大反派电影在线播放免费观看高清,乱公伦媳视频,丝瓜榴莲秋葵榴莲污污污

2016一級建造師《項目管理》鞏固試題及答案

　　多項選擇題

2016一級建造師《項目管理》鞏固試題及答案

　　1.關于職能組織結構的說法，錯誤的有(　　)。

　　A.職能組織結構是一種傳統的組織結構模式

　　B.每一個職能部門可根據管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令

　　C.每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令

　　D.有多個矛盾的指令源

　　E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個

　　2.項目管理工作流程組織包括(　　)。

　　A.管理職能分工　B.物質流程組織　C.工作任務分工　D.信息處理工作流程組織

　　E.管理工作流程組織

　　3.關于施工總承包模式下合同控制特點的說法，正確的有(　　)。

　　A.業主只需要進行一次招標　B.業主與施工總承包商簽約

　　C.招標及合同管理工作量將會減小　D.業主需進行多次招標

　　E.招標及合同管理工作量將會增大

　　4.施工方案的主要內容包括(　　)。

　　A.工程概況　B.施工安排　C.作業區施工平面布置圖設計

　　D.施工進度計劃　E.技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施

　　5.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有(　　)。

　　A.調整設計　B.改進施工方法　C.調整項目管理分工

　　D.選擇高效的施工機具　E.調整項目管理工作流程組織

　　6.造成個人溝通障礙的原因有(　　)。

　　A.個性因素所引起的障礙

　　B.信息傳遞不及時或不適時和知識、經驗的局限

　　C.對信息的態度不同所造成的障礙

　　D.知識、經驗水平的差距所導致的障礙

　　E.溝通者的畏懼感以及個人心理品質也會造成溝通障礙

　　7.建設工程項目的組織風險有(　　)。

　　A.設計人員的能力　B.組織人員的能力　C.安全管理人員的能力

　　D.一般技工的能力　E.監理工程師的能力

　　8.建設工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在(　　)等方面，代表建設單位實施監督。

　　A.組織協調　B.施工質量　C.建設工期　D.施工方案　E.建設資金使用

　　9.關于競爭性成本計劃的說法，正確的有(　　)。

　　A.該成本計劃對本企業完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算

　　B.是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　C.以合同價為依據

　　D.按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃

　　E.以招標文件中合同條件、投標者須知、技術規范等為依據

　　10.施工階段成本控制中，人工費的控制方法有(　　)。

　　A.制定先進合理的企業內部勞動定額并嚴格執行

　　B.加強職工的技術培訓和多種施工作業技能的培訓

　　C.成立設備管理領導小組，負責設備調度、檢查、維修等事宜

　　D.提高生產工人的技術水平和作業隊的組織管理水平

　　E.實行彈性需求的勞務管理制度

　　11.比較法進行施工成本分析時，通常的比較形式有(　　)。

　　A.將實際指標與目標指標對比　B.將本期實際指標與下期計劃指標對比

　　C.將本期實際指標與上期實際指標對比

　　D.與本行業平均水平對比　E.與本行業先進水平對比

　　12.大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括(　　)。

　　A.項目實施的總體部署　B.總進度規劃　C.各子系統進度規劃

　　D.進度目標控制方法　E.總進度目標實現的條件和應采取的措施

　　13.當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續時間以滿足要求，在確定縮短持續時間的關鍵工作時，宜選擇(　　)。

　　A.有多項緊前工作的工作　B.縮短持續時間而不影響質量和安全的工作

　　C.有充足備用資源的工作　D.單位時間消耗資源量大的工作

　　E.縮短持續時間所增加的費用相對較少的工作

　　14.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，正確的有(　　)。

　　A.關鍵線路是工作A、D、H、L組成的線路

　　B.關鍵線路是工作C、E、I、L組成的線路

　　C.工作G的總時差與自由時差相等

　　D.工作H的總時差為2天

　　E.工作D的總時差為1天

　　15.下列進度控制的措施中，屬于管理措施的有(　　)。

　　A.優選工程項目設計、施工方案　B.落實資金供應的條件

　　C.選擇合理的合同結構　D.選擇工程承發包模式

　　E.利用工程網絡計劃的方法編制進度計劃

　　16.全面質量管理的主要特點有(　　)。

　　A.提倡防御為主　B.領導參與質量方針和目標的制定

　　C.提倡科學管理　D.以產品質量為中心　E.提倡用數據說話

　　17.工程項目施工質量驗收合格，應符合(　　)。

　　A.符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300--2013和相關專業驗收規范的規定

　　B.符合工程勘察、設計文件的要求　C.符合地方性政策對工程建設施工質量的規定

　　D.符合工程建設環境質量的相關要求　E.符合施工承包合同的約定

　　18.單位(子單位)工程質量驗收合格，應符合(　　)。

　　A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格

　　B.質量控制資料應完整

　　C.單位(子單位)工程所含分部工程有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整

　　D.所有功能項目的檢查結果符合相關專業質量驗收規范的規定

　　E.觀感質量驗收應符合要求

　　19.混凝土結構常用的加固方法有(　　)。

　　A.增大截面加固法　B.外包角鋼加固法　C.增設支點加固法　D.粘鋼加固法　E.嵌縫密封法

　　20.在ABC分類法中，關于A類問題的說法，正確的有(　　)。

　　A.A類問題為不重要的問題　B.A類問題應按照常規適當加強管理

　　C.A類問題為次重點問題　D.A類問題是累計頻率在0～80%區間的問題

　　E.A類問題應進行重點管理

　　21.經常性安全教育的形式包括(　　)等。

　　A.每天班前班后會上說明安全注意事項　B.安全活動日　C.事故現場會

　　D.典型事例安全教育　E.張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標志

　　22.職業傷害事故，可以按照(　　)進行分類。

　　A.事故發生的原因　B.事故嚴重程度　C.事故處理的原則

　　D.事故責任人的性質　E.事故造成的人員傷亡或直接經濟損失

　　23.建設工程施工工地上常見的固體廢物主要有(　　)。

　　A.建筑渣土　B.廢棄的散裝大宗建筑材料　C.生活垃圾

　　D.糞便　E.周轉使用的包裝材料

　　24.投標人獲得招標文件之后，應該重點研究招標文件中的(　　)。

　　A.投標人須知　B.投標書附錄與合同條件　C.技術說明

　　D.保留金數額　E.永久性工程之外的報價補充文件

　　25.建筑材料采購合同中，合同的主要條款有(　　)。

　　A.采購材料的名稱、型號　B.訂購的數量和計算方法

　　C.材料的交付方式　D.違約責任　E.要求買方提供履約保函

　　26.對業主而言，成本加酬金合同形式的優點有(　　)。

　　A.可以通過成本控制提高經濟效益　B.可以通過分段施工縮短工期

　　C.可以減少承包商的對立情緒

　　D.可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足

　　E.可以根據自身力量和需要，較深人地介入和控制工程施工和管理

　　27.根據《FIDIC土木工程施工合同條件》，關于履約擔保的說法，正確的有(　　)。

　　A.承包人可自行確定提供履約擔保的機構

　　B.在承包人根據合同完成施工和竣工，并修補了任何缺陷之前，履約擔保將一直有效

　　C.如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔保時，承包人應在收到中標函之后28d內，按投標書附件中注明的金額取得擔保，并將此保函提交給業主

　　D.在承包人根據合同完成施工和竣工后，在發出缺陷責任書之后，可以對該擔保提出索賠

　　E.在任何情況下，發包人在按照履約擔保提出索賠之前，皆應通知承包人，說明導致索賠的違約性質

　　28.進行合同分析的原因有(　　)。

　　A.合同條文繁雜，內涵意義深刻，法律語言不容易理解

　　B.合同中存在問題和風險　C.監理單位及政府監督機構的規定

　　D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部

　　E.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復雜的關系

　　29.下列選項中，可以作為建設工程索賠證據的有(　　)。

　　A.來往信件　B.口頭協議　C.官方的物價指數　D.設備的采購憑證　E.圖紙

　　30.工程項目管理信息系統中，成本控制的功能包括(　　)。

　　A.投標估算的數據計算和分析　B.計劃資金投入和實際資金投入的比較分析

　　C.計劃施工成本　D.計算實際成本　E.根據工程的進展進行施工成本預測

　　參考答案與解析

　　1.CE

　　【考點】組織結構在項目管理中的應用。

　　【解析】在人類歷史發展過程中，當手工業作坊發展到一定的規模時，一個企業內需要設置對人、財、物和產、供、銷管理的職能部門，這樣就產生了初級的職能組織結構。

　　因此，職能組織結構是一種傳統的組織結構模式。在職能組織結構中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業管理機制的運行。所以選項ABD是正確的，選項C是線性組織結構的特點，選項E是矩陣組織結構的特點。

　　因此，正確選項是CE。

　　2.BDE

　　【考點】工作流程組織在項目管理中的應用。

　　【解析】工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質流程組織。

　　因此，正確選項是BDE。

　　3.ABC

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】施工總承包模式在合同控制方面有如下特點：

　　(1)業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小;

　　(2)在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”。“費率招標”實質上是開口合同，對業主方的合同管理和投資控制十分不利。

　　因此，正確選項是ABC。

　　4.ABD

　　【考點】施工方案的內容。

　　【解析】施工方案的主要內容有：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進度計劃;(4)施工準備與資源配置計劃;(5)施工方法及工藝要求。

　　因此，正確選項是ABD。

　　5.ABD

　　【考點】項目目標動態控制的糾偏措施。

　　【解析】技術措施，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具。

　　因此，正確選項是ABD。

　　6.ACDE

　　【考點】溝通障礙。

　　【解析】個人的溝通障礙由以下多種原因造成：(1)個性因素所引起的障礙;(2)知識、經驗水平的差距所導致的障礙;(3)個體記憶不佳所造成的障礙;(4)對信息的態度不同所造成的障礙;(5)相互不信任所產生的障礙;(6)溝通者的畏懼感以及個人心理品質也會造成溝通障礙。8選項屬于組織的溝通障礙。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　7.ACDE

　　【考點】建設工程項目的風險類型。

　　【解析】組織風險包括：(1)組織結構模式;(2)工作流程組織;(3)任務分工和管理職能分工;(4)業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力;(5)設計人員和監理工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機械操作人員的能力和經驗;(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　8.BCE

　　【考點】監理的工作任務。

　　【解析】建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。

　　因此，正確選項是BCE。

　　9.ABE

　　【考點】施工成本計劃的類型。

　　【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規范、設計圖紙和工程量清單為依據，以有關價格條件說明為基礎，結合調研、現場踏勘、答疑等情況，根據施工企業自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等，對本企業完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。在投標報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上比較粗略。

　　因此，正確選項是ABE。

　　10.ABDE

　　【考點】人工費的控制。

　　【解析】加強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。

　　(1)制定先進合理的企業內部勞動定額，嚴格執行勞動定額，并將安全生產、文明施工及零星用工下達到作業隊進行控制。全面推行全額計件的勞動管理辦法和單項工程集體承包的經濟管理辦法，以不超出施工圖預算人工費指標為控制目標，實行工資包干制度。認真執行按勞分配的原則，使職工個人所得與勞動貢獻相一致，充分調動廣大職工的勞動積極性，以提高勞動力效率。把工程項目的進度、安全、質量等指標與定額管理結合起來，提高勞動者的綜合能力，實行獎勵制度。

　　(2)提高生產工人的技術水平和作業隊的組織管理水平，根據施工進度、技術要求，合理搭配各工種工人的數量，減少和避免無效勞動。不斷地改善勞動組織，創造良好的工作環境，改善工人的勞動條件，提高勞動效率。合理調節各工序人數安排情況，安排勞動力時，盡量做到技術工不做普通工的工作，高級工不做低級工的工作，避免技術上的浪費，既要加快工程進度，又要節約人工費用。

　　(3)加強職工的技術培訓和多種施工作業技能的培訓，不斷提高職工的業務技術水平和熟練操作程度，培養一專多能的技術工人，提高作業工效。提倡技術革新和推廣新技術，提高技術裝備水平和工廠化生產水平，提高企業的勞動生產率。

　　(4)實行彈性需求的勞務管理制度。對施工生產各環節上的業務骨干和基本的施工力量，要保持相對穩定。對短期需要的施工力量，要做好預測、計劃管理，通過企業內部的勞務市場及外部協作隊伍進行調劑。嚴格做到項目部的定員隨工程進度要求及時進行調整，進行彈性管理。要打破行業、工種界限，提倡一專多能，提高勞動力的利用效率。選項C屬于施工機械使用費的控制措施。

　　因此，正確選項是ABDE。

　　11.ACDE

　　【考點】施工成本比較分析法。

　　【解析】比較法又稱“指標對比分析法”，是指對比技術經濟指標，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。比較法的應用通常有以下形式：

　　(1)將實際指標與目標指標對比

　　以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現。在進行實際指標與目標指標對比時，還應注意目標本身有無問題，如果目標本身出現問題，則應調整目標，重新評價實際工作。

　　(2)本期實際指標與上期實際指標對比

　　通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。

　　(3)與本行業平均水平、先進水平對比

　　通過這種對比，可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　12.ABCE

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

　　【解析】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性�？傔M度綱要的主要內容包括：

　　(1)項目實施的總體部署;

　　(2)總進度規劃;

　　(3)各子系統進度規劃;

　　(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;

　　(5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　13.BCE

　　【考點】關鍵工作。

　　【解析】當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關鍵工作的持續時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：

　　(1)縮短持續時間而不影響質量和安全的工作;

　　(2)有充足備用資源的工作;

　　(3)縮短持續時間所需增加的費用相對較少的工作等。

　　因此，正確選項是BCE。

　　14.BD

　　【考點】雙代號時標網絡計劃的時間參數計算。

　　【解析】從該時標網絡可以看出沒有波形線的線路為C—E—I—1即關鍵線路，工作G的自由時差顯然為0，總時差為2天，工作H的最遲完成時間應該是工作J、K、L的最遲開始時間的最小值，即11，所以工作H的總時差為2天，同理工作D的最遲完成時

　　間為第8天，其總時差也為2天。

　　因此，正確選項是BD。

　　15.CDE

　　【考點】建設工程項目進度控制的措施。

　　【解析】優選工程項目設計、施工方案屬于進度控制的技術措施;落實資金供應條件屬于進度控制的經濟措施;選擇合理的合同結構、選擇工程承發包模式與利用工程網絡計劃的方法編制進度計劃屬于進度控制的管理措施。

　　因此，正確選項是CDE。

　　16.ABCE

　　【考點】全面質量管理(TQC)的思想。

　　【解析】TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨;領導參與質量方針和目標的制定;提倡預防為主、科學管理、用數據說話等。在當今世界標準化組織頒布的ISO9000：2005質量管理體系標準中，處處都體現了這些重要特點和思想。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　17.ABE

　　【考點】施工質量控制依據與基本環節。

　　【解析】施工質量要達到的最基本要求是：通過施工形成的項目工程實體質量經檢查驗收合格。項目施工質量驗收合格應符合下列要求：

　　(1)符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300--2013和相關專業驗收規范的規定;

　　(2)符合工程勘察、設計文件的要求;

　　(3)符合施工承包合同的約定。

　　因此，正確選項是ABE。

　　18.ABCE

　　【考點】竣工質量驗收的標準。

　　【解析】單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。單位(子單位)工程質量驗收合格應符合下列規定：

　　(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格;

　　(2)質量控制資料應完整;

　　(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整;

　　(4)主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定;

　　(5)觀感質量驗收應符合要求。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　19.ABCD

　　【考點】施工質量問題和質量事故的處理。

　　【解析】對混凝土結構常用的加固方法主要有：增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設支點加固法、增設剪力墻加固法、預應力加固法等。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　20.DE

　　【考點】排列圖法的應用。

　　【解析】根據統計數據畫排列圖時，將其中累計頻率0～80%定為A類問題，即主要問題，進行重點管理;將累計頻率在80%～90%區間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理;將其余累計頻率在90%～100%區間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規適當加強管理。

　　因此，正確選項是DE。

　　21.ABCE

　　【考點】安全生產管理制度。

　　【解析】無論何種教育都不可能是一勞永逸的，安全教育同樣如此，必須堅持不懈、經常不斷地進行，這就是經常性安全教育。在經常性安全教育中，安全思想、安全態度教育最重要。進行安全思想、安全態度教育，要通過采取多種多樣形式的安全教育活動，激發員工搞好安全生產的熱情，促使員工重視和真正實現安全生產。經常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產會議;事故現場會;張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標志等。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　22.ABE

　　【考點】職業傷害事故的分類。

　　【解析】職業健康安全事故分兩大類型，即職業傷害事故與職業病。職業傷害事故是指因生產過程及工作原因或與其相關的其他原因造成的傷亡事故。其分類有：

　　(1)按照事故發生的原因分類;

　　(2)按照事故嚴重程度分類;

　　(3)按照事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類。

　　因此，正確選項是ABE。

　　23.ABCD

　　【考點】施工現場固體廢物的處理。

　　【解析】建設工程施工工地上常見的固體廢物主要有：

　　(1)建筑渣土：包括磚瓦、碎石、渣土、混凝土碎塊、廢鋼鐵、碎玻璃、廢屑、廢棄裝飾材料等;

　　(2)廢棄的散裝大宗建筑材料：包括水泥、石灰等;

　　(3)生活垃圾：包括炊廚廢物、丟棄食品、廢紙、生活用具、廢電池、廢日用品、玻璃、陶瓷碎片、廢塑料制品、煤灰渣、廢交通工具等;

　　(4)設備、材料等的包裝材料;

　　(5)糞便。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　24.ABCE

　　【考點】施工投標的內，容。

　　【解析】投標人應該重點注意招標文件中的以下幾個方面問題：投標人須知、投標書附錄與合同條件、技術說明、永久性工程之外的報價補充文件。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　25.ABCD

　　【考點】建筑材料采購合同的主要內容。

　　【解析】建筑材料采購合同的主要內容有：包括購銷物資的名稱(注明牌號、商標)、品種、型號、規格、等級、花色、技術標準或質量要求等;合同中應該明確所采用的計量方法，并明確計量單位;交付方式可以是采購方到約定地點提貨或供貨方負責將貨物送達指定地點兩大類;當事人任何一方不能正確履行合同義務時，都可以以違約金的形式承擔違約賠償責任。雙方應通過協商確定違約金的比例，并在合同條款內明確。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　26.BCDE

　　【考點】成本加酬金合同的優點。

　　【解析】成本加酬金合同的優點：可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足;業主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。

　　因此，正確選項是BCDE。

　　27.BCE

　　【考點】履約擔保的有關規定。

　　【解析】FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔保的規定：如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔保時，承包人應在收到中標函之后28天內，按投標書附件中注明的金額取得擔保，并將此保函提交給業主。該保函應與投標書附件中規定的貨幣種類及其比例相一致。當向業主提交此保函時，承包人應將這一情況通知工程師。該保函采取本條件附件中的格式或由業主和承包人雙方同意的格式。提供擔保的機構須經業主同意。除非合同另有規定，執行本款時所發生的費用應由承包人負擔。在承包人根據合同完成施工和竣工，并修補了任何缺陷之前，履約擔保將一直有效。

　　在發出缺陷責任證書之后，即不應對該擔保提出索賠，并應在上述缺陷責任證書發出后14天內將該保函退還給承包人。

　　在任何情況下，發包人在按照履約擔保提出索賠之前，皆應通知承包人，說明導致索賠的違約性質。

　　因此，正確選項是BCE。

　　28.ABDE

　　【考點】合同分析的原因。

　　【解析】由于以下諸多因素的存在，承包人在簽訂合同后、履行和實施合同前有必要進行合同分析：

　　(1)許多合同條文采用法律用語，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過補充和解釋，可以使之簡單、明確、清晰;

　　(2)同一個工程中的不同合同形成一個復雜的體系，十幾份、幾十份甚至上百份合同之間有十分復雜的關系;

　　(3)合同事件和工程活動的具體要求(如工期、質量、費用等)，合同各方的責任關系，事件和活動之間的邏輯關系等極為復雜;

　　(4)許多工程小組，項目管理職能人員所涉及的活動和問題不是合同文件的全部，而僅為合同的部分內容，全面理解合同對合同的實施將會產生重大影響;

　　(5)在合同中依然存在問題和風險，包括合同審查時已經發現的風險和還可能隱藏著的尚未發現的風險;

　　(6)合同中的任務需要分解和落實;