2017二級建造師《施工管理》高效備考題

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　　一、單項選擇題

　　1.保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位是(　)。

　　A.項目負(fù)責(zé)人

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.業(yè)主代表

　　D.項目經(jīng)理

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是項目經(jīng)理的重要性。在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

　　2.施工方是建設(shè)項目的一個重要參與方，下列各項中不能作為施工方的是(　)。

　　A.僅提供施工勞務(wù)的參與方

　　B.施工總承包管理方

　　C.分包施工方

　　D.建設(shè)項目工程總承包方

　　【答案】D

　　【解析】施工方是承擔(dān)施工任務(wù)單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。

　　3.設(shè)計方的項目管理工作主要在(　)階段進行。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備

　　B.決策

　　C.設(shè)計

　　D.動用準(zhǔn)備前

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是設(shè)計方的項目管理工作。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　4.在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是(　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】B

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門或組成元素之間的指令關(guān)系;工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。它們均不同于項目結(jié)構(gòu)圖，只有后者才能對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。故本題中的工作所采取的組織工具應(yīng)是項目結(jié)構(gòu)圖。

　　5.施工總承包方和分包方的項目管理都屬于(　)的項目管理。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工方

　　C.供貨方

　　D.總承包方

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理。

　　6.關(guān)于工程變更的指示，正確的是(　)。

　　A.工程變更指示的發(fā)出只有書面形式

　　B.一般情況下要求用口頭形式發(fā)布變更指示

　　C.若由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示，承包人應(yīng)按合同規(guī)定要求工程師書面認(rèn)可

　　D.任何時候，承包人都要無條件地執(zhí)行工程變更的指示

　　【答案】C

　　【解析】工程變更指示的發(fā)出有書面和口頭兩種形式。一般情況下要求用書面形式發(fā)布變更指示。如果由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示，承包人應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定要求工程師書面認(rèn)可。除非工程師明顯超越合同權(quán)限，否則承包人應(yīng)無條件地執(zhí)行工程變更的指示。

　　7.單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不包括(　)。

　　A.建設(shè)單位的意圖和要求

　　B.施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求

　　C.計劃、設(shè)計以及合同文件

　　D.建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：(1)計劃文件;(2)設(shè)計文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料，(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。

　　8.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。風(fēng)險識別的任務(wù)是(　)。

　　A.識別施工全過程存在哪些風(fēng)險

　　B.識別哪些風(fēng)險可以控制

　　C.識別施工全過程風(fēng)險量的大小

　　D.制定風(fēng)險管理方案

　　【答案】A

　　【解析】風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息、確定風(fēng)險因素和編制施工風(fēng)險識別報告。

　　9.施工成本的計劃值和實際值的比較內(nèi)容不包括(　)。

　　A.工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較

　　B.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較

　　C.投標(biāo)價中的相應(yīng)成本與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較

　　D.施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是施工成本的計劃值和實際值的比較。施工成本的計劃值和實際值的比較包括：(1)工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;(4)工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較等。

　　10.在工程項目施工中，(　)處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.建設(shè)單位代表

　　C.項目經(jīng)理

　　D.企業(yè)法人

　　【答案】C

　　【解析】項目經(jīng)理對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

　　11.過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得(　)的人員擔(dān)任。

　　A.項目經(jīng)理資質(zhì)證書

　　B.工程經(jīng)營資質(zhì)證書

　　C.建造師注冊證書

　　D.監(jiān)理資質(zhì)證書

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是施工方項目經(jīng)理的任職資格。建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度的過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

　　12.針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策指的是(　)。

　　A.風(fēng)險識別

　　B.風(fēng)險響應(yīng)

　　C.風(fēng)險評估

　　D.風(fēng)險控制

　　【答案】B

　　【解析】風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。

　　13.針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策指的是(　)。

　　A.風(fēng)險識別

　　B.風(fēng)險響應(yīng)

　　C.風(fēng)險評估

　　D.風(fēng)險控制

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是風(fēng)險響應(yīng)。風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。

　　14.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為第15天，最早開始時間為第9天;工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第13天;工作A與工作B、C的時間間隔均為4天，則工作A的總時差為(　)天。

　　A.3

　　B.7

　　C.8

　　D.10

　　【答案】B

　　【解析】總時差指不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。A工作的總時差=A工作的自由時差+min(其緊后工作總時差)=4+min(15-9，16-13)=7。

　　15.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由(　)主持。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.項目負(fù)責(zé)人

　　D.業(yè)主代表

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。

　　16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)(2013)44號)施工中建筑材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗應(yīng)計入建筑安裝工程(　)。

　　A.材料費

　　B.規(guī)費

　　C.措施費

　　D.企業(yè)管理費

　　【答案】A

　　【解析】材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品、工程設(shè)備的費用。包括：(1)材料原價;(2)運雜費，指材料、工程設(shè)備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用;(3)運輸損耗費，指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗;(4)采購及保管費，指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用。

　　17.分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并釆取相應(yīng)的措施指的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的(　)。

　　A.技術(shù)措施

　　B.組織措施

　　C.管理措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。

　　18.下列管理權(quán)力中，項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中能夠行使的是(　)。

　　A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

　　B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案

　　C.調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

　　D.行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

　　【答案】C

　　【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)(2013)44號)，工程排污費屬于(　)。

　　A.企業(yè)管理費

　　B.人工費

　　C.規(guī)費

　　D.措施費

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是規(guī)費的內(nèi)容。規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括工程排污費、社會保險費、住房公積金。

　　20.可以作為確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)的是(　)。

　　A.施工定額

　　B.預(yù)算定額

　　C.概算定額

　　D.投資估算指標(biāo)

　　【答案】C

　　【解析】概算定額是編制擴大初步設(shè)計概算、確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)。

　　21.可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系的是(　)。

　　A.工作流程組織

　　B.組織結(jié)構(gòu)模式

　　C.組織分工

　　D.項目目標(biāo)控制

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是工作流程組織的內(nèi)容。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。

　　22.工人王某在正常的施工條件下進行磚墻砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是(　)。

　　A.天氣炎熱，在砌筑過程中多次到取水處打水的時間

　　B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起停工的時間

　　C.王某對經(jīng)過檢驗不合格的部位重新砌筑用的時間

　　D.由于工地停水使砌筑無法進行所消耗的時間

　　【答案】A

　　【解析】施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。

　　23.編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)是(　)。

　　A.施工定額

　　B.時間定額

　　C.產(chǎn)量定額

　　D.概算定額

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是施工定額。施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。

　　24.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標(biāo)的，除合同另有約定外，承包人不參加投標(biāo)的專業(yè)工程發(fā)包招標(biāo)，應(yīng)由(　)作為招標(biāo)人。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.監(jiān)理人

　　D.政府主管部門

　　【答案】B

　　【解析】發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由承發(fā)包雙方依法組織招標(biāo)選擇專業(yè)分包人，并接受有管轄權(quán)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)的監(jiān)督。除合同另有約定外，承包人不參加投標(biāo)的專業(yè)工程發(fā)包招標(biāo)，應(yīng)由承包人作為招標(biāo)人，但擬定的招標(biāo)文件、評標(biāo)工作、評標(biāo)結(jié)果應(yīng)報送發(fā)包人批準(zhǔn)。

　　25.時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算。以下對其計算方法表述正確的是(　)。

　　A.單位產(chǎn)品時間定額(工日)=1/每工產(chǎn)量

　　B.單位產(chǎn)品時間定額(工日)=每工產(chǎn)量/8

　　C.單位產(chǎn)品時間定額(工日)=機械臺班產(chǎn)量/小組成員工日數(shù)總和

　　D.單位產(chǎn)品時間定額(工日)=1/小組成員工日數(shù)總和

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是時間定額。時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算，單位產(chǎn)品時間定額(工日)=1/每工產(chǎn)量。

　　26.用來分析各種因素對成本的影響程度的施工成本分析方法是(　)。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.比率法

　　D.差額計算法

　　【答案】B

　　【解析】因素分析法又稱為連環(huán)置換法，用來分析各種因素對成本的影響程度。

　　27.為保證基本工作能順利完成所消耗的時間，是(　)。

　　A.基本工作時間

　　B.輔助工作時間

　　C.損失時間

　　D.準(zhǔn)備工作時間

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是工人工作時間消耗的分類。輔助工作時間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時間。在輔助工作時間里，不能使產(chǎn)品的形狀大小、性質(zhì)或位置發(fā)生變化。輔助工作時間的結(jié)束，往往就是基本工作時間的開始。

　　28.通過(　)，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。

　　A.成本核算

　　B.成本預(yù)測

　　C.成本分析

　　D.成本考核

　　【答案】B

　　【解析】通過成本預(yù)測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。

　　29.項目降低成本的指導(dǎo)文件是(　)。

　　A.施工成本計劃

　　B.施工成本預(yù)測

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本控制

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是施工成本計劃。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。可以說，成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。

　　30.控制性施工進度計劃編制的主要目的不包括(　)。

　　A.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證

　　B.確定施工的總體部署

　　C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責(zé)任

　　D.確定控制節(jié)點的進度目標(biāo)

　　【答案】C

　　【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證;對進度目標(biāo)進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標(biāo)的里程碑事件的進度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進度目標(biāo))作為進度控制的依據(jù)。

　　31.施工成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的(　)與施工項目的實際成本進行比較而進行分析。

　　A.計劃成本

　　B.成本預(yù)測資料

　　C.成本核算資料

　　D.成本控制程度

　　【答案】C

　　【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動的規(guī)律，尋找降低施工成本的途徑，以便有效地進行成本控制。

　　32.某工程，其施工總進度計劃如下圖所示，其總工期為(　)d。

　　A.180

　　B.215

　　C.225

　　D.230

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是總工期。總工期=(25+80+50+60+15)d=230d。

　　33.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5天，工作F有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天和第23天，最遲開始時間分別為第24天和第27天，則工作F的總時差為(　)天。

　　A.5

　　B.11

　　C.7

　　D.4

　　【答案】C

　　【解析】總時差為在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。不影響總工期的前提下，工作F的最遲開始時間為：min(緊后工作最遲開始時間)-持續(xù)時間=24-5=19，則工作F的總時差為：最遲開始時間-最早開始時間=(19-12)=7。

　　34.對雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖節(jié)點的編號順序的表述，正確的是(　)。

　　A.編號順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但允許重復(fù)

　　B.編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，且允許重復(fù)

　　C.編號順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)

　　D.編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中的節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。

　　35.在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(　)。

　　A.確定實施總進度目標(biāo)控制的人選

　　B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　C.確定實施總進度目標(biāo)控制的方法

　　D.創(chuàng)造總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目決策階段項目定義時確定的。在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

　　36.施工成本計劃的編制以(　)為基礎(chǔ)。

　　A.成本分析

　　B.成本預(yù)測

　　C.成本控制

　　D.成本管理

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制。施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

　　37.下列對網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序的表述，正確的是(　)。

　　A.編號順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但允許重復(fù)

　　B.編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，且允許重復(fù)

　　C.編號順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)

　　D.編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)

　　【答案】D

　　【解析】網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。

　　38.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃共有十項工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B，B工作的緊后工作為C，持續(xù)時間分別為3d、4d、4d，B工作的總時差為2d，則B工作的最遲開始時間為(　)d。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.7

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是最遲開始時間。最遲開始時間=3+2=5。

　　39.以下材料取樣方法中，正確的是(　)。

　　A.熱軋鋼筋按同牌號、同規(guī)格，重量不大于100t的鋼筋為一個檢驗批

　　B.散裝水泥按同一廠家、同一等級、同一品種且連續(xù)進場的水泥，以不超過500t為一個檢驗批

　　C.混凝土每拌制200盤且不超過150m3同配合比的，取樣不少于一次

　　D.瀝青以不超過30m3為一檢驗批

　　【答案】B

　　【解析】A項錯誤，熱軋鋼筋按同牌號、同規(guī)格、同等級每批不大于60t。C項錯誤，混凝土每拌制100盤且不超過100m3同配合比的，取樣不少于一次。D項錯誤，瀝青以不超過20m3為一取樣單位。

　　40.用量小、價值不大、不便計算的次要材料，可用(　)計算。

　　A.理論計算法

　　B.測定法

　　C.估算法

　　D.經(jīng)驗法

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是材料消耗定額指標(biāo)。材料消耗定額指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料和零星材料。零星材料指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計。

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