2016年一級建造師《項目管理》練習題
下文是百分網(wǎng)小編搜集整理的一級建造師《項目管理》練習題,試題是給有復習人的。希望對大家有所幫助,讓我們一起閱讀吧!
1、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。
A.編制項目投資總體規(guī)劃
B.編制項目建設總進度規(guī)劃
C.項目實施環(huán)境調(diào)查
D.項目功能分解
E.建筑面積分配
【正確答案】ABDE
【答案解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括:投資目標的分解和論證;編制項目投資總體規(guī)劃;進度目標的分解和論證;編制項目建設總進度規(guī)劃;項目功能分解;建筑面積分配;確定項目質(zhì)量目標。參見教材P39。
2、在建設工程項目實施階段的策劃工作中,對項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.項目功能分解
B.編制項目投資總體規(guī)劃和投資目標論證
C.編制項目建設總進度規(guī)劃
D.確定項目質(zhì)量目標
E.確定項目建設的規(guī)模和標準
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:投資目標的分解和論證;編制項目投資總體規(guī)劃;進度目標的分解和論證;編制項目建設總進度規(guī)劃;項目功能分解;建筑面積分配;確定項目質(zhì)量目標。參見教材P39。
3、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點有( )等。
A.可以在很大程度上縮短建設周期
B.施工總承包管理合同實行總造價包干,有利于降低工程造價
C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經(jīng)過總承包管理單位的認可
D.分包合同價對業(yè)主是透明的
E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付
【正確答案】ACDE
【答案解析】本題考查的是施工總承包管理模式。選項B,施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費,而不需要確定建筑安裝工程造價,與工程造價無直接關系。參見教材P45。
項目總承包從招標開始至確定合同價的基本工作程序包括( )。
A.編制項目建設綱要
4、 B.項目定義
C.設計評審
D.合同洽談
E.項目總承包方編制項目設計建議書和報價文件
【正確答案】ACDE
【答案解析】本題考查的是項目總承包的模式。選項B屬于編制項目建設綱要的內(nèi)容之一,在該題中不應選。參見教材P42。
5、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),在項目管理收尾階段,建設工程總承包方的工作內(nèi)容有( )。
A.辦理管理權移交
B.辦理項目資料歸檔
C.進行竣工決算
D.對項目人員進行考核評價
E.解散項目部
【正確答案】BDE
【答案解析】本題考查的是項目總承包的模式。建設項目工程總承包方的工作程序項目管理收尾:辦理項目資料歸檔,進行項目總結(jié),對項目部人員進行考核評價,解散項目部。參見教材P43。
6、建設項目工程總承包方式的核心是( )。
A.實行總價包干
B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”
C.實現(xiàn)設計和施工過程的組織集成
D.促進設計與施工的緊密結(jié)合
E.為項目建設增值
【正確答案】CDE
【答案解析】本題考查的是項目總承包的模式。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設增值的目的。參見教材P42。
7、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,在項目管理收尾階段,建設工程項目總承包方的工作內(nèi)容有( )。
A.辦理項目資料歸檔
B.進行竣工決算
C.對項目部人員進行考核評價
D.辦理管理權移交
E.解散項目部
【正確答案】ACE
【答案解析】本題考查的是項目總承包的模式。選項BD屬于施工階段的工作內(nèi)容。參見教材P43。
8、采用施工總承包管理模式時,對分包單位支付工程款的方式可以有( )。
A.由業(yè)主直接支付給分包單位,不必經(jīng)過施工總承包管理單位認可
B.由業(yè)主直接支付給分包單位,但需經(jīng)過施工總承包管理單位認可
C.由分包單位選擇由業(yè)主支付還是由施工總承包管理單位支付
D.通過施工總承包管理單位支付,分包工程款列入施工總承包管理費中
E.通過施工總承包管理單位支付
【正確答案】BE
【答案解析】本題考查的是施工任務委托的模式。施工總承包管理模式對各個分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付,也可以由業(yè)主直接支付。如果由業(yè)主直接支付,需要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可。而當采用施工總承包模式時,對各個分包單位的工程款項,一般由施工總承包單位負責支付。參見教材P46。
9、在國際上,業(yè)主方工程建設物資采購的常用模式有( )。
A.業(yè)主方自行采購
B.行政指定采購
C.承包商采購
D.與承包商約定指定供應商采購
E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購
【正確答案】ACD
【答案解析】國際上業(yè)主方工程建設物資采購的模式主要有:業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供應商、承包商采購。參見教材P47。
10、國際上業(yè)主方工程建設物資采購的模式主要有( )。
A.業(yè)主自行采購
B.與承包商約定某些物資的指定供應商
C.承包商采購
D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購
E.承包商詢價、由業(yè)主采購
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考查的是物資采購的模式。在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式,如:業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。參見教材P47。
【一級建造師《項目管理》練習題】相關文章:
2017一級建造師《項目管理》練習題10-16
2016一級建造師考試工程項目管理練習題06-26
一級建造師《項目管理》第一章練習題07-18
一級建造師考試項目管理試題10-24
一級建造師《項目管理》試題及答案08-13
一級建造師《項目管理》模擬試題10-09