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二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題與解析

時(shí)間:2025-03-23 20:28:06 題庫(kù) 我要投稿

二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題與解析

  2017年二級(jí)建造師將于5月下旬進(jìn)行,考生們都復(fù)習(xí)得怎么樣了呢?下面小編為大家搜索整理的關(guān)于二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題與解析,歡迎參考練習(xí),希望對(duì)大家有所幫助!

二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)題與解析

  1旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,(  )。

  A.立即通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

  B.立即通知建設(shè)單位

  C.有權(quán)責(zé)令整改

  D.由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)立即整改

  參考答案:C

  參考解析:

  旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)"-3及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

  2某購(gòu)物中心大樓工程是由多個(gè)單位工程組成的,因此工程文件應(yīng)按(  )立卷。

  A.單位工程

  B.單項(xiàng)工程

  C.分部工程

  D.分項(xiàng)工程

  參考答案:A

  參考解析:

  施工文件檔案的立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機(jī)聯(lián)系,便于檔案的保管和利用。一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文件按單位工程立卷。

  3下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)

  B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

  C.作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段

  D.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果

  參考答案:B

  參考解析:

  選項(xiàng)B,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動(dòng)包括作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。

  4工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)(  )為對(duì)象編制的。

  A.整個(gè)企業(yè)

  B.分部分項(xiàng)工程

  C.作業(yè)班組

  D.一個(gè)具體工程項(xiàng)目

  參考答案:D

  參考解析:

  建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目,計(jì)劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程。

  5具有評(píng)標(biāo)的工作量比較大,耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高等特點(diǎn)的招標(biāo)方式是(  )。

  A.公開(kāi)招標(biāo)

  B.邀請(qǐng)招標(biāo)

  C.自行招標(biāo)

  D.委托招標(biāo)

  參考答案:A

  參考解析:

  公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。但是公開(kāi)招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大,耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高,且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚(yú)目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。

  6工程管理信息資源不包括(  )。

  A.組織類(lèi)工程信息

  B.技術(shù)類(lèi)工程信息

  C.合同類(lèi)工程信息

  D.法規(guī)類(lèi)工程信息

  參考答案:C

  共947人答過(guò),平均正確率30.3%

  參考解析:

  工程管理的信息資源包括:①組織類(lèi)工程信息,如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專(zhuān)家信息等;②管理類(lèi)工程信息,如與 投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等;③經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息,如建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等;④技術(shù)類(lèi)工程信息,如與設(shè) 計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等;⑤法規(guī)類(lèi)信息等。

  7建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和(  )資源。

  A.成本

  B.質(zhì)量

  C.信息

  D.合同

  參考答案:C

  參考解析:

  建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源和物質(zhì)資源,應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息也是項(xiàng)目實(shí)施的重要資源之一。

  8通過(guò)(  ),可以在滿(mǎn)足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好的最佳成本方案。

  A.成本核算

  B.成本預(yù)測(cè)

  C.成本分析

  D.成本考核

  參考答案:B

  參考解析:

  施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì),其是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。通過(guò)成本預(yù)測(cè),可以在滿(mǎn)足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好的最佳成本方案。

  9施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起(  )內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

  A.30日

  B.60日

  C.90日

  D.15日

  參考答案:A

  參考解析:

  事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況,以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

  10 某項(xiàng)工作的總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下,該項(xiàng)工作可以利用的(  )。

  A.時(shí)間數(shù)量

  B.剩余時(shí)間

  C.機(jī)動(dòng)時(shí)間

  D.總時(shí)間

  參考答案:C

  參考解析:

  總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下,某項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

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