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人力資源管理師四級(jí)《理論知識(shí)》練習(xí)試題
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，我們都離不開練習(xí)題，做習(xí)題在我們的學(xué)習(xí)中占有非常重要的位置，對(duì)掌握知識(shí)、培養(yǎng)能力和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果都是非常必要的，相信很多朋友都需要一份能切實(shí)有效地幫助到自己的習(xí)題吧？以下是小編幫大家整理的人力資源管理師四級(jí)《理論知識(shí)》練習(xí)試題，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人力資源管理師四級(jí)《理論知識(shí)》練習(xí)試題 1
單項(xiàng)選擇題
1工資結(jié)構(gòu)線愈陡，各等級(jí)之間工資差距( )。
A.愈大B.愈小C.不變D.不確定
參考答案：A
2我國(guó)法定工作月工作時(shí)間平均為( )天。
A.19.92B.20.83C.20.91D.21.75
參考答案：B
3培訓(xùn)需求分析的基本目標(biāo)是( )。
A.尋找組織績(jī)效問(wèn)題產(chǎn)生的原因
B.確認(rèn)差距C.了解員工個(gè)人需求、贏得組織成員的支持
D.建立培訓(xùn)信息資料庫(kù)，為進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目效果評(píng)估做好準(zhǔn)備
參考答案：B
4( )是國(guó)家或企業(yè)給予在特殊勞動(dòng)條件下工作的員工的生產(chǎn)性質(zhì)的補(bǔ)償。
A.工資B.獎(jiǎng)金C.津貼D.補(bǔ)貼
參考答案：C
5績(jī)效管理制度的基本內(nèi)容不包括( )。
A.績(jī)效管理的目標(biāo)
B.員工申訴的管理辦法
C.職位晉升的標(biāo)準(zhǔn)
D.考評(píng)結(jié)果應(yīng)用原則及配套措施
參考答案：C
6勞動(dòng)關(guān)系是指用人單位與勞動(dòng)者在( )中所發(fā)生的關(guān)系。
A.生產(chǎn)過(guò)程B.勞動(dòng)過(guò)程C.雇傭過(guò)程D.合作過(guò)程
參考答案：B
7下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部招聘缺陷的是( )。
A.不利于組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié)B.可能造成矛盾C.篩選難度大D.抑制個(gè)體創(chuàng)新，組織趨于僵化
參考答案：C
8關(guān)于非定額時(shí)間，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的'是( )。
A.非定額時(shí)間是指在工作時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的無(wú)效勞動(dòng)和損失的時(shí)間
B.停工時(shí)間是指在工作時(shí)間內(nèi)，由于組織管理不善或因操作者個(gè)人原因而損失的時(shí)間
C.非生產(chǎn)工作時(shí)間是指在工作時(shí)間內(nèi)員工做了本職以外工作或不必要的工作所損失的時(shí)間
D.抽調(diào)員工做本職外工作屬于個(gè)人造成的非生產(chǎn)時(shí)間
參考答案：D
參考解析：D項(xiàng)：抽調(diào)員工做本職外工作屬于非個(gè)人造成的非生產(chǎn)時(shí)間。
9培訓(xùn)需求管理是對(duì)( )的管理。
A.需求意向B.需求確認(rèn)C.需求分析D.培訓(xùn)需求分析全過(guò)程
參考答案：D
10截至2013年8月，趙某在A企業(yè)已工作了15個(gè)月(其中試用期5個(gè)月)。因趙某與企業(yè)就變更勞動(dòng)合同不能達(dá)成一致意見，A企業(yè)解除了與趙某的勞動(dòng)合同。解除勞動(dòng)合同的前一年該企業(yè)的月平均工資為600元，趙某的月平均工資為500元。則A企業(yè)應(yīng)向趙某支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為( )元。
A.750B.1000C.1200D.1800
參考答案：A
參考解析：600乘以1.5等于900或500乘以1.5等于750。
多項(xiàng)選擇題
1檔案記錄法可用于采集組織過(guò)去的( )。
A.決策機(jī)構(gòu)效果B.決策效率C.決策效果D.文件審批效率E.文件傳遞效率
參考答案：A,B,C,D,E
2下列關(guān)于薪酬的組成及基本形式說(shuō)法正確的是( )。
A.薪酬可以分為貨幣薪酬和非貨幣薪酬
B.股票期權(quán)、社會(huì)保險(xiǎn)和員工福利屬于間接薪酬
C.非貨幣薪酬可分為職業(yè)性肯定和社會(huì)性肯定兩種形式
D.獎(jiǎng)金具有激勵(lì)性和靈活性的特點(diǎn)，不會(huì)增加企業(yè)的固定成本
E.津貼和補(bǔ)貼屬于間接薪酬
參考答案：A,B,C,D
3相對(duì)于內(nèi)部招聘，外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。
A.招聘成本低
B.樹立組織形象
C.選擇準(zhǔn)確性高，進(jìn)入角色快
D.決策風(fēng)險(xiǎn)小，激勵(lì)內(nèi)部員工
E.來(lái)源廣，有利于招到高質(zhì)量人員
參考答案：B,E
參考解析：外部招聘人員相對(duì)于內(nèi)部選拔而言，成本比較高，而且也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，但具有以下優(yōu)勢(shì)：①帶來(lái)新思想、新方法;②有利于招到一流人才;③樹立形象的作用。
4新員工培訓(xùn)分為( )。
A.脫產(chǎn)培訓(xùn)
B.上崗前的集中訓(xùn)練
C.上崗后的分散訓(xùn)練
D.工作的崗位職責(zé)培訓(xùn)
E.組織文化培訓(xùn)
參考答案：B,C
5轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式多種多樣，主要包括( )。
A.接受現(xiàn)場(chǎng)的一對(duì)一指導(dǎo)
B.外出參加培訓(xùn)
C.與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)
D.有針對(duì)性的管理技能培訓(xùn)
E.接受企業(yè)的定向培訓(xùn)
參考答案：A,B,C,E
參考解析：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式包括：①與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn);②接受現(xiàn)場(chǎng)的一對(duì)一指導(dǎo);③外出參加培訓(xùn);④接受企業(yè)的定向培訓(xùn)。D項(xiàng)屬于培訓(xùn)的內(nèi)容。
6按勞動(dòng)定額的實(shí)施范圍分類，勞動(dòng)定額可分為( )。
A.經(jīng)驗(yàn)估工定額B.統(tǒng)一定額C.類推比較定額D.企業(yè)定額E.一次性定額
參考答案：B,D,E
參考解析：按勞動(dòng)定額的實(shí)施范圍分類，勞動(dòng)定額可分為統(tǒng)一定額、企業(yè)定額和一次性定額。A、D兩項(xiàng)屬于按勞動(dòng)定額的制定方法進(jìn)行的分類。
7從橫向看，薪酬制度包括( )。
A.工資制度B.福利制度C.津貼制度D.獎(jiǎng)勵(lì)制度E.補(bǔ)貼制度
參考答案：A,B,C,D
8員工管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行，其具體培訓(xùn)內(nèi)容包括( )。
A.管理理論教程B.人際關(guān)系教程C.基礎(chǔ)管理教程D.高級(jí)管理教程E.總體管理教程
參考答案：A,C,D,E
參考解析：?jiǎn)T工管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行，其具體培訓(xùn)內(nèi)容包括：①四級(jí)培訓(xùn)，管理理論教程;②三級(jí)培訓(xùn)，基礎(chǔ)管理教程;③二級(jí)培訓(xùn)，高級(jí)管理教程;④一級(jí)培訓(xùn)，總體管理教程。
9分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)的特點(diǎn)包括( )。
A.具有定期輪訓(xùn)的特性
B.強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化培訓(xùn)
C.強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的專業(yè)性
D.強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的單一性
E.強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)和技能的層次
參考答案：C,D,E
10員工信息的保管內(nèi)容包括( )。
A.員工信息的編號(hào)、存放
B.員工信息的檢查和保密
C.員工信息的接收
D.員工信息的轉(zhuǎn)移及登記
E.員工信息保管制度
參考答案：A,B,C,D
參考解析：?jiǎn)T工信息的保管內(nèi)容包括：①員工信息的編號(hào)、存放;②員工信息的接收、轉(zhuǎn)移及登記;③員工信息的檢查和保密工作等。為了更好地保管員工信息，員工信息必須集中在人力資源部等相關(guān)部門，任何人不得私自保存本人或他人的信息資料，同時(shí)還要建立相應(yīng)的保管制度。
人力資源管理師四級(jí)《理論知識(shí)》練習(xí)試題 2
1、相對(duì)于前一個(gè)應(yīng)聘者的表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)接受面試的應(yīng)聘者，屬于（ ）。
A、暈輪效應(yīng)
B、第一印象
C、對(duì)比效應(yīng)
D、錄用壓力
2、若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過(guò)重時(shí)，應(yīng)采取的對(duì)策是（ ）。
A、減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日
B、減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來(lái)分擔(dān)崗位工作
C、減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作
D、減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作
3、在進(jìn)行招聘時(shí)外部環(huán)境分析需要關(guān)注的.因素包括（ ）。
A、經(jīng)濟(jì)條件
B、組織文化
C、勞動(dòng)力市場(chǎng)
D、法律法規(guī)E、管理風(fēng)格
4、制定招聘計(jì)劃的主要依據(jù)有（ ）。
A、招聘策略
B、招聘程序
C、人力資源規(guī)劃
D、工作分析
E、職業(yè)生涯規(guī)劃
人力資源管理師四級(jí)《理論知識(shí)》練習(xí)試題 3
一、單項(xiàng)選擇
1、 在特定條件下，當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者利益的保護(hù)與對(duì)用人單位利益的保護(hù)發(fā)生沖突時(shí)，勞動(dòng)法應(yīng)優(yōu)先保護(hù)勞動(dòng)者利益。這條原則體現(xiàn)的是勞動(dòng)法基本原則當(dāng)中的（ B ）：
A、 平等保護(hù)
B、 全面保護(hù)
C、 優(yōu)先保護(hù)
D、 基本保護(hù)
2、 勞動(dòng)爭(zhēng)議，廣義的是指與（ C ）有關(guān)的一切爭(zhēng)議。
A、 勞動(dòng)合同
B、 集體勞動(dòng)合同
C、 勞動(dòng)關(guān)系
D、 勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)
3、 勞動(dòng)法的基本宗旨是（ D ）：
A、 調(diào)整社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系
B、 確定社會(huì)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
C、 規(guī)范勞動(dòng)市場(chǎng)
D、 保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
4、 要做好人力資源管理工作，首要的、也是最為基本的就是（ C ）：
A、 人力資源招聘與配置工作
B、 職務(wù)設(shè)計(jì)與崗位說(shuō)明
C、 制定人力資源規(guī)劃
D、 績(jī)效考核工作
5、 工作分析，是( C )組織某個(gè)工作有關(guān)的信息的過(guò)程，是整個(gè)工作分析過(guò)程的核心部分。
A、 收集、整理、綜合
B、 收集、分析、整理
C、 收集、整理、綜合
D、 收集、綜合、整理
6、 在招聘中，企業(yè)的中高級(jí)人才會(huì)有一部分來(lái)自于獵頭公司，獵頭公司的代理費(fèi)用一般為被招聘人員年薪的（ C ）：
A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、不確定
7、 當(dāng)員工的勞動(dòng)合同時(shí)間低于1年而多于6個(gè)月時(shí)，試用期最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)( C )：
A、6個(gè)月
B、3個(gè)月
C、1個(gè)月
D、15天
8、 對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)可以有三種，即（ C ），而對(duì)公司的高層管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）的績(jī)效考評(píng)要根據(jù)公司董事會(huì)決定另行安排。
A、 業(yè)績(jī)考核、表現(xiàn)考核、專項(xiàng)考核
B、 業(yè)績(jī)考核、平時(shí)考核
C、 年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核
D、 月度考核、年度考核
A、 績(jī)效分析、人員分析、組織分析 B、 工作任務(wù)分析、人員分析和組織分析
C、 績(jī)效分析、工作分析
D、 組織分析、個(gè)人分析
10、 根據(jù)管理的功能把管理系統(tǒng)分成級(jí)別，把相應(yīng)的管理內(nèi)容和管理者分配到相應(yīng)的級(jí)別中去，各占其位，各縣豈能，這就是管理的（ B ）：
A、 優(yōu)化原則
B、 能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
C、 人盡其才原則
D、 以人為本原則
15、 當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)議的企業(yè)與職工不在同一仲裁委員會(huì)轄區(qū)的，由職工當(dāng)事人（ D ）所在地仲裁委員會(huì)受理。
A、 檔案關(guān)系
B、 勞動(dòng)合同關(guān)系
C、 戶口關(guān)系
D、 工資關(guān)系
16、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體，可以分為（ A ）三個(gè)層面。
A、 個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)
B、 個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家
C、 個(gè)人、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)
D、 個(gè)人、社會(huì)、國(guó)家
17、 中觀勞動(dòng)力供給，是（ B ）的勞動(dòng)力供給，是社會(huì)勞動(dòng)總供給的下一個(gè)層次，是對(duì)于某一產(chǎn)業(yè)、部門供給的偏好。
A、 產(chǎn)業(yè)、行業(yè)
B、 產(chǎn)業(yè)、部門
C、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)
D、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)
18、 社會(huì)勞動(dòng)需求不充分，但仍將勞動(dòng)力硬性吸收進(jìn)入工作單位爾就業(yè)，形成勞動(dòng)力在崗位上工作人物小的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)上稱之為（ A ）：
A、 潛在性失業(yè)
B、 隱蔽性失業(yè)
C、 不充分就業(yè)
D、 停滯性失業(yè)
19、 勞動(dòng)力供給與需求在結(jié)合過(guò)程中偶然十條所造成的暫時(shí)失業(yè)，我們稱之為（ D ）。
A、 總量性失業(yè)
B、 結(jié)構(gòu)性失業(yè)
C、 選擇性失業(yè)
D、 摩擦性失業(yè)
20、 中等口徑的勞動(dòng)力市場(chǎng)，是指勞動(dòng)要素交換場(chǎng)所與勞動(dòng)要素（ C ）兩者之和。
A、 流動(dòng)趨勢(shì)
B、 勞動(dòng)要素配置關(guān)系
C、 交換關(guān)系
D、 市場(chǎng)配置關(guān)系
21、 就業(yè)服務(wù)，市政府專職勞動(dòng)管理部門對(duì)于求職人員提供各項(xiàng)幫助和服務(wù)工作的總和，是就業(yè)體制A、 市場(chǎng)化 B、 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合
C、 規(guī)范化
D、 標(biāo)準(zhǔn)化
22、 雇主最后雇用的那個(gè)工人所增加的產(chǎn)量，等于付給該工人的工資，如果增加的產(chǎn)量小于付給他的工資，雇主就不會(huì)雇用他；相反就會(huì)雇傭更多的工人，我們把這種現(xiàn)象叫做（ B ）。
A、 彈性生產(chǎn)力概念
B、 邊際生產(chǎn)力概念
C、 彈性勞動(dòng)關(guān)系
D、 邊際勞動(dòng)關(guān)系
23、 狹義的（ B ），是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段，用于控制貨幣工資與物價(jià)的增長(zhǎng)，達(dá)到宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，這是與與財(cái)政政策、貨幣政策并列的三大政策之一。
A、 工資政策
B、 收入政策
C、 工資保護(hù)政策
D、 工資導(dǎo)向政策
24、 勞動(dòng)監(jiān)督檢查時(shí)值（ A ）以上各級(jí)人民政府勞動(dòng)行政部門依法對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反勞動(dòng)法律、法規(guī)的行為有權(quán)制止，并責(zé)令改正。
A、 縣級(jí)
B、 地區(qū)級(jí)
C、 市級(jí)
D、 省級(jí)
25、 在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中，預(yù)值控制就是對(duì)于需要錄入的一些編碼和指標(biāo)數(shù)據(jù)，事先規(guī)定一定的控制范圍值，并編入程序，當(dāng)錄入的數(shù)據(jù)（ C ）時(shí)，計(jì)算機(jī)將拒絕接受。
A、 不全面
B、 不準(zhǔn)確
C、 超出范圍
D、 邏輯錯(cuò)誤
以上1-25題，為基礎(chǔ)知識(shí)部分，來(lái)自《基礎(chǔ)知識(shí)》教材
26、 （ B ）是指一名上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)的人數(shù)，它與（ ）相互聯(lián)系，相互制約。
A、 管理寬度、管理跨度
B、 管理幅度、管理層次
C、 管理層次、管理幅度
D、 管理幅度、管理寬度
27、 廣義的人力資源規(guī)劃事情所有類型人力資源計(jì)劃的總稱，從規(guī)劃的期限上看，（ D ）年以上的為長(zhǎng)期規(guī)劃，一年以內(nèi)的為短期計(jì)劃，介于兩者之間的是中期規(guī)劃。
A、2
B、3
C、4
D、5
28、 狹義的人力資源規(guī)劃，是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)期內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)對(duì)人力資源的需求，以及滿足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過(guò)程，也可以叫做（ A ）的制定。
A、 企業(yè)人員計(jì)劃
B、 人力資源發(fā)展計(jì)劃
D、 人力資源管理計(jì)劃 29、 當(dāng)企業(yè)下一年度工資調(diào)整的意向小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)兩者增長(zhǎng)幅度的最高比例時(shí)，應(yīng)建議企業(yè)適當(dāng)（ B ）調(diào)整幅度，以求正確地解決現(xiàn)存問(wèn)題，切實(shí)保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。
A、 降低
B、 提高
C、 持平
D、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行
以上26-29題共四分，為人力資源規(guī)劃內(nèi)容
30、 “應(yīng)聘人員的年齡不超過(guò)35歲”這樣的招聘用語(yǔ)違反了招聘原則中的（ B ）。
A、 確保質(zhì)量原則
B、 公平公正原則
C、 雙向選擇原則
D、 效率優(yōu)先原則
41、 績(jī)效管理是一個(gè)外延比較寬泛的概念，它是指從績(jī)效計(jì)劃、到考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、從具體考核、評(píng)價(jià)的具體實(shí)施，乃至信息反饋、總結(jié)和改進(jìn)工作等全部活動(dòng)的過(guò)程。其中績(jī)效計(jì)劃的意思為（ B ）。
A、 績(jī)效溝通
B、 績(jī)效目標(biāo)的制定
C、 持續(xù)的績(jī)效溝通
D、 績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
42、 績(jī)效考評(píng)一般包括業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)和（ A ）。
A、 工作態(tài)度考評(píng)
B、 責(zé)任感考評(píng)
C、 開拓性考評(píng)
D、 工作熱情考評(píng)
43、 以員工行為為對(duì)象進(jìn)行考評(píng)的辦法包括關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點(diǎn)量表法、排隊(duì)法、（ C ）等。
A、 書面法
B、 混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C、 硬性分配法
D、 生產(chǎn)能力衡量法
44、 在對(duì)員工進(jìn)行能力考評(píng)時(shí)，一般分為基本能力和（ B ）兩個(gè)部分。
A、 業(yè)務(wù)性能力
B、 經(jīng)驗(yàn)性能力
C、 創(chuàng)新性能力
D、 寫作性能力
以上40-44題共五分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容
45、 對(duì)于寬泛型的薪酬等級(jí)，主要的特點(diǎn)是新酬等級(jí)少、成平行型、這種等級(jí)類型在（ B ）、業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)中常見。
A、 成熟的
B、 不成熟的
C、 規(guī)模很大的
D、 規(guī)模很小的
46、 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式、也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)系的`是（ C ）。
A、 崗位與職務(wù)的相關(guān)度
B、 崗位的等級(jí)高低
D、 崗位與績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系 47、 在工資獎(jiǎng)金的調(diào)整中，如果出現(xiàn)員工薪酬等級(jí)沒有降低，但調(diào)整后的薪酬水平比原來(lái)的低，則應(yīng)（ A ）。
A、 重新調(diào)整薪酬等級(jí)方案
B、 保持原有工資水平
C、 降低工資水平
D、 薪酬等級(jí)不變，執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
48、 企業(yè)福利管理，必須要遵循的主要原則中，不正確的有（ E ）：
A、 合理性原則
B、 必要性原則
C、 計(jì)劃性原則
D、 協(xié)調(diào)性原則
E、 標(biāo)準(zhǔn)化原則
49、 單位錄用員工的，應(yīng)當(dāng)自錄用之日起（ C ）日內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳存登記手續(xù)，并持住房公積金管理中心的審核文件，到受委托銀行辦理員工住房公積金帳戶的設(shè)立或者是轉(zhuǎn)移手續(xù)。
A、20日
B、25日
C、30日
D、兩個(gè)月內(nèi)
50、 在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原則，首先要進(jìn)行的工作是（ C ）：
A、 崗位分析
B、 了解勞動(dòng)力需求關(guān)系
C、 薪酬調(diào)查
D、 了解企業(yè)的財(cái)力狀況
51、 某企業(yè)中員工小張的每月收入為2400元，那么他每個(gè)月需要交納的個(gè)人所得稅為（ C ）：
A、125元
B、130元
C、135元
D、140元
以上45-51題共七分為薪酬與福利內(nèi)容
52、 勞動(dòng)關(guān)系管理制度以（ B ）為制定的主體，以公開正式的行政文件為表現(xiàn)形式。
A、 勞動(dòng)者
B、 企業(yè)
C、 勞動(dòng)管理部門
D、 勞動(dòng)法律
53、 勞動(dòng)關(guān)系管理制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物，所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，制定勞動(dòng)關(guān)系管理制度必須（ D ）。
A、 公平合理
B、 平等自愿
C、 互惠互利
D、 有企業(yè)員工的參與
54、 由于勞動(dòng)法律關(guān)系是（ B ），即勞動(dòng)合同主體即是權(quán)利主體，又是義務(wù)主題，任何一方在自己未履行義務(wù)的條件下，無(wú)權(quán)要求對(duì)方履行義務(wù)。
A、 雙向關(guān)系
B、 雙務(wù)關(guān)系
C、 勞動(dòng)關(guān)系
55、 對(duì)于兩年期以下的勞動(dòng)合同，根據(jù)勞動(dòng)法律的規(guī)定，試用期限基本按照勞動(dòng)合同期限的（ D ）確定。
A、1/6
B、1/8
C、1/10
D、1/12
56、 對(duì)于用人單位解除勞動(dòng)合同的，如果用人單位未給予勞動(dòng)者發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，除了全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以外，還須按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的（ C ）支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
57、 我國(guó)法律規(guī)定，集體合同協(xié)商代表雙方（ B ），并各確定一名首席代表進(jìn)行協(xié)商。
A、 代表數(shù)量相等，各方為3-7名
B、 代表數(shù)量相等，各方為3-10名
C、 代表數(shù)量最多相差一名，各方為3-7名
D、 代表數(shù)量最多相差一名，各方為3-10名
58、 企業(yè)建立有效的員工溝通制度，不但有利于企業(yè)的有效管理與經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也利于企業(yè)的不斷發(fā)展。在溝通渠道上，一般有兩種類型的溝通渠道，對(duì)應(yīng)的溝通形式為正式溝通和非正式溝通。這兩種溝通渠道為（ B ）：
A、 正式溝通渠道和非正式溝通渠道
B、 縱向溝通渠道和橫向溝通渠道
C、 下向溝通渠道和上向溝通渠道
D、 管理溝通渠道和非管理溝通渠道
59、 企業(yè)的勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面，即工廠技術(shù)安全規(guī)程、礦山安全規(guī)程和（ A ）：
A、 建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程
B、 特別工作環(huán)境的安全技術(shù)規(guī)程
C、 野外施工安全技術(shù)規(guī)程
D、 特殊崗位安全技術(shù)規(guī)程
60、 我國(guó)勞動(dòng)法律要求對(duì)于新員工實(shí)行三級(jí)安全衛(wèi)生教育，即組織入廠教育、組織車間教育和（ B ）：
A、 工作現(xiàn)場(chǎng)教育
B、 組織班組教育
C、 安全知識(shí)教育
D、 勞動(dòng)保護(hù)教育
以上52-60題共九分為勞動(dòng)關(guān)系管理內(nèi)容
二、 多項(xiàng)選擇
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1、 下面的職業(yè)守則中，正確的是（ ACD ）：
A、 誠(chéng)實(shí)公正、嚴(yán)謹(jǐn)求是
B、 人盡其才、能置其位
C、 有效激勵(lì)、促進(jìn)和諧
D、 勤勉好學(xué)、追求卓越
E、 科學(xué)管理、合理配置
A、 人力資源管理工作，必須在《勞動(dòng)法》的規(guī)范中進(jìn)行 B、 人力資源管理工作的開展，必須盡力符合國(guó)家勞動(dòng)方面的規(guī)定
C、 人力資源管理工作人員，必須盡職盡責(zé)，在國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)范圍內(nèi)，有效地開展相關(guān)的工作
D、 人力資源管理工作人員的工作，必須服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展
E、 人力資源管理工作人員必須盡職盡責(zé)
3、 人力資源管理人員的工作，很大程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的管理效益產(chǎn)生很大的影響，因此，人力資源管理工作人員必須要遵守（ABCD ）：
A、 職業(yè)守則
B、 國(guó)家法律
C、 地方法律法規(guī)
D、 勞動(dòng)法
E、 企業(yè)的規(guī)章制度
4、 地方勞動(dòng)法律法規(guī)，是國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的有效補(bǔ)充和延伸，因此，在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)，法律法規(guī)的參考順序?yàn)椋?ABCD ）：
A、 企業(yè)規(guī)章制度
B、 地方法律法規(guī)
C、 勞動(dòng)法
D、 職業(yè)守則
以上1-4位職業(yè)道德題目
5、 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的效力具體體現(xiàn)為（ ABC ）：
A、 內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則必須在本單位內(nèi)部全面實(shí)施，勞動(dòng)過(guò)程中的各種勞動(dòng)行為和用工行為都必須受勞動(dòng)規(guī)則的約束。
B、 職工與用人單位因執(zhí)行內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序予以處理。
C、 內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則不可以作為勞動(dòng)合同的附件。
D、 勞動(dòng)合同可以作為勞動(dòng)合同的附件，前提是勞動(dòng)規(guī)則的效力必須合法。
6、 企業(yè)管理過(guò)程的每一步都離不開信息，要做出正確有效的決策，必然會(huì)對(duì)信息提出一系列嚴(yán)格的要求，這些要求可以歸結(jié)為（ ABCD ）。
A、 及時(shí)性
B、 準(zhǔn)確性
C、 適用性
D、 經(jīng)濟(jì)性
E、 有效性
7、 為了使的崗位設(shè)計(jì)能夠滿足企業(yè)的需求，擴(kuò)大工作范圍、豐富工作內(nèi)容、合理安排工作內(nèi)容是對(duì)工作崗位進(jìn)行設(shè)計(jì)與在設(shè)計(jì)的方法之一，它包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容（ BD ）：
A、 工作內(nèi)容豐富化
B、 工作擴(kuò)大化
C、 縱向擴(kuò)大法
D、 工作多樣化
E、 工作滿負(fù)荷
8、 自然減員，是企業(yè)人力資源規(guī)劃管理中的主要現(xiàn)象，下面的各種現(xiàn)象中，那些屬于自然減員（ ABCD ）：
A、 退休
B、 退職
C、 離休
D、 辭職
E、 解聘
A、 原始成本 B、 重置成本
C、 實(shí)際成本
D、 標(biāo)準(zhǔn)成本
E、 直接成本
以上5-9題共五分，為人力資源規(guī)劃內(nèi)容
10、 招聘工作主要分為四個(gè)步驟，它們是（ ABCD ）：
A、 招募
B、 面試
C、 選擇
D、 錄用
E、 評(píng)估
11、 一個(gè)單位的組織工作，一般可以分為四個(gè)級(jí)別，即（ ABCE ）：
A、 決策層
B、 管理層
C、 執(zhí)行層
D、 領(lǐng)導(dǎo)層
E、 執(zhí)行層
12、 工作信息分析方法中，工作分析者通過(guò)實(shí)際參與工作已掌握有關(guān)工作要求的第一手材料的方法叫做（ B ）：
A、 工作日志法
B、 工作實(shí)踐法
C、 典型事例法
D、 直接觀察法
E、 工作表演法
13、 招聘申請(qǐng)表的內(nèi)容，主要根據(jù)（ A ）來(lái)確定，并考慮本企業(yè)的（ C ）以及招聘職位、按不同職位要求、不同應(yīng)聘人員的層次分別進(jìn)行設(shè)計(jì)。
A、 工作說(shuō)明書
B、 職務(wù)分類
C、 招聘目的
D、 招聘計(jì)劃
E、 部門設(shè)置
14、 下面的招聘辦法中，對(duì)于招聘高級(jí)人才不是很適用的方法有（ ABC ）：
A、 人才交流中心
B、 上門招聘
C、 獵頭公司
D、 招聘洽談會(huì)
E、 熟人推薦
15、 人力資源核心能力開發(fā)主要包括（ ABC ）：
A、 招聘與配置
B、 培訓(xùn)與開發(fā)
C、 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
D、 薪酬計(jì)劃
E、 績(jī)效管理
16、 能力測(cè)試適用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測(cè)試，其測(cè)試的內(nèi)容一般有A、 普通能力傾向測(cè)試 B、 特殊職業(yè)能力測(cè)試
C、 管理能力發(fā)展測(cè)試
D、 心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
E、 銷售能力測(cè)試
17、 應(yīng)聘人員錄用標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行人力資源招聘與配置的核心工作之一，一般有以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（ ABC ）：
A、 以人為標(biāo)準(zhǔn)
B、 以職位為標(biāo)準(zhǔn)
C、 以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)
D、 以企業(yè)需要為標(biāo)準(zhǔn)
E、 以發(fā)展?jié)摿闃?biāo)準(zhǔn)
以上10-17題共八分為招聘與配置內(nèi)容
18、 企業(yè)各個(gè)方面的培訓(xùn)制度雖然內(nèi)容有所不同，但是一般情況下應(yīng)該包括制定制度的依據(jù)、培訓(xùn)的目的或宗旨、培訓(xùn)制度的實(shí)施辦法、（ BCD ）等。
A、 培訓(xùn)的方法與途徑
B、 培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與執(zhí)行
C、 培訓(xùn)制度的解釋
D、 培訓(xùn)制度的修訂
E、 培訓(xùn)合同的條款
19、 在培訓(xùn)對(duì)象中，挑選一批首席問(wèn)題的員工作為代表參加討論以調(diào)查培訓(xùn)需求信息，我們稱這種培訓(xùn)需求信息收集方法為（ AB ）：
A、 面談法
B、 重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法
C、 觀察法
D、 頭腦風(fēng)暴法
E、 工作任務(wù)分析法
20、 合理制定員工職業(yè)生涯能夠激勵(lì)員工充分發(fā)揮自己的能力，一般情況下，員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑有（ ABE ）：
A、 縱向發(fā)展
B、 橫向發(fā)展
C、 綜合發(fā)展
D、 單向發(fā)展
E、 縱向-橫向發(fā)展
21、 企業(yè)的培訓(xùn)成本一般可以分為（ AB ）：
A、 直接資本費(fèi)用
B、 間接資本費(fèi)用
C、 培訓(xùn)表象成本
D、 培訓(xùn)成本
E、 會(huì)計(jì)核算成本
以上18-21題共四分為培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容
22、 按具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)方法主要有（ ABD ）：
A、 量表評(píng)定法
B、 混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C、 排隊(duì)法
D、 書面法
以上22題共一分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容 23、 起草單項(xiàng)薪酬制度的程序?yàn)椋?ABCD ）：
A、 準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱
B、 界定制度的作用對(duì)象與范圍
C、 明確薪酬支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
D、 明確該項(xiàng)薪酬管理制度的所有工作內(nèi)容
E、 提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
24、 當(dāng)用人單位無(wú)故拖欠員工工資時(shí)，按照國(guó)家規(guī)定，用人單位不但要及時(shí)補(bǔ)發(fā)相應(yīng)的工資，還應(yīng)給與員工月工資報(bào)酬的（ BD ）的補(bǔ)償金。
A、20%
B、25%
C、30%
D、四分之一
E、五分之一
25、 設(shè)定（ A ），首先需要確定崗位數(shù)目，并對(duì)崗位類別的各個(gè)級(jí)別進(jìn)行明確的定義，然后將評(píng)家港位于標(biāo)準(zhǔn)崗位進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而完成（ C ）。
A、 薪酬等級(jí)
B、 崗位定級(jí)
C、 崗位評(píng)價(jià)
D、 崗位描述
E、 崗位設(shè)定
26、 本質(zhì)上，福利只是一種補(bǔ)充性薪酬，它往往以（ BC ）形式支付給員工。
A、 貨幣
B、 實(shí)物
C、 服務(wù)
D、 代用貨幣
E、 獎(jiǎng)金
27、 我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)體系主要包括（ ABCDE ）：
A、 養(yǎng)老保險(xiǎn)
B、 失業(yè)保險(xiǎn)
C、 工傷保險(xiǎn)
D、 醫(yī)療保險(xiǎn)
E、 生育保險(xiǎn)
28、 企業(yè)薪酬等級(jí)比較多，往往成塔形排列，這種新酬等級(jí)類型在（ AB ）企業(yè)中比較常見。
A、 成熟的
B、 等級(jí)型
C、 業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的
D、 小型的
E、 業(yè)務(wù)比較單一的
以上23-28題共六分為薪酬與福利內(nèi)容
29、 對(duì)于人力資源管理人員來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)關(guān)系管理的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)合同管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、（ ABC ）以及其他管理制度等六個(gè)方面。
A、 勞動(dòng)定員定額規(guī)定
B、 勞動(dòng)崗位規(guī)范制定規(guī)則
C、 勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度
E、 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
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