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二級建造師考試《施工管理》考點：施工合同執(zhí)行過程的管理
施工合同執(zhí)行過程的管理這個知識點大家都理解通透了嗎？下面是小編為大家整理的二級建造師考試《施工管理》考點：施工合同執(zhí)行過程的管理，希望能幫到您！
2Z106041 掌握施工合同跟蹤與控制
一、施工合同跟蹤
施工合同跟蹤有兩個方面的合義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。
1.合同跟蹤的依據(jù)
施工合同;
計劃文件;
實際工程文件;
對現(xiàn)場情況的直觀了解
2.合同跟蹤的對象
(1)承包的任務
1)工程施工的質(zhì)量
2)工程進度
3)工程數(shù)量
4)成本的增加和減少
(2)工程小組或分包人的工程和工作
(3)業(yè)主和其委托的工程師的工作
1)業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等;
2)業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復和確認等;
3)業(yè)主是否及時并足額地支付了應付的工程款項。
二、合同實施的偏差分析
1.產(chǎn)生偏差的原因分析
2.合同實施偏差的責任分析——以合同為依據(jù)
3.合同實施趨勢分析
(1)最終的工程狀況;
(2)承包商將承擔什么樣的后果;
(3)最終工程經(jīng)濟效益(利潤〉水平
三、合同實施偏差處理
(1)組織措施，如增加人員投人，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;
(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等;
(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;
(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
2Z106042 掌握施工合同變更管理
合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內(nèi)容所進行的修改。
工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標準等做出的變更。程變更屬于合同變更。
—、工程變更的原因
二、變更范圍和內(nèi)容
掌握教材p258詳細內(nèi)容。
三、變更權
經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。
四、工程變更的程序
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更的程序如下。
1.變更的提出
2.變更指示
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。
注意教材259頁第三段14天的規(guī)定。
五、承包人建議
六、變更估價
注意教材259頁第三段14天的規(guī)定。
七、估價原則
除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調(diào)整按照本款約定處理。
(1)已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。
(2)已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。
(3)已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。
八、記日工
以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算。
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