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一級建造師《項目管理》單選測試題

時間:2024-08-25 10:55:04 題庫 我要投稿
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2017一級建造師《項目管理》單選測試題

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2017一級建造師《項目管理》單選測試題

  單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)

  1[單選題] 下列質量控制點中,屬于工程測量定位質量控制點的是( )。

  A.基坑(槽)的尺寸

  B.預埋件的位置

  C.基礎杯口彈線

  D.定位軸線

  參考答案:D

  【考點】質量控制點的設置。

  【解析】一般建筑工程質量控制點的設置可參考下表。

  定位軸線屬于工程測量定位中的質量控制點。

  因此,正確選項是D。

  2[單選題] 下列各種表式中,不屬于施工預算表格的是( )。

  A.人工匯總表

  B.材料消耗量匯總表

  C.機械臺班使用量匯總表

  D.施工圖預算工料分析表

  參考答案:D

  【考點】施工預算。

  【解析】施工預算的內容是以單位工程為對象,進行人工、材料、機械臺班數量及其費用總和的計算。它由編制說明和預算表格兩部分組成。預算表格部分包括:

  (1)工程量計算匯總表;

  (2)施工預算工料分析表;

  (3)人工匯總表;

  (4)材料消耗量匯總表;

  (5)機械臺班使用量匯總表;

  (6)施工預算表;

  (7)“兩算”對比表。

  因此,正確選項是D。

  3[單選題] 編制施工組織總設計時,確定了施工總體部署之后應進行的工作是( )。

  A.施工總平面布置

  B.編制施工總進度計劃

  C.編制資源需求量計劃

  D.編制施工準備工作計劃

  參考答案:B

  【考點】施工組織總設計的內容。

  【解析】施工組織總設計的主要內容如下(參考《建筑施工組織設計規范》GB/T 50502 2009):

  (1)工程概況;

  (2)總體施工部署;

  (3)施工總進度計劃;

  (4)總體施工準備與主要資源配置計劃;

  (5)主要施工方法;

  (6)施工總平面布置。

  4[單選題] 施工組織設計的編制原則,不包括( )。

  A.提高施工的工業化程度

  B.合理部署施工現場,實現文明施工

  C.充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續性和均衡性

  D.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件調查研究

  參考答案:D

  【考點】施工組織設計的編制原則。

  【解析】施工組織設計的編制原則:

  (1)符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質量、安全、環境保護、造價等方面的要求;

  (2)積極開發、使用新技術和新工藝,推廣應用新材料和新設備(在目前市場經濟條件下,企業應當積極利用工程特點、組織開發、創新施工技術和施工工藝);

  (3)堅持科學的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網絡計劃等方法,科學配置資源,合理布置現場,采取季節性施工措施,實現均衡施工,達到合理的經濟技術指標;

  (4)采取技術和管理措施,推廣建筑節能和綠色施工;

  (5)與質量、環境和職業健康安全三個管理體系有效結合。

  本題中,D選項屬于編制施工組織設計的工作。

  因此,正確選項是D。

  5[單選題] 某防洪堤壩填筑壓實后,其壓實土的干密度未達到規定值,經核算將影響土體的穩定且不滿足抗滲能力的要求,其處理措施是( )。

  A.限制使用

  B.修補處理

  C.不作處理

  D.返工處理

  參考答案:D

  【考點】施工質量問題和質量事故的處理。

  【解析】當工程質量缺陷經過返修、加固處理后仍不能滿足規定的質量標準要求,或不具備補救可能性,則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。

  因此,正確選項是D。

  6[單選題] 施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,是以( )身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

  A.施工企業決策者

  B.施工企業法定代表人

  C.施工企業法定代表人的代表

  D.建設單位項目管理者

  參考答案:C

  【考點】施工企業項目經理的任務。

  【解析】建筑施_T-企業項目經理,是指受企業法定代表人委托。對工程項目施工過程 全面負責的項目管理者,是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

  因此,正確選項是C。

  7[單選題] 業主在工程項目施工圖設計完成后再進行施工招標投標,這種任務的委托方式屬于( )。

  A.施工總承包模式

  B.施工總承包管理模式

  C.工程總承包模式

  D.委托項目管理模式

  參考答案:A

  【考點】施工任務委托的模式。

  【解析】施工總承包模式的工作程序是:先進行建設項目的設計,待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標,然后再進行施工。而如果采用施工總承包管理模式,施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖,當完成一部分施工圖就可對其進行招標。由此可以看出,施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。

  因此,正確選項是A。

  8[單選題] 關于成本加酬金合同的說法,錯誤的是( )。

  A.采用這種合同承包商不承擔任何價格變化和工程量變化的風險

  B.這種合同有利于業主對投資的控制

  C.這種合同適用于工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定的工程 .

  D.采用這種合同業主可通過確定最大保證價格來約束工程成本,從而轉移一部分風險

  參考答案:B

  【考點】成本加酬金合同的運用。

  【解析】采用這種合同,承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險,這些風險

  主要由業主承擔,對業主的投資控制很不利。適用于工程特別復雜,2r-.程技術、結構方案不能預先確定的情況。此外,該合同形式也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉移一部分風險。

  因此,正確選項是B。

  9[單選題] 根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》建質[2010]111號,按照工程質量事故、人員傷亡和經濟損失,事故分為( )個等級。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  參考答案:C

  【考點】工程質量問題和質量事故的分類。

  【解析】按照住房和城鄉建設部《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》建質[20l0]111號,根據工程質量事故、人員傷亡和經濟損失,事故分為特別重大責任事故、重大事故、較大事故和一般事故四個等級。

  因此,正確選項是C。

  10[單選題] 編制競爭性成本計劃的依據,不包括( )。

  A.招標文件中的合同條件

  B.投標者須知

  C.工程量清單

  D.項目實施方案

  參考答案:D

  【考點】競爭性成本計劃的編制依據。

  【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規范、設計圖紙和工程量清單為依據,以有關價格條件說明為基礎,結合調研、現場踏勘、答疑等情況,根據施工企業自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等,對本企業完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。本題中,項目實施方案屬于實施性成本計劃的編制依據。

  因此,正確選項是D。

  11[單選題] 關于施工質量計劃審批程序的說法,正確的是( )。

  A.監理工程師提出的建議,施工質量計劃編制主體應強制執行

  B.施工質量計劃在實際過程中如因條件變化對某些重要決定進行修改后,修改內容不需要按審批程序進行審批

  C.充分發揮自控主體和監控主體的共同作用,在堅持項目質量標準和質量控制能力的前提下正確處理承包人利益和項目利益的關系

  D.施工質量計劃由項目經理部主持編制,報施工企業組織管理層批準,經項目監理機構確認后,上報建設單位

  參考答案:D

  【考點】施工質量計劃的編制與審批。

  【解析】施工質量計劃的編制主體:施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業進行編制;施工質量計劃的審批:施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計文件編成后,應按照工程施工管理程序進行審批,包括施工企業內部的審批和項目監理機構的審查。

  (1)企業內部的審批

  施_Y-單位的項目施工質量計劃或施工組織設計的編制與內部審批,應根據企業質量管理程序性文件規定的權限和流程進行。通常是由項目經理部主持編制,報企業組織管理層批準。施工質量計劃或施工組織設計文件的內部審批過程,是施工企業自主技術決策和管理決策的過程,也是發揮企業職能部門與施工項目管理團隊的智慧和經驗的過程。

  (2)項目監理機構的審查

  實施工程監理的施工項目,按照我國建設工程監理規范的規定,施工承包單位必須填寫《施工組織設計(方案)報審表》并附施工組織設計(方案),報送項目監理機構審查。規范規定項目監理機構“在工程開工前,總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出意見,并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位”。

  因此,正確選項是D。

  12[單選題] 下列項目決策階段策劃工作中,不屬于項目定義和目標論證工作的是( )。

  A.確定項目建設的目的、宗旨和指導思想

  B.決策期任務分工

  C.項目總投資規劃和論證

  D.建設周期規劃和論證

  參考答案:B

  【考點】項目決策階段策劃的工作內容。

  【解析】項目定義和項目目標論證其主要工作內容包括:

  (1)確定項目建設的目的、宗旨和指導思想;

  (2)項目的規模、組成、功能和標準的定義;

  (3)項目總投資規劃和論證;

  (4)建設周期規劃和論證。

  選項B不屬于項目定義和目標論證的內容。

  因此,正確選項是B。

  13[單選題] 下列方法中,不屬于施工成本分析基本方法的是( )。

  A.因素分析法

  B.成本項目分析法

  C.差額計算法

  D.比率法

  參考答案:B

  【考點】施工成本分析方法。

  【解析】由于施工項目成本涉及的范圍很廣,需要分析的內容較多,因此應該在不同的情況下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,還有綜合成本的分析方法、成本項目的分析方法和專項成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

  因此,正確選項是B。

  14[單選題] 在施工現場質量檢查過程中,對于裝飾工程中的水磨石的質量檢驗,應采用觀感質量檢驗方法中的( )。

  A.看

  B.摸

  C.敲

  D.照

  參考答案:C

  【考點】現場質量檢查的方法。

  【解析】目測法:即憑借感官進行檢查,也稱觀感質量檢驗,其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。

  (1)看--就是根據質量標準要求進行外觀檢查,例如,清水墻面是否潔凈,嘖涂的密實度和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,內墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等;

  (2)摸--就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別,例如油漆的光滑度,漿活是否牢固、不掉粉等;

  (3)敲--就是運用敲擊工具進行聲感檢查,例如,對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應進行敲擊檢查;

  (4)照--就是通過人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位,例如,管道井、電梯井等內的管線、設備安裝質量,裝飾吊頂內連接及設備安裝質量等。

  由上述(3)可知,選項C正確。

  因此,正確選項是C。

  15[單選題] 支付擔保的額度一般為工程合同總額的( )。

  A.10%~25%

  B.15%~20%

  C.20%~25%

  D.25%~30%

  參考答案:C

  【考點】支付擔保的額度。

  【解析】發包人的支付擔保應是金額擔保。實行履約金分段滾動擔保。支付擔保的額度為工程合同總額的20%~25%。本段清算后進入下段。已完成擔保額度,發包人未能按時支付,承包人可依據擔保合同暫停施工,并要求擔保人承擔支付責任和相應的經濟損失。

  因此,正確選項是C。

  16[單選題] 關于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是( )。

  A.在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業主控制總投資的風險

  B.一部分施工圖完成后,業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標,分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

  C.業主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標及合同管理工作量將會減小

  D.不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標,分包合同的招標也可以提前,這樣就有利于提前開工,有利于縮短建設周期

  參考答案:C

  【考點】施工任務委托的模式。

  【解析】選項C是施工總承包模式的特點。一般情況下,在施工總承包管理模式下。所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責,業主方的招標及合同管理工作量較大。

  因此,正確選項是C。

  17[單選題] 關于職業健康安全與環境管理體系管理評審的說法,正確的是( )。

  A.管理評審是管理體系接受政府監督的一種機制

  B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價

  C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制

  D.管理評審是對相關的法律的執行情況進行評價

  參考答案:B

  【考點】職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行。

  【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價,判斷組織的管理體

  系面對內部情況和外部環境的變化是否充分適應有效,由此決定是否對管理體系做出調整,包括方針、目標、機構和程序等。

  因此,正確選項是B。

  18[單選題] 某工程采用DBB模式建設,則項目總進度目標的控制是( )的任務。

  A.工程總承包方項目管理

  B.業主方項目管理

  C.業主方與工程總承包方

  D.業主方與施工方

  參考答案:B

  【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

  【解析】建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務(若采用建設項目工程總承包的模式,協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務)。

  因此,正確選項是B。

  19[單選題] 在項目目標動態控制的工作程序中,第一步的工作是( )。

  A.項目決策策劃

  B.制定糾偏措施

  C.分解項目目標

  D.收集實際數據

  參考答案:C

  【考點】項目目標動態控制的工作程序。

  【解析】項目目標動態控制的工作程序:第一步,項目目標動態控制的準備工作:

  將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。第二步,在項目實施過程中項目目標的動態控制:

  (1)收集項目目標的實際值,如實際投資,實際進度等;

  (2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;

  (3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。 第三步,如有必要,則進行項目目標的調整,目標調整后再回復到第一步。

  因此,正確選項是C。

  20[單選題] 建設工程項目的質量驗收,主要是指工程項目竣工質量的驗收和( )的驗收。

  A.工程資料

  B.施工過程

  C.分部分項工程

  D.工程產品服務

  參考答案:B

  【考點】建設工程項目施工質量驗收。

  【解析】建設工程項目的質量驗收,主要是指工程施工質量的驗收。正確地進行工程 項目質量的檢查評定和驗收,是施工質量控制的重要環節。施工質量驗收包括施工過程的質量驗收及工程項目竣工質量驗收兩個部分。

  因此,正確選項是B。

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