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2016二級建造師《施工管理》單選題預測及答案
1.保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位是( )。
A.項目負責人
B.總監理工程師
C.業主代表
D.項目經理
【答案】D
【解析】本題考核的是項目經理的重要性。在全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。項目經理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位。
2.施工方是建設項目的一個重要參與方，下列各項中不能作為施工方的是( )。
A.僅提供施工勞務的參與方
B.施工總承包管理方
C.分包施工方
D.建設項目工程總承包方
【答案】D
【解析】施工方是承擔施工任務單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設工程總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。
3.設計方的項目管理工作主要在( )階段進行。
A.設計準備
B.決策
C.設計
D.動用準備前
【答案】C
【解析】本題考核的是設計方的項目管理工作。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
4.在某紡織職業技術學校新區建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是( )。
A.組織結構圖
B.項目結構圖
C.工作流程圖
D.合同結構圖
【答案】B
【解析】組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門或組成元素之間的指令關系;工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系;合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。它們均不同于項目結構圖，只有后者才能對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。故本題中的工作所采取的組織工具應是項目結構圖。
5.施工總承包方和分包方的項目管理都屬于( )的項目管理。
A.業主方
B.施工方
C.供貨方
D.總承包方
【答案】B
【解析】本題考核的是建設工程項目管理的類型。投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于業主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。
6.關于工程變更的指示，正確的是( )。
A.工程變更指示的發出只有書面形式
B.一般情況下要求用口頭形式發布變更指示
C.若由于情況緊急而來不及發出書面指示，承包人應按合同規定要求工程師書面認可
D.任何時候，承包人都要無條件地執行工程變更的指示
【答案】C
【解析】工程變更指示的發出有書面和口頭兩種形式。一般情況下要求用書面形式發布變更指示。如果由于情況緊急而來不及發出書面指示，承包人應根據合同規定要求工程師書面認可。除非工程師明顯超越合同權限，否則承包人應無條件地執行工程變更的指示。
7.單位工程施工組織設計的編制依據不包括( )。
A.建設單位的意圖和要求
B.施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本的控制要求
C.計劃、設計以及合同文件
D.建筑環境、場地條件及地質、氣象資料
【答案】C
【解析】本題考核的是單位工程施工組織設計的編制依據。施工組織總設計的編制依據主要包括：(1)計劃文件;(2)設計文件;(3)合同文件;(4)建設地區基礎資料，(5)有關的標準、規范和法律;(6)類似建設工程項目的資料和經驗。
8.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。風險識別的任務是( )。
A.識別施工全過程存在哪些風險
B.識別哪些風險可以控制
C.識別施工全過程風險量的大小
D.制定風險管理方案
【答案】A
【解析】風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：收集與施工風險有關的信息、確定風險因素和編制施工風險識別報告。
9.施工成本的計劃值和實際值的比較內容不包括( )。
A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較
B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較
C.投標價中的相應成本與實際施工成本中的相應成本項的比較
D.施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較
【答案】C
【解析】本題考核的是施工成本的計劃值和實際值的比較。施工成本的計劃值和實際值的比較包括：(1)工程合同價與投標價中的相應成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較;(3)施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較;(4)工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。
10.在工程項目施工中，( )處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。
A.總監理工程師
B.建設單位代表
C.項目經理
D.企業法人
【答案】C
【解析】項目經理對工程項目施工負有全面管理的責任。
11.過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得( )的人員擔任。
A.項目經理資質證書
B.工程經營資質證書
C.建造師注冊證書
D.監理資質證書
【答案】C
【解析】本題考核的是施工方項目經理的任職資格。建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度的過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。
12.針對項目風險而采取的相應對策指的是( )。
A.風險識別
B.風險響應
C.風險評估
D.風險控制
【答案】B
【解析】風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。
13.針對項目風險而采取的相應對策指的是( )。
A.風險識別
B.風險響應
C.風險評估
D.風險控制
【答案】B
【解析】本題考核的是風險響應。風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。
14.某網絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為第15天，最早開始時間為第9天;工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第13天;工作A與工作B、C的時間間隔均為4天，則工作A的總時差為( )天。
A.3
B.7
C.8
D.10
【答案】B
【解析】總時差指不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。A工作的總時差=A工作的自由時差+min(其緊后工作總時差)=4+min(15-9，16-13)=7。
15.工程建設監理規劃的編制應由( )主持。
A.專業監理工程師
B.總監理工程師
C.項目負責人
D.業主代表
【答案】B
【解析】本題考核的是工程建設監理規劃的編制。工程建設監理規劃的編制應由總監理工程師主持，專業監理工程師參加編制。
16.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號)施工中建筑材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗應計入建筑安裝工程( )。
A.材料費
B.規費
C.措施費
D.企業管理費
【答案】A
【解析】材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品、工程設備的費用。包括：(1)材料原價;(2)運雜費，指材料、工程設備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用;(3)運輸損耗費，指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗;(4)采購及保管費，指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。
17.分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并釆取相應的措施指的是項目目標動態控制的糾偏措施中的( )。
A.技術措施
B.組織措施
C.管理措施
D.經濟措施
【答案】D
【解析】本題考核的是經濟措施。經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。
18.下列管理權力中，項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中能夠行使的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業
B.編制和確定需政府監管的招標方案
C.調配并管理進入工程項目的生產要素
D.行使企業法人的一切權力
【答案】C
【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。
19.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號)，工程排污費屬于( )。
A.企業管理費
B.人工費
C.規費
D.措施費
【答案】C
【解析】本題考核的是規費的內容。規費是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用，包括工程排污費、社會保險費、住房公積金。
20.可以作為確定建設項目投資額的依據的是( )。
A.施工定額
B.預算定額
C.概算定額
D.投資估算指標
【答案】C
【解析】概算定額是編制擴大初步設計概算、確定建設項目投資額的依據。
21.可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系的是( )。
A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.組織分工
D.項目目標控制
【答案】A
【解析】本題考核的是工作流程組織的內容。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工：組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。而工作流程組織則反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。
22.工人王某在正常的施工條件下進行磚墻砌筑，作業過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是( )。
A.天氣炎熱，在砌筑過程中多次到取水處打水的時間
B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起停工的時間
C.王某對經過檢驗不合格的部位重新砌筑用的時間
D.由于工地停水使砌筑無法進行所消耗的時間
【答案】A
【解析】施工作業的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。
23.編制預算定額的基礎是( )。
A.施工定額
B.時間定額
C.產量定額
D.概算定額
【答案】A
【解析】本題考核的是施工定額。施工定額的定額水平反映施工企業生產與組織的技術水平和管理水平。施工定額也是編制預算定額的基礎。
24.發包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業工程，依法必須招標的，除合同另有約定外，承包人不參加投標的專業工程發包招標，應由( )作為招標人。
A.發包人
B.承包人
C.監理人
D.政府主管部門
【答案】B
【解析】發包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業工程，依法必須招標的，應當由承發包雙方依法組織招標選擇專業分包人，并接受有管轄權的建設工程招標投標管理機構的監督。除合同另有約定外，承包人不參加投標的專業工程發包招標，應由承包人作為招標人，但擬定的招標文件、評標工作、評標結果應報送發包人批準。
25.時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算。以下對其計算方法表述正確的是( )。
A.單位產品時間定額(工日)=1/每工產量
B.單位產品時間定額(工日)=每工產量/8
C.單位產品時間定額(工日)=機械臺班產量/小組成員工日數總和
D.單位產品時間定額(工日)=1/小組成員工日數總和
【答案】A
【解析】本題考核的是時間定額。時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算，單位產品時間定額(工日)=1/每工產量。
26.用來分析各種因素對成本的影響程度的施工成本分析方法是( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計算法
【答案】B
【解析】因素分析法又稱為連環置換法，用來分析各種因素對成本的影響程度。
27.為保證基本工作能順利完成所消耗的時間，是( )。
A.基本工作時間
B.輔助工作時間
C.損失時間
D.準備工作時間
【答案】B
【解析】本題考核的是工人工作時間消耗的分類。輔助工作時間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時間。在輔助工作時間里，不能使產品的形狀大小、性質或位置發生變化。輔助工作時間的結束，往往就是基本工作時間的開始。
28.通過( )，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
A.成本核算
B.成本預測
C.成本分析
D.成本考核
【答案】B
【解析】通過成本預測，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
29.項目降低成本的指導文件是( )。
A.施工成本計劃
B.施工成本預測
C.施工成本核算
D.施工成本控制
【答案】A
【解析】本題考核的是施工成本計劃。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。可以說，成本計劃是目標成本的一種形式。
30.控制性施工進度計劃編制的主要目的不包括( )。
A.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證
B.確定施工的總體部署
C.劃分各作業班組進度控制的責任
D.確定控制節點的進度目標
【答案】C
【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證;對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標)作為進度控制的依據。
31.施工成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的( )與施工項目的實際成本進行比較而進行分析。
A.計劃成本
B.成本預測資料
C.成本核算資料
D.成本控制程度
【答案】C
【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料，與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響，系統地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動的規律，尋找降低施工成本的途徑，以便有效地進行成本控制。
32.某工程，其施工總進度計劃如下圖所示，其總工期為( )d。
A.180
B.215
C.225
D.230
【答案】D
【解析】本題考核的是總工期。總工期=(25+80+50+60+15)d=230d。
33.某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第12天，持續時間為5天，工作F有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天和第23天，最遲開始時間分別為第24天和第27天，則工作F的總時差為( )天。
A.5
B.11
C.7
D.4
【答案】C
【解析】總時差為在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。不影響總工期的前提下，工作F的最遲開始時間為：min(緊后工作最遲開始時間)-持續時間=24-5=19，則工作F的總時差為：最遲開始時間-最早開始時間=(19-12)=7。
34.對雙代號網絡計劃圖節點的編號順序的表述，正確的是( )。
A.編號順序應從大到小，需連續，但允許重復
B.編號順序應從小到大，可不連續，且允許重復
C.編號順序應從大到小，需連續，但不允許重復
D.編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復
【答案】D
【解析】本題考核的是雙代號網絡計劃圖。雙代號網絡計劃圖中的節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。
35.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。
A.確定實施總進度目標控制的人選
B.分析和論證目標實現的可能性
C.確定實施總進度目標控制的方法
D.創造總進度目標實現的條件
【答案】B
【解析】建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目定義時確定的。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。
36.施工成本計劃的編制以( )為基礎。
A.成本分析
B.成本預測
C.成本控制
D.成本管理
【答案】B
【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制。施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。
37.下列對網絡圖節點的編號順序的表述，正確的是( )。
A.編號順序應從大到小，需連續，但允許重復
B.編號順序應從小到大，可不連續，且允許重復
C.編號順序應從大到小，需連續，但不允許重復
D.編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復
【答案】D
【解析】網絡圖節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。
38.某工程網絡計劃共有十項工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B，B工作的緊后工作為C，持續時間分別為3d、4d、4d，B工作的總時差為2d，則B工作的最遲開始時間為( )d。
A.3
B.4
C.5
D.7
【答案】C
【解析】本題考核的是最遲開始時間。最遲開始時間=3+2=5。
39.以下材料取樣方法中，正確的是( )。
A.熱軋鋼筋按同牌號、同規格，重量不大于100t的鋼筋為一個檢驗批
B.散裝水泥按同一廠家、同一等級、同一品種且連續進場的水泥，以不超過500t為一個檢驗批
C.混凝土每拌制200盤且不超過150m3同配合比的，取樣不少于一次
D.瀝青以不超過30m3為一檢驗批
【答案】B
【解析】A項錯誤，熱軋鋼筋按同牌號、同規格、同等級每批不大于60t。C項錯誤，混凝土每拌制100盤且不超過100m3同配合比的，取樣不少于一次。D項錯誤，瀝青以不超過20m3為一取樣單位。
40.用量小、價值不大、不便計算的次要材料，可用( )計算。
A.理論計算法
B.測定法
C.估算法
D.經驗法
【答案】C
【解析】本題考核的是材料消耗定額指標。材料消耗定額指標的組成，按其使用性質、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周轉性材料和零星材料。零星材料指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計。
41.施工質量保證體系的運行，應以( )為主線，按照PDCA循環的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。
A.過程管理
B.質量計劃
C.信息管理
D.參數選擇
【答案】B
【解析】施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環的原理，通過計劃、實施、檢查、處理的步驟展開控制。
42.有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上，體現了質量管理原則的( )。
A.全員參與原則
B.管理的系統方法
C.基于事實的決策方法
D.持續改進
【答案】C
【解析】本題考核的是質量管理原則。質量管理原則的原則七為基于事實的決策方法，即有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上。
43.在建設工程項目質量控制的系統過程中，事中控制是指( )。
A.對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的檢查與監控
B.對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正
C.對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的監督控制
D.對質量活動前準備工作和質量活動過程的監督控制
【答案】C
【解析】事中控制首先是對質量活動的行為約束，其次是對質量活動過程和結果的監督控制。
44.材料供貨商要對建筑安全玻璃、瓷質磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護器、低壓成套開關設備等產品( )。
A.提供《建材備案證明》
B.提供《生產許可證》
C.提供出廠合格證或質量證明書
D.實施強制性產品認證
【答案】D
【解析】本題考核的是材料的質量控制材料供貨商要對下列產品實施強制性產品認證(簡稱CCC，或是C認證)：建筑安全玻璃(包括鋼化玻璃、夾層玻璃、〈安全〉中空下玻璃)、瓷質磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護器、低壓成套開關設備等產品。
45.在施工成本控制的工作步驟中，"分析"的主要內容是( )。
A.估計完成項目所需的費用
B.了解工程進展情況及糾偏措施的執行情況和效果
C.及時了解施工成本是否超支
D.查找產生偏差的原因
【答案】D
【解析】
(1)"比較"是按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發現施工成本是否已超支;
(2)"分析"是在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因;
(3)"預測"指按照完成情況估計完成項目所需的總費用;
(4)"糾偏"指有針對性地采取糾偏措施;
(5)"檢查"指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果。
46.計量控制的工作重點不包括( )。
A.建立計量管理部門和配置計量人員
B.嚴格按規定有效控制計量器具的使用、保管
C.建立健全和完善計量管理的規章制度
D.實行計量，保證計量的準確
【答案】D
【解析】本題考核的是計量控制。計量控制的工作重點是：建立計量管理部門和配置計量人員;建立健全和完善計量管理的規章制度;嚴格按規定有效控制計量器具的使用、保管;維修和檢驗，監督計量過程的實施，保證計量的準確。
47.某工廠設備基礎的混凝土澆筑時摻入木質素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規定量7倍，導致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結構不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28天的混凝土實際強度不到規定強度的32%。則適宜的處理方式是( )。
A.加固處理
B.修補處理
C.返工處理
D.不作處理
【答案】C
【解析】當工程質量缺陷經過修補處理后仍不能滿足規定的質量標準要求，或不具備補救可能性則必須采取返工處理。
48.由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準而引起的質量事故屬于( )。
A.社會、經濟原因引發的質量事故
B.操作責任事故
C.技術原因引發的質量事故
D.指導責任事故
【答案】D
【解析】本題考核的是指導責任事故。指導責任事故是指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。
49.下列影響工程施工質量的因素中，屬于施工質量管理環境因素的是( )。
A.施工決策者的質量意識
B.施工現場的照明設施
C.施工單位質量管理制度
D.施工技術方案的優劣
【答案】C
【解析】選項A屬于人的因素，選項B屬于施工作業環境因素，選項D屬于方法的因素。
50.建筑安裝工程中，加班加點工資、獎金等費用屬于( )。
A.施工機具使用費
B.企業管理費
C.材料費
D.人工費
【答案】D
【解析】本題考核的是人工費的內容。人工費的內容包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。
51.建立各級文明施工崗位責任制，屬于施工現場文明施工的( )措施。
A.組織
B.管理
C.經濟
D.技術
【答案】A
【解析】文明施工的組織措施包括建立文明施工的管理組織，健全文明施工的管理制度。
52.投標報價的編制依據不包括( )。
A.《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)
B.國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價辦法
C.質量合格證書及相關資料
D.企業定額，國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額
【答案】C
【解析】本題考核的是投標報價的編制依據。投標報價的依據編制有：(1)《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013);(2)國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價辦法;(3)企業定額，國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額;(4)招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要;(5)建設工程項目的設計文件及相關資料;(6)施工現場情況、工程項目特點及擬定投標文件的施工組織設計或施工方案;(7)與建設項目相關的標準、規范等技術資料;(8)市場價格信息或工程造價管理機構發布的工程造價信息;(9)其他的相關資料。
53.施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任，( )是施工項目生產的主要負責人。
A.項目經理
B.項目專職安全生產管理人員
C.企業的法定代表人
D.企業的技術負責人
【答案】A
【解析】施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產全面負責，企業的法定代表人是安全生產的第一責任人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。
54.推行( )，是適應國內外市場經濟一體化趨勢的需要。
A.施工安全管理體系
B.質量保證體系
C.質量管理體系
D.組織保證體系
【答案】A
【解析】本題考核的是建立施工安全管理體系的重要性。推行施工安全管理體系，是適應國內外市場經濟一體化趨勢的需要。
55.針對腳手架拆除事故而制定的計劃或方案屬于( )。
A.綜合應急預案
B.專項應急預案
C.現場處置方案
D.事故處理方案
【答案】B
【解析】專項應急預案是指針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分。
56.在正常的施工技術和組織條件下，完成單位合格產品所必需的人工消耗量標準指的是( )。
A.材料消耗定額
B.人工定額
C.施工機械臺班使用定額
D.施工定額
【答案】B
【解析】本題考核的是人工定額的含義。人工定額，也稱勞動定額，是指在正常的施工技術和組織條件下，完成單位合格產品所必需的人工消耗量標準。
57.事故發生單位主要負責人有不立即組織事故搶險、在事故搶險調查處理期間擅離職守和遲報或漏報事故行為之一的，應處以一年年收入( )的罰款。
A.20%～60%
B.30%～70%
C.40%～80%
D.50%～90%
【答案】C
【解析】事故發生單位主要負責人有不立即組織事故搶險、在事故搶險調查處理期間擅離職守和遲報或漏報事故行為之一的，應處以年收入40%～80%的罰款。
58.概算定額一般是在( )的基礎上綜合擴大而成的。
A.施工定額
B.人工定額
C.材料消耗定額
D.預算定額
【答案】D
【解析】本題考核的是概算定額的內容。概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，每一綜合分項概算定額都包含了數項預算定額。
59.施工總承包管理模式在費用控制方面的一個特點是( )。
A.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，業主方風險較小
B.對業主方節約投資有利
C.在開工前就有較明確的合同價，有利于業主方對總造價的早期控制
D.在進行施工總承包管理單位的招標時，已確定合同總造價，業主方風險較小
【答案】B
【解析】施工總承包管理模式在費用控制方面的特點：(1)多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，加大了業主方的風險;(2)對業主方節約投資有利;(3)在開工前沒有明確的合同價，不利于業主方對總造價的早期控制;(4)在進行施工總承包管理單位的招標時，只確定總承包管理費，沒有合同總造價，是業主方承擔的風險之一。
60.施工總承包管理模式中，由業主負責的是( )。
A.施工總進度計劃的編制
B.對分包單位的質量控制
C.施工總進度計劃的控制和協調
D.設計、施工、供貨之間的進度計劃協調
【答案】D
【解析】本題考核的是施工總承包管理模式的特點。施工總進度計劃的編制、控制和協調由施工總承包管理單位負責。而項目總進度計劃的編制、控制和協調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由業主負責。
61.施工平行承發包模式中，在通過招標選擇承包人時，施工圖紙已完成，每個合同都可以采用( )形式。
A.總價合同
B.單價合同
C.成本加酬金合同
D.成本合同
【答案】A
【解析】施工平行承發包模式中，在通過招標選擇承包人時，施工圖紙已完成，每個合同都可以采用總價合同形式。
62.由于發包人的原因發生暫停施工的緊急情況，且監理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工并及時向監理人提出暫停施工的書面請求。監理人應在接到書面請求后的( )h內予以答復，其未答復的，視為同意承包人的暫停施工請求。
A.1
B.6
C.12
D.24
【答案】D
【解析】本題考核的是監理人暫停施工指示。由于發包人的原因發生暫停施工的緊急情況，且監理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工并及時向監理人提出暫停施工的書面請求。監理人應在接到書面請求后的24h內予以答復，使其未答復的，視為同意承包人的暫停施工請求。
63.下列管理人員的安全教育內容，針對班組長和安全員的是( )。
A.本系統安全及其相應的安全技術知識
B.本職的安全生產責任
C.安全文件
D.本企業、本班組和工作崗位的危險因素
【答案】D
【解析】針對班組長和安全員的安全教育，主要內容包括：安全生產法律、法規、安全技術及技能、職業病和安全文化的知識;本企業、本班組和工作崗位的危險因素、安全注意事項;本崗位安全生產職責;事故搶救與應急處理措施;典型事故案例等。
64.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)規定，監理人審查后認為尚不具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的( )d內通知承包人，指出在頒發接收證書前承包人還需進行的工作內容。
A.7
B.14
C.28
D.56
【答案】C
【解析】本題考核的是竣工驗收。監理人審查后放為尚不具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的28d內通知承包人，指出在頒發接收證書前承包人還需進行的工作內容。承包人完成監理人通知的全部工作內容后，應再次提交竣工驗收條件的，直至監理人同意為止。
65.根據《標準施工招標文件》，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只能夠提出( )發生的索賠。
A.缺陷責任期終止證書頒發前
B.竣工付款證書接收前
C.工程接收證書頒發前
D.工程接收證書頒發后
【答案】D
【解析】根據九部委《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠;(2)承包人按合同最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發后的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。
66.根據《標準施工招標文件》中"通用合同條款"的規定，變更工作影響工期的，( )應提出調整工期的具體細節。
A.發包人
B.監理人
C.承包人
D.設計人
【答案】C
【解析】本題考核的是變更估價。變更工作影響工期的，承包人應提出調整工期的具體細節。監理人認為有必要時，可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進度計劃及相應施工措施等詳細資料。
67.建設工程實施過程中承包人向發包人提出索賠的第一步是( )。
A.報告索賠事件
B.提出索賠意向
C.計算索賠金額
D.提交索賠證據
【答案】B
【解析】在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。
68.索賠證據分析是( )。
A.分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關法規一致，所受損失是否屬于非對方負責的原因造成
B.通過對事件的調查分析，確定原因和責任
C.審查對方是否在干擾事件發生后的索賠時限內及時提出索賠要求或報告
D.分析對方所提供的證據是否真實、有效、合法，是否能證明索賠要求成立
【答案】D
【解析】本題考核的是索賠證據分析。索賠證據分析是分析對方所提供的證據是否真實、有效、合法，是否能證明索賠要求成立。證據不足、不全、不當、沒有法律證明效力或沒有證據，索賠不能成立。
69.按照我國現行規定，對于不同工程或施工單位之間的工程交接，當在總包管理范圍內的分包單位之間移交時，見證單位應為( )。
A.監理單位
B.總包單位
C.建設單位
D.政府質量監督部門
【答案】B
【解析】《交接檢查記錄》中"見證單位"的規定：當在總包管理范圍內的分包單位之間移交時，見證單位為"總包單位";當在總包單位和其他專業分包單位之間移交時，見證單位應為"建設(監理)單位"。
70.檢驗批質量驗收應由( )組織項目專業質量檢查員等進行驗收并簽認。
A.檢驗人員
B.建設單位負責人
C.項目經理
D.監理工程師
【答案】D
【解析】本題考核的是檢驗批質量驗收。檢驗批質量驗收應由監理工程師(建設單位項目專業技術負責人)組織項目專業質量檢查員等進行驗收并簽認。
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