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2016年一建考試《建設工程項目管理》練習題與答案
練習題一
1[單選題] 項目竣工后( )應向審批建設工程項目環境影響報告書、環境影響報告或者環境影響登記表的環境保護行政主管部門申請,對環保設施進行竣工驗收。
A.建設單位
B.施工單位
C.監理單位
D.設計單泣
參考答案:A
參考解析:項目竣工后,建設單位應向審批建設工程項目環境影響報告書、環境影響報告或者環境影響登記表的環境保護行政主管部門申請,對環保設施進行竣工驗收。環保行政主管部門應在收到申請環保設施竣工驗收之日起30日內完成驗收。驗收合格后,才能投入生產 和使用。
2[單選題] 某分部工程計劃工程量為8000m3,計劃成本為350元/米3,實際完成工程量為7500m3,實際成本為360元/米3。用贏得值法分析該分部工程的費用偏差為( )元。
A.175000
B.75000
C.-175000
D.-75000
參考答案:D
參考解析:本題涉及的考點是贏得值法的參數分析計算。
已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價=7500×350=2625000(元),
已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價=7500×360=2700000(元),
費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=2625000-2700000=-75000(元)。
3[單選題] 控制人工費支出的主要手段是( )。
A.加強勞動定額管理,提高勞動生產率,降低工程耗用人工工日
B.實行彈性需求的勞務管理制度,改變施工工藝,降低工程耗用人工工日
C.加強勞動定額管理,提高勞動生產率,降低人工工日工資
D.加強勞動定額管理,增加人工人數,降低人工工日工資
參考答案:A
參考解析:本題考核的是人工費的控制方法。加強勞動定額管理,提高勞動生產率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費支出的主要手段。
4[單選題] 項目目標動態控制的糾偏措施中,應充分重視( )對項目目標控制的作用。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
參考答案:A
參考解析:組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。所以A正確。
5[單選題] 建設工程( )指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。
A.項目決策
B.項目策劃
C.項目審批
D.項目執行
參考答案:B
參考解析:本題涉及的考點是建設工程項目策劃的定義。建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。
6[單選題] 改變施工管理,強化合同管理屬于項目目標動態控制的( )措施。
A.組織
B.管理
C.技術
D.經濟
參考答案:B
參考解析:本題考核的是項目目標動態控制的管理措施。項目目標動態控制的管理措施(包括合同措施),即分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。
7[單選題] 建設工程項目的風險中,屬于經濟與管理風險的是( )。
A.組織結構模式
B.工作流程組織
C.現場與公用防火設施的可用性及其數量
D.施工機械操作人員的能力和經驗
參考答案:C
參考解析:【考點】建設工程項目的風險類型。
【解析】組織結構模式、工作流程組織、施工機械操作人員的能力和經驗屬于組織風險;現場與公用防火設施的可用性及其數量屬于經濟與管理風險。
因此,正確選項是C。
8[單選題] 項目質量控制體系是以( )為對象的工作體系。
A.單位工程
B.施工工程
C.管理組織
D.項目
參考答案:D
參考解析:本題考核的是項目質量控制體系的性質。項目質量控制體系是以項目為對象,由項目實施的總組織者負責建立的面向項目對象開展質量控制的工作體系。
9[多選題] 各類保險合同由于標的的差異,除外責任不盡相同,比較一致的有( )。
A.投保人故意行為所造成的損失
B.因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失
C.戰爭或軍事行為所造成的損失
D.遭受自然災害所造成的損失
E.意外事故所造成的損失
參考答案:A,B,C
參考解析:本題考核的是除外責任。各類保險合同由于標的的差異,除外責任不盡相同,但比較一致的有以下幾項:(1)投保人故意行為所造成的損失;(2)因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失;(3)戰爭或軍事行為所造成的損失;(4)保險責任范圍以外,其他原因所造成的損失。
10[多選題] 建設工程索賠資料準備階段的主要工作有( )。
A.損失或損害調查分析與計算,確定工期索賠和費用索賠值
B.跟蹤和調查干擾事件,掌握事件產生的詳細經過
C.分析干擾事件產生的原因,劃清各方責任,確定索賠根據
D.提交索賠文件
E.搜集證據
參考答案:A,B,C,E
參考解析:本題考核的是建設工程索賠資料準備階段的工作。建設工程索賠資料準備階段的工作包括:(1)跟蹤和調查干擾事件,掌握事件產生的詳細經過;(2)分析干擾事件產生的原因,劃清各方責任,確定索賠根據;(3)損失或損害調查分析與計算,確定工期索賠和費用索賠值;(4)搜集證據,獲得充分而有效的各種證據;(5)起草索賠文件。
練習題二
1[單選題] 施工預算編制的深度要能夠滿足( )的要求,以便加強管理、實行對組經濟核算。
A.項目部與公司簽訂成本責任合同
B.簽發施工任務單和限額領料單
C.制定項目部內部成本責任計劃
D.制定項目部內部成本責任計劃及進度計劃
參考答案:B
參考解析:【考點】施工預算編制要求。
【解析】施工預算的項目要能滿足簽發施工任務單和限額領料單的要求,以便加強管理、實行隊組經濟核算。
因此,正確選項是B。
2[單選題] 《環境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“環境”是指( )
A.組織運行活動的外部存在
B.各種天然的和經過人工改造的自然因素的總體
C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D.周邊大氣、陽光和水分的總稱
參考答案:A
參考解析:
在《環境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中,環境是指“組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它(他)們之間的相互關系”。這個定義是以組織運行活動為主體,其外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及其相互關系
3[單選題] 由于業主或監理工程師的原因導致承包商自有施工機械停工,承包商應按( )索賠窩工費。
A.設備臺班費
B.設備臺班折舊費
C.設備使用費
D.設備使用租賃費
參考答案:B
參考解析:1Z206063索賠費用的計算 3.施工機具使用費
4[單選題] 工程項目質量控制中,項目參與各方的質量控制應圍繞著致力于滿足( )的質量總目標而展開。
A.規范規定
B.質量監督機構提出
C.業主要求
D.參建方各自確定
參考答案:C
參考解析:【考點】質量控制與工程項目質量控制。
【解析】工程項目質量控制,就是在項目實施整個過程中,包括項目的勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,項目參與各方致力于實現業主要求的項目質量總目標的一系列活動。因此,正確選項是C。
5[單選題] 目標控制前的一系列籌劃和準備工作稱為( )。
A.項目組織
B.施工準備
C.項目控制
D.項目策劃
參考答案:D
參考解析:本題涉及的考點是建設工程管理的內涵。“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。
6[單選題] 編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在( )中考慮不可預見費。
A.前期工作
B.主要的分項工程
C.企業管理費
D.所有的分項工程
參考答案:B
參考解析:本題涉及的考點是施工成本支出計劃的編制。在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費,避免在具體編制成本計劃時,可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入,偏離原來的成本預算。
7[單選題] 在施工現場質量檢查過程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法進行實測檢查,對于門窗的安裝質量檢查通常采用( )的手段。
A.靠
B.吊
C.量
D.套
參考答案:B
參考解析:【考點】現場質量檢查的方法。
【解析】實測法,就是通過實測數據與施工規范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照,以此判斷質量是否符合要求,其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。
(1)靠——就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;
(2)量——就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差,例如,大理石板拼縫尺寸,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測等;
(3)吊——就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度,例如,砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;
(4)套——是以方尺套方,輔以塞尺檢查,例如,對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。
因此,正確選項是B。
8[單選題] 建設工程安全生產事故應急預案的管理,包括應急預案的評審、( )和獎懲。
A.存檔、執行
B.備案、執行
C.存檔、實施
D.備案、實施
參考答案:D
參考解析:【考點】生產安全事故應急預案的管理。
【解析】建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的評審、備案、實施和獎懲。
因此,正確選項是D。
9[單選題] 下列風險因素中,屬于組織風險的是( )。
A.信息安全控制計劃
B.任務分工和管理職能分工
C.合同風險
D.工程資金供應的條件
參考答案:B
參考解析:本題涉及的考點是建設工程項目的風險類型。建設工程項目的風險類型有:組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險。選項A、C和D都屬于經濟與管理風險,選項B屬于組織風險。
10[多選題] 根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358-2005),工程總承包項目管理的主要內容應包括( )--P15
A.項目的收尾管理
B.進行項目策劃并編制項目計劃
C.實施設計管理,采購管理
D.進行項目范圍管理
E.進行供貨的安全管理
參考答案:A,B,C,D
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