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第三方物流轉型成功案例分析
導語：五糧液汽車運輸公司你知道嗎?宜賓安吉物流集團有限公司是如何從一個普通的汽車隊發展為業內聞名的第三方物流公司的?大家跟著百分網小編一起來看看它的故事吧。
作為業內領先的專業的第三方物流企業，五糧液安吉物流集團公司在數年的發展壯大過程中，成功實現了三次飛躍：1996年4月，從一個汽車隊發展成為五糧液汽車運輸公司，公司由一支服務于五糧液酒廠的貨運車隊第一次獲得了獨立的法人地位，成功實現第一次飛躍;2002年12月，從五糧液汽車運輸公司發展成為五糧液安吉物流公司，公司踏上了由傳統道路運輸企業向現代物流企業轉變的征程;2005年8月，公司組建成立宜賓安吉物流集團有限公司，公司按照組織結構扁平化的原則對原有機構進行調整，形成一支精干高效的隊伍，增強了對市場的快速反應能力，成功完成第三次飛躍。
那么，宜賓安吉物流集團有限公司是如何從一個普通的汽車隊發展為業內聞名的第三方物流公司的?它的三次成功飛躍給正在向第三方轉型的國內企業物流提供了哪些經驗?帶著這些問題，本報記者采訪了宜賓安吉物流集團總裁徐榮清。
(一)、據徐榮清介紹，宜賓安吉物流集團有限公司已從事道路貨物運輸26年，公司的貨物運輸范圍已覆蓋全國除臺灣、香港、澳門以外的所有省、市、自治區500多個站、點，公司每天均有車輛往返京津冀、江浙滬、廣東福建、珠海深圳等地。公司以服務五糧液集團生產為立足點，以抓住西部大開發帶來的新機遇為發展重點，形成了汽車貨物運輸、汽車修理、長江航運、 港口 碼頭作業、汽車銷售、商品混凝土、機械制造等綜合物流體系。
宜賓安吉物流集團有限公司現有員工1300人，固定資產2.8億元。公司擁有各型運輸車輛，起重、裝載及工程作業等機械1000余臺，各型標準車用集裝箱350個，貨物倉儲面積5萬平方米。2005年公司實現產值5.6億元，2006年公司預計實現產值9.2億元。
宜賓安吉物流集團有限公司下設14個子/分公司：根據不同的業務范圍分別設有6個汽車貨物運輸公司;另設有安吉物流倉儲部;安吉物流神舟運業有限公司;安吉機械制造工程公司;安吉物流港務公司;安吉物流航運公司;安吉物流商貿公司;安吉暢安駕駛學校等。從而呈現了一業為主、多元經營的良好格局。
除設立不同類型的分公司外，為了給客戶提供一站式、整體優化的物流服務，公司正加速規劃物流園區的建設。目前，以安阜碼頭改造為主體的五糧液安吉物流中心園區的建設正處于緊張施工中，一期工程預計今年8月份完工后正式投入運營， 海關 和商檢將同時入駐物流中心園區，公司已申報并取得了宜賓市首家國際貨物運輸代理資質，并且在上海投資控股設立了上海安吉通國際物流有限公司，同時公司在成都投資建立的綜合型物流園區已進入規劃設計階段，公司的道路交通運輸、集裝箱碼頭裝卸作業、長江航運、倉儲、報關、 報檢 、國際貨代將產生協同效應，讓客戶充分體驗高效、貼心的服務。
隨著業務的不斷拓展，宜賓安吉物流集團有限公司面臨的國內外競爭也不斷加劇。為了占據市場先機，具有多年行業經驗的公司總裁徐榮清果斷決定，全面導入國際管理標準，加快融入全球經濟一體化的步伐。
據了解，宜賓安吉物流集團有限公司早在2002年6月就通過了質量管理體系認證。經過近幾年的運行，充分利用PDCA循環法持續改進生產和服務質量，質量管理體系和公司生產經營逐步吻合，規范了公司的內部管理，使生產經營的每個重要環節都處于受控狀態，顧客滿意度和公司美譽度逐年攀升。
在質量管理體系成熟運行的基礎上，宜賓安吉物流集團有限公司又于2004年3月份決定全面導入國際管理標準，進行環境管理體系和職業健康安全管理體系建設，加強對各項硬件設施投入和軟件設施的改善。據徐榮清介紹，公司全體員工上下一心，克服了兩個體系同時推進的難度，終于在2005年3月取得環境管理體系和職業健康安全管理體系認證證書和授牌，成為中國物流行業首家通過中國質量認證中心三個國際化管理標準認證的企業。公司進而對質量、環境、職業健康安全三個國際化管理標準進行整合，實行“三標合一”一體化管理，通過1年多的運行，公司的質量、環境、職業健康安全績效持續提升。
(二)、面對一些物流企業信用日益缺失的現狀，徐榮清深知，誠信經營是企業的生存壯大之本。基于此，公司長期注重信用制度建設，切實將“誠信守法”提高到企業的戰略發展層面，自2004年安吉物流導入質量、環境、職業健康安全一體化管理體系時，就把“誠信守法”納入公司一體化管理方針的內涵并不斷付諸于實踐，得到社會各界的認可。宜賓安吉物流集團有限公司先后被宜賓市地稅局評為“2004-2005A級納稅信譽單位”、被四川省現代物流協會和四川省宏觀經濟學會信用評價專業委員會聯合授予“2005年度信用等級AAA級企業”、被中國守法誠信評價中心和四川省法人代表權益保護中心聯合授予“守法誠信先進單位”等稱號。
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