2017年一級建造師《項目管理》試題
單項選擇題
1.業(yè)主方的項目管理任務中( )是項目管理中的最重要的任務。
A.安全管理
B.進度控制
C.合同管理
D.質量控制
2.關于矩陣組織結構的特點及其應用的表述，正確的是( )。
A.誰的級別高，就聽誰的指令
B.指令路徑過長
C.有多個矛盾的指令源
D.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)
3.項目組織結構圖反映的是( )。
A.工作對象之間的關系
B.項目各參與方之間的關系
C.各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系
D.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
4.按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。
A.施工總承包方
B.建設項目總承包方
C.施工總承包管理方
D.施工分包方
5.建設工程( )指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證。
A.項目決策
B.項目策劃
C.項目審批
D.項目執(zhí)行
6.采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是( )。
A.分包合同的招標可以提前
B.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調，大大減輕業(yè)主方的工作
C.不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標
D.只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價
7.由于一般要等施工圖設計全部結束后，業(yè)主才進行招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長。這是( )模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的
應用。
A.施工總承包管理
B.平行承發(fā)包
C.施工總承包
D.專業(yè)分包
8.建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是( )。
A.合理確定計劃值
B.認真收集實際值
C.適當調整工程項目目標
D.比較分析，采取糾偏措施
9.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理( )。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術崗位，而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作
10.關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是( )。
A.建筑施工企業(yè)應當按相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工
B.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖ䴓I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報
C.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查
D.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同11.項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和( )。
A.項目管理實施規(guī)劃
B.項目管理規(guī)劃方案
C.項目管理實施計劃
D.項目管理實施細則
12.單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容不包括( )。
A.工程概況
B.施工總平面圖設計
C.施工進度計劃
D.各項資源需求量計劃
13.控制項目目標的措施中，最重要的措施是( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
14.施工項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項目部采購材料不及時而影響了施工進度，采取了下列糾偏措施，屬于組織措施的是( )。
A.調整采購部門管理人員
B.調整材料采購價格
C.增加材料采購的資金投入
D.變更材料采購合同
15.關于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是( )。
A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人
B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經(jīng)理是一個技術崗位，而不是管理崗位
D.項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領導下主持項目管理工作
16.溝通過程包括( )要素。
A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
17.將項目難以控制的風險向保險公司投保，是風險對策中的( )措施。
A.風險轉移
B.風險減輕
C.風險規(guī)避
D.風險自留
18.工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準，則應當( )。
A.自行對設計進行修改
B.直接要求設計人更正
C.要求承包人提出變更建議
D.書面報告委托人并要求設計人更正
19.分析施工成本偏差的原因時，應采取( )的方法。
A.定性
B.定量
C.定性或定量
D.定性和定量相結合
20.施工預算編制的深度要能夠滿足( )的要求，以便加強管理、實行對組經(jīng)濟核算。
A.項目部與公司簽訂成本責任合同
B.簽發(fā)施工任務單和限額領料單
C.制定項目部內(nèi)部成本責任計劃
D.制定項目部內(nèi)部成本責任計劃及進度計劃 21.編制施工預算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，應根據(jù)砂漿或混凝土的強度等級，按( )進行二次分析。
A.定額附錄的基本定額
B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》
C.定額附錄的調整明細表
D.設計文件中的砂漿和混凝土配合比
22.關于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是( )。
A.進行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)
B.是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制
C.管理行為控制是對成本進行過程控制的重點
D.目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序
23.關于人工費控制的說法，錯誤的是( )。
A.社會平均工資水平、生產(chǎn)消費指數(shù)是影響人工單價的主要因素
B.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率是控制人工費支出的主要手段
C.合理調節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術工與普通工工作交叉安排
D.不斷提高職工的業(yè)務技術水平，培養(yǎng)一專多能的技術工人
24.關于施工成本對比分析的說法，錯誤的是( )。
A.該方法對比技術經(jīng)濟指標，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因
B.將實際指標與目標指標對比，分析影響目標完成的積極因素和消極因素
C.將本期實際指標與下期計劃指標對比，可以反映出管理水平的提高程度
D.與本行業(yè)先進水平對比，可以反映本項目的技術和管理水平與行業(yè)先進水平的差距
25.分部分項工程成本分析中，“三算”對比指的是( )的對比。
A.預算成本、目標成本和實際成本
B.概算成本、目標成本和計劃成本
C.預算成本、目標成本和計劃成本
D.概算成本、目標成本和實際成本
26.下列進度計劃中，不屬于按照不同深度編制的進度計劃的是( )。
A.總進度規(guī)劃
B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃
C.建設進度計劃
D.子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃
27.建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務，各方( )。
A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同
B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同
C.控制的目標和時間范疇均相同
D.控制的目標和時間范疇均不同
28.某工程采用工程總承包的模式，則( )也是工程總承包方項目管理的任務。
A.協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制
B.協(xié)助業(yè)主進行項目前期報批進度的控制
C.協(xié)助業(yè)主進行項目設計進度的檢查
D.協(xié)助業(yè)主進行供應商供貨進度的檢查
29.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。
A.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析和論證進度計劃系統(tǒng)結構的合理性
C.分析和論證進度計劃系統(tǒng)目標的合理性
D.分析和論證進度計劃方法采用的適用性
30.關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是( )。
A.工序之間的邏輯關系表達清楚
B.適用于手工編制進度計劃
C.可以適應大的進度計劃系統(tǒng)
D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差 31.在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，計算工期等于計劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時間分別為46天、45天、39天，則工作P的總時差為( )天。
A.4
B.6
C.12
D.8
32.某網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后( )天。
A.5
B.7
C.6
D.9
33.關于雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路的說法，錯誤的是( )。
A.全部由關鍵工作組成的線路必定為關鍵線路
B.總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路
C.關鍵線路上所有工作的總時差都是最小
D.所有的關鍵工作都在關鍵線路上
34.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作J的最遲完成時間為第28天，其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第15天和第18天，則工作J的總時差為( )天。
A.12
B.10
C.6
D.4
35.選用對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術，屬于進度控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
36.關于質量控制的說法，正確的是( )。
A.質量控制就是質量管理
B.質量管理是質量控制的一部分，是為達到質量要求所進行的一系列相關活動
C.只要具備相關作業(yè)技術能力，就能產(chǎn)生合格的質量
D.要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質量目標
37.工程項目質量控制中，項目參與各方的質量控制應圍繞著致力于滿足( )的質量總目標而展開。
A.規(guī)范規(guī)定
B.質量監(jiān)督機構提出
C.業(yè)主要求
D.參建方各自確定
38.建立質量管理體系和進行質量管理的基本方法是( )。
A.PDCA循環(huán)
B.全過程質量控制
C.全面質量管理
D.建立和實施質量管理體系
39.控制工程項目施工過程的質量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的( )人手。
A.各道工序施工質量
B.分項工程質量
C.分部工程質量
D.單位工程質量
40.施工質量計劃的編制主體是( )。
A.業(yè)主
B.設計單位
C.施工承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位
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