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2015年注冊二級建造師《市政公用工程》知識點匯總
1.【掌握城市道路構成】
一、 城市瀝青路面道路的結構組成
城市道路構成：路基、路面、人行道
(一) 路基
路基分類：按斷面形式：路堤、路塹、半填半挖
按材料分：土路基、石路基、土石路基
(二) 路面路面結構：面層、基層、墊層
1、 面層：上面層、中面層、下面層
(1) 瀝青混凝土面層的常用厚度
(2) 熱拌瀝青碎石的常用厚度為50~70mm可用作雙層式瀝青面層的下層或單層式面層。
(3) 瀝青灌入式面層常用厚度為50~80mm，可用作面層或下面層。
(4) 瀝青表面處治主要作用：放水、防磨耗、防滑、改善碎礫石路面。常用厚度：15~30mm。
2、 基層
對基層的要求：強度、剛度、水穩定性
基層的材料：整體型材料、嵌鎖型和級配型材料
適用于交通量大、軸載重的道路基層材料：無機結合料穩定粒料。
適用于大多數瀝青路面的基層材料：工業廢碴混合料
級配碎石材料的要求：密實、穩定。控制小于0.5mm顆粒的含量，礫石最大粒徑宜采用60mm。
3、 墊層
要求：水穩定性好、處于潮濕地段及產生冰凍危害的路段應設墊層、厚度≥150mm。采用粗砂或天然沙礫時<0.075mm的顆粒含量應<5%，采用爐渣時<2mm的顆粒含量宜<20%。< font="">
(三)瀝青路面結構組合的基本原則
3、各結構層的材料回彈模量應自上而下遞減，基層材料與面層材料的回彈模量比應≥0.3，土基回彈模量與基層的回彈模量比宜為0.08~0.4
二、路基路面的性能要求
(一)路基性能要求
性能要求主要指標：
1、整體穩定性
2、變形量
(二)、路面使用要求
使用要求的指標：
1、平整度
2、承載能力
3、溫度穩定性
4、抗滑能力
5、透水性
6、噪聲量
2.【安全隱患的處理】
施工安全隱患一般包括人的不安全行為、物的不安全狀態以及管理不當等。施工安全隱患的處理應遵循冗余安全度處理原則、單項隱患綜合處理原則、直 接隱患與間接隱患并治原則、預防與減災并重處理原則、重點處理原則及動態處理原則。施工單位對事故安全隱患的處理方法包括：當場指正，限期糾正，預防隱患 發生;做好記錄，及時整改，消除安全隱患;分析統計，查找原因，制定預防措施;跟蹤驗證。安全隱患主要包括人、物、管理三個方面。根據安全隱患的內容而采 用的安全隱患防范的一般方法包括：對施工人員進行安全意識的培訓;對施工機具進行有序監管，投入必要的資源進行保養維護;建立施工現場的安全監督檢查機 制。
危險源的識別和風險控制
根據危險源在事故發生發展中的作用，把危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第二 類危險源出現的難易，決定事故發生可能性的大小。按照國家標準，危險源分為四類：人的因素、物的因素、環境因素、管理因素。根據對危險源的識別，評估危險 源造成風險的可能性和損失大小，可以將風險分為工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個等級。在實際應用中，應該根據風險評價所得出的不同風險源和風險量大小(風險水 平)，選擇不同的控制策略。應根據第一類危險源和第二類危險源，采用相應的風險控制方法.
3.【建設工程項目】
建設工程項目是一個系統。系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。控制項日目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。
1.掌握項目結構分析
項目結構圖(WBS)不同于項目組織結構圖，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，反映了紐戌該項目的所有工作任務。項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的基礎。
2.掌握施工管理的組織結構
紐織結構模式反映了組織系統中各子系統之間或各元素(工作部門或管理人員)之間的組織關系(指令關系)，它可用組織結構圖來描述。常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性紐織結構和矩陣組織結構等。在職能組織結構中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。在線性組織結構中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。矩陣組織結構中，設有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個部門，可采用以縱向或以橫向部門指令為主的矩陣組織結構模式。建設項目組織系統常采用線性組織結構模式。
3.熟悉施工管理的工作任務分工
組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。每個建設項目都應在項目管理任務分解的基礎上編制王作任務分工表，明確項目經理和主管部門或主管人員的工作任務。
4.熟悉施工管理的管理職能分工
項目管理職能分工可以用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和工作崗位對各項工作任務的管理職能分工。管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等工作環節。
5.熟悉施工管理的工作流程組織
工作流程組織反映了組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可以用工作流程圖來表示。
工作流程組織的任務就是定文工作的流程，包括管理工作流程、信息處理工作流程和物質流程組織(如設計工作流程、采購工作流程、施工作業流程等)。
工作流程組織體現了動態的組織關系，組織結構模式和組織分工體現了相對靜態的組織關系。
4.【考點1工程合同的類型】
建設工程施工合同根據合同計價方式的不同，一般可以劃分為：
(1)總價合同。根據價款是否可以調整，可以分為固定總價合同和可調總價合同兩種不同形式。
(2)單價合同。可以分為固定單價合同和可調單價合同。
(3)成本加酬金合同。
考點2工程合同類型的選擇
工程合同類型的選擇包括：
(1)具體工程項目選擇何種合同計價形式，主要依據設計圖紙深度、工期長短、工程規模和復雜程度進行確定。
(2)《計價規范》中規定，對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同。
(3)采用單價合同符合工程量清單計價模式的基本要求，并且單價合同在合同管理中具有便于處理工程變更及索賠的特點，在工程量清單計價模式下，宜采用單價合同。
(4)在實踐中最常用的是固定單價合同，即合同約定的工程價款中所包含的工程量清單項目綜合單價在約定條件內是固定的，不予調整，工程量允許調整;工程量清單項目綜合單價在約定的條件外，允許調整，但調整的方式、方法應在合同中約定。
考點3承發包雙方合同條款的約定
承發包雙方應在合同條款中，對下列事項進行約定：
(1)預付工程款的數額、支付時間及抵扣方式。
(2)安全文明施工措施的支付計劃，使用要求等。
(3)工程計量與支付工程進度款的方式、數額及時問。
(4)工程價款的調整因素、方法、程序、支付及時間。
(5)施工索賠與現場簽證的程序、金額確認與支付時間。
(6)承擔計價風險的內容、范圍以及超出約定內容、范圍的調整辦法。
(7)工程竣工價款結算編制與核對、支付及時間。
(8)工程質量保證金的數額、扣留方式及時間。
(9)違約責任以及發生工程價款爭議的解決方法及時間。
(10)與履行合同、支付價款有關的其他事項。
5.
1)雙代號網絡計劃
(1)基本概念
雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖。每一條箭線表示一項工作。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源。節點是網絡圖中箭線之間的連接點。節點包括起點節點、終點節點和中間節點三種類型。在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵路線。其他線路稱為非關鍵線路。
網絡圖中工作之間相互制約或相互依賴的關系稱為邏輯關系，它包括工藝關系和組織關系。
(2)繪圖規則
雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系;嚴禁出現循環回路;在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線;嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線;某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，可使用母線法繪制;繪制網絡圖時，箭線不宜交叉;網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點，其他所有節點均是中間節點。
(3)時間參數的計算
工作持續時間是一項工作從開始到完成的時間。
工期泛指完成任務所需要的時間，一般有以下三種：計算工期(Tc)、要求工期(Tr)和計劃工期(Tp)。
2)單代號網絡計劃
(1)圖形的特點
單代號網絡圖是以節點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關系的網絡圖。
(2)繪圖規則
單代號網絡圖的繪圖規則大部分與雙代號網絡圖的繪圖規則相同，當網絡圖中有多項起點節點或多項終點節點時，應在網絡圖的兩端分別設置一項虛工作，作為該網絡圖的起點節點(St)和終點節點(Fin)。
(3)時間參數的計算
3)雙代虧時標網絡計劃
雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的雙代號網絡計劃，以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。
它的主要特點有：兼有網絡計劃與橫道計劃的優點;能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵線路;可以統計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優化和調整;由于箭線受到時間坐標的限制，當情況發生變化時，對網絡計劃的修改比較麻煩。
時標網絡計劃宜按各個工作的最早開始時間編制。編制方法有間接法繪制和直接法繪制兩種。
6.施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。
施工方進度控制的組織措施包括：在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作;進度控制的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實;編制施工進度控制的工作流程;進行有關進度控制會議的組織設計。
施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系。承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。常見的影響工程進度的風險有：組織風險;管理風險;合同風險;資源(人力、物力和財力)風險;技術風險等。應重視信息技術(包括相應的軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備等)在進度控制中的應用。
施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等。施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。
(3)成本加酬金合同有：成本加固定費用合同，報酬是固定的;成本加固定比例費用合同，報酬隨成本加大而增加;成本加獎金合同，報酬根據實際成本在合同規定的成本底點和頂點的不同區間而進行獎懲;最大成本加費用合同，即工程成本總價加固定酬金費用合同。
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