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一建《建筑工程》項(xiàng)目綜合管理控制章節(jié)習(xí)題

時(shí)間:2024-08-22 14:38:18 題庫 我要投稿
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2017一建《建筑工程》項(xiàng)目綜合管理控制章節(jié)習(xí)題

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2017一建《建筑工程》項(xiàng)目綜合管理控制章節(jié)習(xí)題

  1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理

  1A420260 項(xiàng)目綜合管理控制

  [單選題] 在我國被稱為“特許權(quán)融資方式”的是(  )融資方式。

  A.BT

  B.DB

  C.B0T

  D.EPC

  參考答案:C

  B0T融資方式在我國稱為“特許權(quán)融資方式”,其含義是指國家或者地方政府部門通過特許權(quán)協(xié)議,授予簽約方承擔(dān)公共性基礎(chǔ)設(shè)施(基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè))項(xiàng)目的融資、建造、經(jīng)營和維護(hù)。在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi),項(xiàng)目公司擁有投資建造設(shè)施的所有權(quán),允許向設(shè)施使用者收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,由此回收項(xiàng)目投資、經(jīng)營和維護(hù)成本并獲得合理的回報(bào)。特許期滿后,項(xiàng)目公司將設(shè)施無償?shù)匾平唤o簽約方的政府部門。

  2[多選題] 選擇施工技術(shù)方案必須全面考慮施工現(xiàn)場的(  )確保能指導(dǎo)現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境、進(jìn)度、成本等一系列活動中的有關(guān)技術(shù)工作。

  A.成本情況

  B.實(shí)際情況

  C.工程特點(diǎn)

  D.作業(yè)環(huán)境

  E.項(xiàng)目管理目標(biāo)

  參考答案:B,C,D,E

  3[多選題] 施工技術(shù)方案選擇的方法通常有(  )。

  A.排除法

  B.歸類法

  C.經(jīng)驗(yàn)判斷法

  D.計(jì)算法

  E.綜合法

  參考答案:C,D,E

  4[簡答題]

  1.背景

  某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。基坑土質(zhì)狀況從地面向下依次為:

  (1)雜填土0~2m;

  (2)粉質(zhì)土2~5m;

  (3)砂質(zhì)土5~10m;

  (4)黏土10~12m。

  上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d),地表下18m以內(nèi)無承壓水。基坑支護(hù)設(shè)計(jì)采用灌注樁加錨桿。施工前,建設(shè)單位為節(jié)約投資,指示更改設(shè)計(jì),除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù),1:0.1放坡開挖。基坑在開挖過程中,北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)變形,但一直沒有引起注意,最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn):

  (1)基坑工程為專業(yè)分包,施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施;

  (2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;

  (3)開挖過程中,由于現(xiàn)場場地狹小,同時(shí)在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場;

  (4)施工過程中,無有效降水措施,僅采用坑底明排,且時(shí)斷時(shí)續(xù);

  (5)施工過程中總承包單位對深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄,無交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料。總承包單位認(rèn)為均應(yīng)由專業(yè)分包單位完成。

  2.問題

  (1)本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少?降水宜采用何種方式?

  (2)該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術(shù)方面分析,造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?

  (3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011基坑工程檢查評分表的要求,針對本基坑支護(hù)工程,總承包單位應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目?

  (4)深基坑專項(xiàng)施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說明理由。

  (5)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?如需要,應(yīng)由誰進(jìn)行交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄?

  參考答案:

  (1)本工程基坑最小降水深度為12.5m。

  降水宜采用噴射井點(diǎn)降水方式。

  (2)該基坑坍塌的直接原因是采用土釘墻支護(hù),垂直開挖。

  從技術(shù)方面分析,造成基坑坍塌的主要因素有:

  1)基坑(槽)開挖側(cè)壁放坡坡度不夠,或通過不同的土層時(shí),沒有根據(jù)土的特性分別

  放成不同坡度,致使邊坡失穩(wěn)而塌方;

  2)在有地表水、地下水作用的土層開挖時(shí),未采取有效地降排水措施,土層濕化,

  內(nèi)聚力降低,引起塌方;

  3)邊坡頂部堆載過大,或受外力振動影響,使邊坡內(nèi)剪切應(yīng)力增大,土體失穩(wěn)而塌方;

  4)土質(zhì)松軟,開挖次序、方法不當(dāng)而造成塌方。

  (3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011基坑工程檢查評分表的要求,本基坑工程還應(yīng)檢查的項(xiàng)目包括:

  施工方案、基坑支護(hù)、降排水、基坑開挖、坑邊荷載、安全防護(hù)、基坑監(jiān)測、作業(yè)環(huán)境和應(yīng)急預(yù)案。

  (4)深基坑專項(xiàng)施工方案由專業(yè)分包單位組織編制妥當(dāng)。

  理由:根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號),建筑工程實(shí)行總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制,其中:深基坑工程,其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

  深基坑專項(xiàng)施工方案由專業(yè)分包單位組織專家論證不妥當(dāng)。

  理由:根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)]i程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號),超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。

  實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。

  深基坑專項(xiàng)施工方案由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施不妥當(dāng)。

  理由:根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號),實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。故本案例中深基坑專項(xiàng)方案應(yīng)由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師共同簽批后組織實(shí)施。

  (5)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,分項(xiàng)工程實(shí)施前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  安全技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。

  項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。

  5[簡答題]

  1.背景

  某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程承包合同,合同中含有兩個(gè)子項(xiàng)工程,估算工程質(zhì)量,甲項(xiàng)為2300m3,乙項(xiàng)為3200m3,經(jīng)協(xié)商,甲項(xiàng)單價(jià)為180元/m3,乙項(xiàng)為160元/m3。承包合同規(guī)定:

  (1)開工前10d業(yè)主向承包商支付工程合同20%的預(yù)付款。

  (2)業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣除質(zhì)量保修金。

  (3)當(dāng)子項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。

  (4)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額25萬元。

  (5)預(yù)付款在最后兩個(gè)月平均扣除。

  施工過程中,發(fā)生如下事件:

  事件一:至開工當(dāng)天,承包商未收到預(yù)付款,承包商不予開工,告之業(yè)主什么時(shí)候拿到預(yù)付款什么時(shí)候開工。

  事件二:承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量,如下表所示:

  并按相關(guān)要求辦理相關(guān)價(jià)款結(jié)算。

  事件三:丙項(xiàng)工程為業(yè)主指定分包工程,每月月底,分包商向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量,經(jīng)審核后簽發(fā)付款憑證,上報(bào)業(yè)主根據(jù)付款憑證數(shù)額支付當(dāng)月工程款。由于業(yè)主資金緊張,3、4月份未能按時(shí)支付,分包商向業(yè)主提出索賠。

  2.問題

  (1)本案例的工程預(yù)付款是多少?

  (2)事件一中,承包商的做法是否合理?并給出理由或正確做法。

  (3)事件二中,1~4月每月實(shí)際完成工程量價(jià)款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?

  (4)指出事件三中分包商的錯(cuò)誤做法?并說明理由。

  參考答案:

  (1)工程預(yù)付款金額為:

  (2300×180+3200×160)×20%=18.52萬元。

  (2)事件一中,承包商的做法不合理。

  根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定,實(shí)行工程預(yù)付款的,雙方在合同條款中約定開工前10d業(yè)主向承包人預(yù)付工程款,截止開工當(dāng)日業(yè)主不按約定預(yù)付,承包人應(yīng)在約定預(yù)付時(shí)間的7d后向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付的通知,業(yè)主收到通知后仍不能按要求預(yù)付,承包人可在發(fā)出通知后7d停止施工,業(yè)主應(yīng)從約定應(yīng)付之日起支付應(yīng)付款的貸款利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。本案例中承包商未按規(guī)定發(fā)出預(yù)付通知、直接停工的做法不合理。

  (3)第一個(gè)月實(shí)際完成工程價(jià)款為:500×180+700×160=20.2萬元;

  應(yīng)簽證的工程款為:20.2×0.95=19.19萬元<25萬元。

  第一個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。

  第二個(gè)月實(shí)際完成工程價(jià)款為:800×180+900×160=28.8萬元;

  應(yīng)簽證的工程款為:28.8×0.95=27.36萬元;

  上月未簽發(fā)的款項(xiàng)為:19.19萬元,本月共計(jì):19.19+27.36=46.55萬元>25萬元;

  本月實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證為46.55萬元。

  第三個(gè)月實(shí)際完成工程量價(jià)款為:800×180+800×160=27.2萬元;

  扣除質(zhì)量保修金后為:27.2×0.95=25.84萬元;

  應(yīng)扣預(yù)付款為:18.52×0.5=9.26萬元;

  扣除預(yù)付款后為:25.84-9.26=16.58萬元<25萬元;

  第三個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。

  第四個(gè)月甲項(xiàng)工程累計(jì)完成2700m3,已超出估算工程量的10%,超出部分其單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

  超出的部分為:2700--2300×1.1=170m3;

  調(diào)整后的單價(jià)為:180×0.9=162萬元;

  甲項(xiàng)工程量價(jià)款為:(600-170)×180+170×162=10.5萬元。

  乙項(xiàng)總量為3000m3,沒有超出估算工程量的10%,不予調(diào)整;

  乙項(xiàng)工程工程價(jià)款為:600×160=9.6萬元;

  本月甲項(xiàng)、乙項(xiàng)工程量價(jià)款為:10.5+9.6=20.1萬元;

  扣除質(zhì)量保修金后為:20.1×0.95=19.1萬元;

  扣除預(yù)付款后為:19.1-18.52×50%=9.84萬元;

  上月未簽發(fā)的款項(xiàng)16.58萬元,本月共計(jì)16.58+9.84=26.42萬元>25萬元;

  第四個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為26.42萬元。

  (4)事件四中分包商的錯(cuò)誤做法:

  錯(cuò)誤做法一:分包商向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量;

  理由:分包商不能直接與監(jiān)理工程師發(fā)生工作聯(lián)系,應(yīng)由總包單位向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量。

  錯(cuò)誤做法二:分包商向業(yè)主提出索賠;

  理由:分包商與業(yè)主沒有合同關(guān)系,分包商只與總包單位有合同關(guān)系,應(yīng)就此事向總包單位提出索賠;總包單位向業(yè)主提出索賠。

  記憶難度:容易(0)一般(0)難(1)筆 記:記筆記

  6[簡答題]

  1.背景

  A、B兩棟相同住宅,總面積86000m2,施工分A、B兩區(qū),設(shè)兩棟號經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一區(qū),每分區(qū)配一專職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為,棟號經(jīng)理負(fù)責(zé)每個(gè)區(qū)的安全生產(chǎn),自己就不過問安全的事了。

  A區(qū)地下一層施工時(shí),業(yè)主修改首層為底商,監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工,但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工,項(xiàng)目經(jīng)理安排200人退場,向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人,A區(qū)墻柱施工完成后3個(gè)月復(fù)工,安排200進(jìn)場。向業(yè)主索賠時(shí),業(yè)主說,A區(qū)雖然停工了,但是B區(qū)還在施工,也沒有人員窩工,因此只同意A區(qū)工期延長3個(gè)月。工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收意見發(fā)生分歧,建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗(yàn)收組,擇日再次驗(yàn)收。

  2.問題

  (1)該項(xiàng)目經(jīng)理對安全的看法是否正確,說明理由。

  (2)業(yè)主對索賠的說法是否正確?施工單位在A區(qū)停工時(shí)可索賠哪些費(fèi)用?

  (3)項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法是否恰當(dāng)?說明理由。

  (4)竣工驗(yàn)收發(fā)生分歧時(shí),應(yīng)如何處理?

  參考答案:

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理的看法不正確。

  理由:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號)規(guī)定,施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度。項(xiàng)目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作,就認(rèn)為自己可以不對安全負(fù)責(zé),應(yīng)對整個(gè)合同項(xiàng)目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (2)業(yè)主的說法不正確。

  施工單位停工期可索賠的費(fèi)用如下:

  人工費(fèi):200人的進(jìn)出場費(fèi)。

  機(jī)械費(fèi):自有機(jī)械停滯臺班費(fèi),租賃機(jī)械實(shí)際租金和進(jìn)出場費(fèi)的分?jǐn)傎M(fèi)。

  材料費(fèi):材料上漲費(fèi),保管費(fèi),周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)。

  現(xiàn)場管理費(fèi):工期延長3個(gè)月的現(xiàn)場管理費(fèi)。

  保險(xiǎn)費(fèi):工期延長3個(gè)月增加的保險(xiǎn)費(fèi)。

  保函手續(xù)費(fèi):工資延長3個(gè)月增加的保函手續(xù)費(fèi)。

  利息:工期延長3個(gè)月增加的利息。

  (3)項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法不恰當(dāng)。

  理由:竣工驗(yàn)收應(yīng)由施工單位自行組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,合格后,向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告及相關(guān)資料。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收申請報(bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

  (4)當(dāng)參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致時(shí),可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

  7[單選題] 編制施工技術(shù)方案的是(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.專業(yè)工程師

  C.專業(yè)工程技術(shù)人員

  D.專業(yè)質(zhì)量檢查員

  參考答案:C

  8[單選題] 審核施工技術(shù)方案的是(  )。

  A.專業(yè)工程技術(shù)人員及專業(yè)監(jiān)理工程師

  B.施工項(xiàng)目主任工程師及總監(jiān)理工程師

  C.項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師

  D.施工項(xiàng)目主任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師

  參考答案:A

  9[單選題] 審批施工技術(shù)方案的是(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師

  B.項(xiàng)目主任工程師及總監(jiān)理工程師

  C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師

  D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理

  參考答案:C

  10[單選題] 施工技術(shù)方案的變更應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目條件的變化進(jìn)行,方案變更,必須審批的是(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師

  B.項(xiàng)目主任工程師及總監(jiān)理工程師

  C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)主持

  D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師

  參考答案:D

  11[單選題] 工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由(  )組織專項(xiàng)書面交底。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C.專業(yè)技術(shù)人員

  D.項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

  參考答案:B

  12[單選題] 最接近“交鑰匙總承包”的是(  )承包模式。

  A.BT

  B.DB

  C.B0T

  D.EPC

  參考答案:D

  設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。

  交鑰匙總承包是設(shè)計(jì)采購施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸,最終是向業(yè)主提交一個(gè)滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。

  13[單選題] 評選“建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”的項(xiàng)目,至少應(yīng)推廣應(yīng)用《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)》新技術(shù)(  )項(xiàng)。

  A.5

  B.6

  C.7

  D.8

  參考答案:B

  14[多選題] 工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項(xiàng)目的(  )等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

  A.勘察

  B.設(shè)計(jì)

  C.采購

  D.施工

  E.監(jiān)理

  參考答案:A,B,C,D

  15[多選題] 下列技術(shù)中,屬《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)》推廣應(yīng)用技術(shù)的有(  )。

  A.管線綜合布置技術(shù)

  B.碗扣式腳手架應(yīng)用技術(shù)

  C.清水混凝土技術(shù)

  D.鋼結(jié)構(gòu)安裝施工仿真技術(shù)

  E.灌注樁后注漿技術(shù)

  參考答案:A,E

  住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2010年10月發(fā)布了《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)》,對2005版進(jìn)行了調(diào)整、增刪,將發(fā)展成熟、推廣普及并得到廣泛應(yīng)用的技術(shù)從新版中予以刪減。新版中刪除或去掉的技術(shù)主要有:“預(yù)應(yīng)力錨桿施工技術(shù)”、“清水混凝土技術(shù)”、“改性瀝青路面施工技術(shù)”、“焊接箍筋籠”、“拉索施工技術(shù)”、“碗扣式腳手架應(yīng)用技術(shù)”、“外掛式腳手架和懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù)”、“鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計(jì)與CAM制造技術(shù)”、“鋼結(jié)構(gòu)安裝施工仿真技術(shù)”、“預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)”、“鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐技術(shù)”、“電纜安裝成套技術(shù)(電纜敷設(shè)與冷縮、熱縮電纜頭制作技術(shù))”、“建筑智能化調(diào)試技術(shù)”、“大型設(shè)備整體安裝技術(shù)(一些子項(xiàng))”、“建筑智能化系統(tǒng)檢測與評估”、節(jié)能型建筑檢測與評估、新型空調(diào)和采暖技術(shù)、新型防水卷材應(yīng)用技術(shù)(高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù)、自粘型橡膠瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材)、剛性防水砂漿、施工過程測量技術(shù)、大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制。

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