析，應當包括（）。
A.竣工成本分析
B.主要資源節超對比分析
C.效益成本費用分析
D.主要技術節約措施及經濟效果分析
E.目標成本效益分析
[答案]A，B，D
[解析]本題考查的是施工成本管理。單位工程竣工成本分析，應包括：竣工成本分析;主要資源節超對比分析;主要技術節約措施及經濟效果分析。
7[.多選題]承包方工程索賠產生的原因包括（）。
A.業主方違約
B.承包方違約
C.合同缺陷
D.工程環境變化
E.不可抗力
[答案]A，C，D，E
[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。工程索賠產生的原因包括：業主方違約;合同缺陷;合同變更;工程環境的變化;不可抗力或不利的物質條件。
8[.多選題]工程索賠中不屬于意外風險和不可預見因素索賠的包括（）。
A.溶洞
B.地下障礙物
C.貨幣貶值
D.地下水
E.匯率變化
[答案]C，E
[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。意外風險和不可預見因素索賠：在工程實施過程中，因人力不可抗拒的自然災害、特殊風險以及一個有經驗的施工承包單位通常不能合理預見的不利施工條件或外界障礙，如地下水、地質斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠。
9[.多選題]某工程施工至某月底，經偏差分析得到費用偏差(CV)<0，進度偏差(sv)>0，則表明（）。
A.已完工程實際費用節約
B.已完工程實際費用>已完工程計劃費用
C.擬完工程計劃費用<已完工程實際費用
D.已完工程實際進度超前
E.擬完工程計劃費用<已完工程計劃費用
[答案]B，D，E
[解析]本題考查的是費用偏差及其表示方法。CV=已完工程計劃費用-已完工程實際費用，若CV小于1，有可能大于0，也有可能小于0，無法判定費用偏差情況。SV=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用，SV大于零說明工程進度超前，已完工程計劃費用>擬完工程計劃費用。
10[.多選題]工程項目施工過程中的綜合成本分析包括（）。
A.檢驗批施工成本分析
B.分部分項工程成本分析
C.單位工程施工成本分析
D.月(季)度成本分析
E.建設項目決算成本分析
[答案]B，D
[解析]綜合成本的分析方法。所謂綜合成本，是指涉及多種生產要素，并受多種因素影響的成本費用，如分部分項工程成本，月(季)度成本、年度成本等。由于這些成本都是隨著工程項目施工的進展而逐步形成的，與生產經營有著密切的關系。
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