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二級(jí)建造師《施工管理》同步練習(xí)題

時(shí)間:2024-10-21 09:50:10 賽賽 題庫 我要投稿
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二級(jí)建造師《施工管理》同步練習(xí)題

  無論在學(xué)習(xí)或是工作中,我們最不陌生的就是練習(xí)題了,只有多做題,學(xué)習(xí)成績(jī)才能提上來。學(xué)習(xí)就是一個(gè)反復(fù)反復(fù)再反復(fù)的過程,多做題。那么問題來了,一份好的習(xí)題是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的二級(jí)建造師《施工管理》同步練習(xí)題,希望能夠幫助到大家。

二級(jí)建造師《施工管理》同步練習(xí)題

  二級(jí)建造師《施工管理》同步練習(xí)題 篇1

  1.下列合同形式中,承包商將承擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)的是( )。P203

  A.固定單價(jià)合同

  B.總價(jià)合同

  C.變動(dòng)單價(jià)合同

  D.成本加酬金合同

  答案:B

  2.下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是( )。P203

  A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)

  B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)

  C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

  D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性

  答案:D

  3.固定總價(jià)合同減少了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn),有利于業(yè)主控制( )。P202

  A.工程質(zhì)量

  B.工程進(jìn)度

  C.工程成本

  D.工程風(fēng)險(xiǎn)

  答案:D

  4.即使是固定總價(jià)合同,在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,但必須( )。P202

  A.經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可

  B.在合同中約定

  C.經(jīng)雙方協(xié)商一致

  D.經(jīng)業(yè)主同意

  答案:B

  5.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是( )。P202

  A.工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理

  B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確

  C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小

  D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款

  答案:D

  6.采用變動(dòng)總價(jià)合同,施工過程中因通貨膨脹原因造成成本增加時(shí),可以根據(jù)( )對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。P203

  A.造價(jià)工程師認(rèn)可

  B.合同約定

  C.監(jiān)理工程師認(rèn)可

  D.承包商要求

  答案:B

  7.采用單價(jià)合同后,實(shí)際支付時(shí)以( )為準(zhǔn)計(jì)算。P202

  A.投標(biāo)時(shí)的'工程量和價(jià)格

  B.投標(biāo)時(shí)的工程量,施工中變化的價(jià)格

  C.合同價(jià)格,實(shí)際完成的工程量

  D.施工中變化的價(jià)格,實(shí)際完成的工程量

  答案:C

  8.單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在( )風(fēng)險(xiǎn)。P201

  A.工程量

  B.價(jià)格

  C.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

  D.環(huán)境變化

  答案:A

  9.采用單價(jià)合同,在招標(biāo)前,發(fā)包單位無需對(duì)( )做出完整詳細(xì)的規(guī)定。P201

  A.工程內(nèi)容

  B.工程范圍

  C.技術(shù)方案

  D.結(jié)構(gòu)方案

  答案:B

  10.如果采用單價(jià)合同,業(yè)主的工作量將增加,主要表現(xiàn)在( )工作量加大。P201

  A.風(fēng)險(xiǎn)管理

  B.合同管理

  C.核實(shí)已完成工程量

  D.施工管理

  答案:C 11.一般情況下,在簽訂成本加酬金合同時(shí),工程的( )難以確定。P204

  A.技術(shù)方案

  B.實(shí)際成本

  C.質(zhì)量要求

  D.進(jìn)度

  答案:B

  12.某建設(shè)工程項(xiàng)目在發(fā)包時(shí),其內(nèi)容和工程量還不能明確的確定。在這種情況下,業(yè)主適合采用( )計(jì)價(jià)方式發(fā)包工程。P201

  A.總價(jià)合同

  B.設(shè)計(jì)――管理承包合同

  C.單價(jià)合同

  D.總包合同

  答案:C

  13.在施工過程中,承包商缺乏控制工程成本積極性的合同形式是( )。P204

  A.總價(jià)合同

  B.單價(jià)合同

  C.變動(dòng)單價(jià)合同

  D.成本加酬金合同

  答案:D

  14.某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同,在評(píng)標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí),將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。為此,業(yè)主有權(quán)( )。P201

  A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

  B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

  C.要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)

  D.將該標(biāo)作廢標(biāo)處理

  答案:B

  15.采用成本加酬金合同,價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由( )承擔(dān)。P20

  04

  A.設(shè)計(jì)人

  B.業(yè)主方

  C.承包商

  D.監(jiān)理方

  答案:B

  16.對(duì)于總價(jià)合同,如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí),業(yè)主支付給承包商的價(jià)款額是( )。P202

  A.合同總價(jià)格加價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)因素

  B.合同總價(jià)格加政策風(fēng)險(xiǎn)因素

  C.合同總價(jià)格

  D.合同總價(jià)格加法律風(fēng)險(xiǎn)因素

  答案:C

  17.當(dāng)時(shí)間非常緊迫時(shí),宜采用下列哪種合同形式( )。P204

  A.總價(jià)合同

  B.成本加酬金合同

  C.變動(dòng)單價(jià)合同

  D.單價(jià)合同

  答案:B

  18.以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目,其施工圖紙可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通過( )縮短工期。 P204

  A.分段施工

  B.加快進(jìn)度

  C.增加人工

  D.增加設(shè)備

  答案:A

  19.采用成本加酬金合同,對(duì)于業(yè)主而言,有利于( )。P204

  A.進(jìn)度管理

  B.質(zhì)量管理

  C.成本管理

  D.風(fēng)險(xiǎn)管理

  答案:A

  二級(jí)建造師《施工管理》同步練習(xí)題 篇2

  1.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于( )的項(xiàng)目管理。

  A.業(yè)主方

  B.施工方

  C.供貨方

  D.總承包方

  【答案】A

  【解析】本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)等,它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。

  2.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中給排水安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。

  A.業(yè)主

  B.設(shè)計(jì)方

  C.施工總承包方

  D.項(xiàng)目監(jiān)理方

  【答案】C

  【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。

  3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的表述,不正確的是( )。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  B.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期

  C.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  D.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的工期

  【答案】D

  【解析】本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  4.建設(shè)工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個(gè)項(xiàng)目的( )關(guān)系。

  A.管理班子中各組成部門之間的組織

  B.各項(xiàng)工作之間的組織

  C.管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

  D.各項(xiàng)工作之間的邏輯

  【答案】D

  【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可以用以描述工作流程組織。

  5.在( )結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)。

  A.職能組織

  B.線性組織

  C.矩陣組織

  D.項(xiàng)目組織

  【答案】C

  【解析】本題考核的.是矩陣組織結(jié)構(gòu)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)。

  6.施工單位編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是( )。

  A.施工組織總設(shè)計(jì)

  B.全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)

  C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  D.施工概況及施工特點(diǎn)分析

  【答案】C

  【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng),是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。

  7.如果評(píng)估師對(duì)工程項(xiàng)目的某個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為3等風(fēng)險(xiǎn),則下列風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果與此相符的是( )。

  A.可能性極小、后果為輕度損失

  B.可能性中等、后果為輕度損失

  C.可能性極小、后果為重大損失

  D.可能性很大、后果為重大損失

  【答案】C

  【解析】本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

  8.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,( )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

  A.管理

  B.組織

  C.糾偏措施

  D.主動(dòng)控制

  【答案】B

  【解析】組織論的一個(gè)重要結(jié)論是:組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

  9.施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)是( )。

  A.施工組織總設(shè)計(jì)

  B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

  D.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)

  【答案】B

  【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng),是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。

  10.城市軌道交通地下工程施工必須實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理,利用( ),實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

  A.事故應(yīng)急預(yù)案

  B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)記錄

  C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

  D.施工合同

  【答案】B

  【解析】城市軌道交通

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