2016二級建造師《市政工程》案例分析
轉(zhuǎn)眼就到3月下旬了，距離2016年二級建造師也就最后的60多天備考時，不知道大家的備考情況如何了呢?下面是百分網(wǎng)小編為大家搜索整理的關(guān)于《市政工程》案例分析，歡迎參考練習(xí)，希望對大家備考有所幫助。想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
案例分析題(共4題，每題20分，共80分)
(一)
【背景資料】
某施工單位中標(biāo)建設(shè)一污水處理廠工程，由于業(yè)主方面的原因，在取得施工許可證95d后進(jìn)場施工，被有關(guān)建設(shè)行政主管部門制止。項(xiàng)目經(jīng)理部為加強(qiáng)施工管理，在門口設(shè)立了公示牌。公示牌的內(nèi)容包括工程概況牌、安全生產(chǎn)文明施工牌、安全紀(jì)律牌。在工程概況牌上標(biāo)明了工程規(guī)模、性質(zhì)、用途。施工中按照施工組織的設(shè)計采用了硬質(zhì)圍擋，設(shè)置了生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時設(shè)施區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。在施工平面布置圖上布置了臨時設(shè)施、大型機(jī)械、料場、倉庫。施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指示由安全員將現(xiàn)場管理列為日常檢查內(nèi)容。項(xiàng)目部確定的現(xiàn)場管理內(nèi)容有：(1)合理規(guī)劃施工場地;(2)做好施工總平面圖;(3)對現(xiàn)場的使用要有檢查;(4)建立文明的施工現(xiàn)場
【問題】
1.該承包商進(jìn)場施工有何不妥之處?請指出并改正
2.除此以外，現(xiàn)場公示牌還應(yīng)設(shè)立哪些標(biāo)牌?
3.施工平面布置圖上的內(nèi)容全面嗎?如不全面，請補(bǔ)充，(至少4條)
4.由安全員將現(xiàn)場管理列為日常檢查內(nèi)容是否正確?如不正確，請改正。
5.項(xiàng)目部確定的施工現(xiàn)場管理內(nèi)容完整嗎?如不完整，請補(bǔ)充。
(二)
【背景資料】
某高架橋工程，其中有三跨為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，需現(xiàn)場澆筑，跨徑組合為 30 m+40 m+30 m ，橋?qū)?18 m 。連續(xù)梁采用后張法預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，待混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70%時在梁的一端對預(yù)應(yīng)力鋼筋進(jìn)行了張拉。張拉錨固結(jié)束后對梁體端部錨具進(jìn)行了封錨處理。對于該工程編寫了安全生產(chǎn)保證計劃。在連續(xù)梁的模板安裝和拆除過程中采取了如下措施：
(1)為增強(qiáng)模板的穩(wěn)定性將模板與腳手架連接在一起;
(2)對于連續(xù)梁當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的50%時，將其得模板進(jìn)行拆除;
(3)模板拆除時遵循從上至下的拆除順序進(jìn)行。
【問題】
1.連續(xù)梁在預(yù)應(yīng)力筋張拉的過程正確嗎?如不正確請說明理由。
2.對于梁體端部錨具如何進(jìn)行封錨處理?
3.安全生產(chǎn)保證計劃由哪些內(nèi)容組成
4.連續(xù)梁的模板安裝和拆除過程中采取的措施正確嗎?如不正確請改正。
(三)
【背景資料】
某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)一項(xiàng)給排水工程，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員編制該橋梁工程的施工組織設(shè)計。在施工組織設(shè)計中包括工程概況和特點(diǎn)、施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖設(shè)計、質(zhì)量計劃等多項(xiàng)內(nèi)容。
【問題】
1.作為施工組織設(shè)計核心部分的施工方案，包括哪三方面的內(nèi)容?
2.施工方法是施工方案中的關(guān)鍵問題，確定施工方法時，在哪能四種情況下，應(yīng)詳細(xì)而具體，不僅要擬定操作過程和方法，還應(yīng)提出質(zhì)量要求和技術(shù)措施，必要時應(yīng)單獨(dú)編制施工作業(yè)計劃?
3.在編制施工進(jìn)度計劃時一般按哪六個步驟進(jìn)行?
(四)
【背景資料】
某公司投標(biāo)一項(xiàng)外埠市政工程。由于該地區(qū)工程建設(shè)單位要求投標(biāo)單位必須為本省的大型國有企業(yè)，該公司聯(lián)合當(dāng)?shù)匾患沂┕て髽I(yè)投標(biāo)，并成立商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩個編寫組。
商務(wù)標(biāo)編寫組重點(diǎn)對施工成本影響較大的材料和人工市場行情價進(jìn)行詢價。由于時間較緊，直接采用工程量清單給出的數(shù)量進(jìn)行組價，形成綜合單價，綜合招標(biāo)文件只列出了措施費(fèi)項(xiàng)目，未給出工程數(shù)量，甲公司憑以往的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)報價。
招標(biāo)文件要求本工程工期為180天。 技術(shù)標(biāo)編寫組編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下：
最終形成的技術(shù)標(biāo)主要包括施工組織設(shè)計和專項(xiàng)方案，其中包含了施工臨時交通。
【問題】
1.建設(shè)單位對投標(biāo)單位的限定是否合法?說明理由。
2.商務(wù)標(biāo)編制存在不妥之處，請予以改正。
3.技術(shù)標(biāo)編寫組給出的網(wǎng)絡(luò)計劃圖工期為多少?給出關(guān)鍵線路，并說明網(wǎng)絡(luò)圖工期是否滿足招標(biāo)文件要求。
4.施工臨時交通一般包括哪些內(nèi)容?
參考答案
(一)
1.施工單位應(yīng)在建設(shè)單位取得施工許可證3個月內(nèi)進(jìn)場施工，否則應(yīng)由建設(shè)單位向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期。
2.現(xiàn)場公示牌包括：
①防火須知牌;②安全無重大事故計時牌;③施工總平面圖;④施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。
3.不全面。補(bǔ)充如下：構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場地、水電管線、周轉(zhuǎn)場地(4條即可)
4.不正確。應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理將現(xiàn)場管理列為日常檢查內(nèi)容。
5.不完整。應(yīng)補(bǔ)充：適時調(diào)整施工現(xiàn)場總平面圖;及時清場轉(zhuǎn)移。
(二)
1.連續(xù)梁在預(yù)應(yīng)力筋張拉的過程不正確。 兩點(diǎn)原因：(1)連續(xù)梁的跨徑是30 m+40 m+30 m，而只在梁體的一端進(jìn)行張拉，對于對于曲線預(yù)應(yīng)力筋或長度大于等于25m的直線預(yù)應(yīng)力筋，宜在兩端張拉。(2)在張拉時混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求。張拉預(yù)應(yīng)力筋之前混凝土的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無要求時，應(yīng)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%以上。
2.預(yù)應(yīng)力筋錨固后的外露長度不宜小于30mm，多余的部分可以使用砂輪機(jī)切割。在孔道壓漿后先將錨具周圍清洗干凈并對梁端混凝土鑿毛，然后設(shè)置鋼筋網(wǎng)封錨混凝土，封錨混凝土的強(qiáng)度不宜低于構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的80%。
3.安全生產(chǎn)保證計劃應(yīng)包括：工程概況，安全生產(chǎn)保證體系文件，實(shí)施，檢查與改進(jìn)，安全記錄。
4.連續(xù)梁的模板安裝和拆除過程中采取的措施不正確。
正確的做法是：
對(1)中“為增強(qiáng)模板的穩(wěn)定性將模板與腳手架連接在一起”，正確做法是模板不應(yīng)與腳手架相連，避免引起模板變形。
對(2)中“ 連續(xù)梁當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的50%時，將其得模板進(jìn)行拆除”， 正確做法是對于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板，當(dāng)構(gòu)件跨徑大于4m時，混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計強(qiáng)度的75%的要求后才可以拆除模板。
對(3)“模板拆除時遵循從上至下的拆除順序進(jìn)行” 正確做法是應(yīng)遵循現(xiàn)支后拆后支先拆的拆除順序進(jìn)行。
(三)
1.施工方案主要包括：①施工方法的確定;②施工機(jī)具的選擇;③施工順序的確定等。
2.遇到以下四種情況時，施工方法應(yīng)詳細(xì)而具體：
①工程量大，在整個工程中占重要地位的分部分項(xiàng)工程;
②施工技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目;
③采用新技術(shù)、新工藝及對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的項(xiàng)目;
④不熟悉的特殊結(jié)構(gòu)或工人在操作上不夠熟練的工序。
3.在編制施工進(jìn)度計劃時一般步驟為：
①確定施工過程;
②計算工程量;
③確定機(jī)械臺班數(shù)和勞動量;
④確定各施工過程的作業(yè)天數(shù);
⑤編制施工進(jìn)度計劃;
⑥編制主要工種勞動力需用量計劃及施工機(jī)械、輔材、主材、構(gòu)件、加工品等需用計劃。
(四)
1.不合法。公開招標(biāo)應(yīng)該平等的對待所有的投標(biāo)人，招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。
2.商務(wù)標(biāo)編制存在不妥之處，請予以改正。
(1)只對當(dāng)?shù)厝斯べM(fèi)和材料費(fèi)詢價不妥，詢價還應(yīng)該包括當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械租賃價和分部分項(xiàng)工程的分包價;
(2)按照招標(biāo)文件給定的工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報價不妥，應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件提供相關(guān)說明和圖紙，重新校對工程量，根據(jù)核對工程量確定報價;
(3)按照以往的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報價措施費(fèi)不妥;應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和工程實(shí)際情況結(jié)合施工組織設(shè)計對招標(biāo)人所列的措施項(xiàng)目做適當(dāng)增減。
3.技術(shù)標(biāo)編寫組給出的網(wǎng)絡(luò)計劃圖工期為多少?給出關(guān)鍵線路，并說明網(wǎng)絡(luò)圖工期是否滿足招標(biāo)文件要求。
4.175天;關(guān)鍵線路是：1→2→3→4→6→8;招標(biāo)文件要求是180天，施組確定的工期是175天，符合招標(biāo)文件要求。
5.建臨時便線，導(dǎo)行臨時交通，協(xié)助交管部門管好交通，使施工對人民群眾、 社會生活的影響降到最低。
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