2016一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理精選題
單項(xiàng)選擇題
1、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是( )。
A.建設(shè)行政主管部門
B.施工總承包單位
C.幕墻設(shè)計(jì)單位
D.建設(shè)單位
2、某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要糾正會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，其采取的處理方法是( )。
A.修補(bǔ)處理
B.不作處理
C.限制使用
D.加固處理
3、 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的最早開始時(shí)間為第6天，工作持續(xù)時(shí)間為4d;工作M的最遲完成時(shí)間為第22天，工作持續(xù)時(shí)間為10d;工作N的最遲完成時(shí)間為第20天，工作持續(xù)時(shí)間為5d。工作K的總時(shí)差為( )d。
A.2
B.3
C.5
D.6
4、 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，F(xiàn)TS表示兩項(xiàng)工作的時(shí)距是( )。
A.開始到開始
B.完成到完成
C.開始到完成
D.完成到開始
5、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼
6、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是( )。
A.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
B.制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
C.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
D.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
多項(xiàng)選擇題
7、 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括( )。
A.項(xiàng)目概況
B.資源需求計(jì)劃
C.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證
D.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖
E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
8、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由( )編制。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.組織的管理層
C.組織委托的項(xiàng)目管理單位
D.業(yè)主
E.設(shè)計(jì)單位
9、 關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點(diǎn)的說法，正確的有( )。
A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
D.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)
E.招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)增大
10、 事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )。
A.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷
B.工序質(zhì)量的控制
C.工作質(zhì)量的控制
D.對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析
E.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制
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