奶头挺立呻吟高潮av全片,成人试看120秒体验区,性欧美极品v,A片高潮抽搐揉捏奶头视频

人力資源

人力資源管理的四大機制

時間:2024-06-14 16:53:12 人力資源 我要投稿
  • 相關推薦

人力資源管理的四大機制

  導語:在人力資源管理中有什么機制是值得我們學習的呢?牽引機制是指什么?激勵機制是指什么?下面是小編為大家分享的人力資源管理的四大機制,我們一起來看看具體內容吧。

  1、牽引機制

  是指通過明確組織對員工的期望和要求,使員工能夠正確地選擇自身的行為,最終組織能夠將員工的努力和貢獻納入到幫助企業完成其目標、提升其核心能力的軌道中來。

  主要依靠以下管理模塊實現:

  職位說明書;

  KPI指標體系;

  培訓開發體系;

  企業文化與價值觀體系;

  2、激勵機制

  激勵的本質是員工去做某件事的意愿,這種意愿是以滿足員工的個人需要為條件的。

  主要依靠以下幾個管理模塊和具體工作來完成:

  薪酬福利管理體系;

  職業生涯管理與任免遷調制度;

  分權與授權;

  3、約束機制

  其本質是對員工的行為進行限定,使其符合企業發展要求的一種行為控制,它使得員工的行為始終在預定的軌道上運行。

  主要包括兩個體系和兩個具體制度:

  以 KPI指標體系為核心的——“績效管理體系”;

  以任職資格體系為核心的——“職業化行為素質與能力素質評價體系”;

  《員工職業行為規范》;

  《員工獎懲制度》;

  4、競爭淘汰機制

  將不適合組織成長和發展需要的員工釋放于組織之外,同時將外部市場的壓力傳遞到組織中,從而實現對企業人力資源的激活,防止人力資本的“沉淀”和“縮水”。

  在具體的管理制度上主要體現為:

  競聘上崗制度——(真正作到:能者上、平者讓、庸者下)

  末位淘汰制度——(如果要打造一個“夢之隊”,那么再優秀的團隊也會有優劣之分)

  員工退出制度——(退休、開除、辭退等)

【人力資源管理的四大機制】相關文章:

人力資源管理流程06-05

人力資源管理培訓心得10-02

人力資源管理知識09-08

對人力資源管理的問題分析09-21

人力資源管理專業實習報告09-08

人力資源管理考試試題10-23

人力資源管理測試題09-06

人力資源管理的職責有哪些10-20

人力資源管理中“性價比”的應用09-11

人力資源管理的核心是什么09-29

主站蜘蛛池模板: 安达市| 华安县| 花莲县| 武城县| 定日县| 宜春市| 罗甸县| 郧西县| 贵阳市| 滦南县| 桦南县| 嘉祥县| 从江县| 基隆市| 元江| 四子王旗| 五原县| 凌海市| 辽阳市| 彰化市| 永宁县| 西吉县| 商水县| 高唐县| 凌源市| 天津市| 湘西| 黄平县| 南城县| 湘潭市| 池州市| 乾安县| 北川| 建水县| 新兴县| 长垣县| 闸北区| 石嘴山市| 灵宝市| 彭水| 招远市|