2016年二級建造師《施工管理》單選題練習及答案
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1、項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的( )。
A.工作部門
B.結構關系
C.所有工作任務
D.邏輯關系
2、由不同深度的計劃構成的進度計劃系統不包括( )。
A.總進度規劃
B.項目子系統進度規劃
C.項目子系統中的單項工程進度計劃
D.設計進度計劃
3、控制材料價格，主要是通過( )。
A.降低材料的庫存成本和運輸成本
B.使用代用材料的方法降低材料消耗的費用
C.掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格
D.新材料的運用來控制材料、設備的采購價格
4、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，社會保險費應包括( )。
A.養老保險費、失業保險費、住房公積金
B.養老保險費、醫療保險費、住房公積金
C.養老保險費、失業保險費、醫療保險費
D.失業保險費、醫療保險費、住房公積金
5、某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是( )。
A.確定目標控制的計劃值
B.定期比較目標的計劃值和實際值
C.分析比較結果，采取糾偏措施
D.收集目標的實際完成值
6、根據不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“可容許的”風險，宜采取的措施是( )。
A.直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃
B.應努力降低風險，并在規定的時間期限內實施降低風險的措施
C.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施
D.只有當風險已經降低至“可容許的”水平時，才能開始或繼續工作
7、關于施工總承包模式的特點，表述錯誤的是( )。
A.若在施工過程中發生設計變更，則可能發生索賠
B.招標及合同管理工作量大大減小，對業主有利
C.在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制
D.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，加大了業主方的風險
8、建設工程定額中的基礎性定額是( )。
A.施工定額
B.預算定額
C.概算定額
D.行業定額
9、在施工質量保證體系中，思想保證體系主要通過樹Or( )的觀點，增強質量意識。
A.預防為主
B.一切為用戶服務
C.質量第一
D.以人為核心
10、當瀝青、瀝青混合料為同一批出廠、同一規格標號時，應以( )t為一個取樣單位。
A.10
B.20
C.30
D.40
11、 根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，職工的勞動保險費應計入( )。
A.規費
B.措施費
C.人工費
D.企業管理費
12、 對施工總承包管理單位的招標不依賴于完整的施工圖設計，可以提前到( )階段進行。
A.初步設計
B.技術設計
C.項目建議書
D.可行性研究
13、 對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對該工程項目編制施工總進度計劃的條件已基本具備，還是應該先編制( )，以便進度目標逐層分解和細化。
A.施工總進度規劃
B.施工總進度計劃
C.整個項目施工總進度方案
D.項目施工的年度施工計劃
14、 某施工機械預算價格為150萬元，折舊年限為10年，年平均工作250個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為( )元。
A.500
B.600
C.576
D.1500
15、 建筑材料采購的結算方式可以是現金支付、轉賬結算或異地托收承付。其中現金支付適用于( )。
A.成交貨物數量少且金額小的合同
B.同城市成交貨物數量較多的結算
C.同城市或同地區內的結算
D.合同雙方不在同一城市的結算
16、 某分項工程合同價為10萬元，采用價格指數進行價格調整，可調值部分占合同總價的60%，可調值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數均為100，結算依據的價格指數分別為110、95、103，則結算的價款為( )萬元。
A.10.83
B.10.07
C.10.63
D.10.90
17、 建設工程政府質量監督機構參加項目的竣工驗收會議的目的是( )。
A.對建設過程質量情況進行總結，簽發竣工驗收意見書
B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢查驗收
C.對驗收的程序及驗收的過程進行監督
D.對影響使用功能的相關分部工程進行檢查驗收
18、在建設工程項目管理中，設計、采購和施工任務的綜合承包等，都屬于( )的項目管理。
A.業主方
B.設計方
C.總承包方
D.施工方
19、 由于發包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權( )。
A.要求發包人延長工期和(或)增加費用，但不支付利潤
B.要求發包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤
C.要求發包人延長工期，其增加的費用由自己承擔，但并不支付利潤
D.要求發包人延長工期，并支付合理利潤，但費用由自己承擔
20、 投資估算指標通常是以( )為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準。
A.建筑物和構筑物
B.獨立的單項工程
C.擴大的分部分項工程
D.工序
21、 工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經( )審核批準。
A.總監理工程師
B.專業監理工程師
C.監理單位技術負責人
D.監理工程師代表
22、 設備采購合同價款的支付一般分3次，設備制造前，采購方支付設備價格的( )作為預付款。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
23、 建筑材料采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期應以( )為準。
A.需方收貨戳記的日期
B.向承運單位申請的日期
C.承運單位簽發的日期
D.按合同規定通知的提貨日期
24、 競爭性成本計劃帶有成本戰略的性質，是( )的基礎。
A.進行經濟核算
B.項目投標階段商務標書
C.降低物資消耗
D.編制施工成本計劃
25、 管理是由多個環節組成的過程，為了說明組成管理的這些環節可以使用( )。
A.項目組織設計文件
B.項目任務分期表
C.工作任務分工表
D.管理職能分工表
26、 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，應( )。
A.經專家論證后予以驗收
B.嚴禁驗收
C.按協商文件進行驗收
D.按技術處理方案進行驗收
27、 下列工人工作時間消耗中，屬于有效工作時間的是( )。
A.因混凝土養護引起的停工時間
B.準備施工工具花費的時間
C.偶然停工(停水、停電)增加的時間
D.產品質量不合格返工的工作時間，
28、 材料的損耗一般以損耗率表示，它可以通過觀察法或統計法計算確定，其計算公式為( )。
A.損耗率=損耗量/凈用量×100%
B.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%
C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)×100%
D.損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)×100%
29、 項目管理目標責任書應在( )之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
A.項目實施
B.項目決策
C.項目設計
D.項目動用
30、 下列機械設備中，屬于工程設備的是( )。
A.裝置和輔助配套的電梯
B.施工安全設施
C.運輸設備
D.吊裝設備
31、 運用動態控制原理控制施工質量時，通過( )，如發現質量的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。
A.對質量目標進行分解
B.對施工質量計劃值和實際值的比較
C.檢查月、季、半年和年度報告
D.施工成本規劃與實際施工成本的比較
32、 施工項目竣工質量驗收時，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是( )。
A.由監理單位做出驗收結論
B.由建設單位做出驗收結論
C.協商提出解決方法，待意見一致后做出驗收結論
D.協商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收
33、 某施工環節經過風險評估師評估，結果顯示該環節發生風險的可能性很大，風險后果定額為重大損失，則該風險等級為( )級。
A.Ⅱ
B.Ⅲ
C.Ⅳ
D.V
34、 施工質量事故處理的依據不包括( )。
A.質量事故的實況資料
B.有關合同及合同文件
C.有關的技術文件和檔案
D.監理單位和建設單位的鑒定意見
35、 根據《標準施工招標文件》，在施工過程中遭遇不可抗力，承包人可以要求合理補償( )。
A.工期
B.費用
C.利潤
D.成本
36、 關于卷內文件的排列，表述不正確的是( )。
A.文字材料按事項、專業順序排列
B.同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開
C.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后
D.圖紙按專業順序排列
37、 項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔( )。
A.合同責任和法律責任
B.經濟責任和合同責任
C.管理責任和經濟責任
D.法律責任和經濟責任
38、 對對方索賠報告反擊或反駁時，分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關法規一致，所受損失是否屬于非對方負責的原因造成，是從( )方面進行的。
A.索賠要求的時限性
B.干擾事件的原因、責任分析
C.索賠理由分析
D.索賠證據分析
39、 某采用工程量清單計價的招標工程，工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標人甲根據其施工方案估算的挖土方工程量為4400m3，人、料、機費為76000元，管理費為18000元，利潤為8000元，不考慮其他因素，則投標人甲填報的綜合單價應為( )元/m3。
A.36.15
B.29.23
C.39.23
D.23.18
40、 《職業健康安全管理體系要求))(GB/T28001)的總體結構中，屬于實施與運行環節的工作是( )。
A.文件控制
B.制訂職業安全管理方案
C.內部審核
D.績效測量和監視
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