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一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)題
單項(xiàng)選擇題
1、 安全預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系的說法，正確的是( )。
A.預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容是相同的
B.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)
C.預(yù)警體系是預(yù)控對(duì)策職能活動(dòng)的目標(biāo)
D.預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象
2、 反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的偏差分析表達(dá)方法是( )。
A.表格法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法
C.曲線法
D.橫道圖法
3、 承包單位對(duì)施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括( )。
A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比、合同實(shí)施趨勢(shì)分析及偏差的跟蹤情況
B.產(chǎn)生偏差的原因分析、業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度及偏差的跟蹤情況
C.產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析及合同實(shí)施趨勢(shì)分析
D.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析、業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度及合同實(shí)施趨勢(shì)分析
4、 施工成本控制過程中，控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括( )。
A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理
C.減少人員投入
D.降低工程耗用人工工日
5、 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001)中的環(huán)境是指( )。
A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在
B.周邊大氣、陽光和水分的總稱
C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體
6、 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。
A.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)
B.“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
C.投標(biāo)人報(bào)價(jià)依據(jù)不是很清晰
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠
7、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是( )，它是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全教育制度
C.安全檢查制度
D.安全措施計(jì)劃制度
多項(xiàng)選擇題
8、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有( )。
A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理委托合同
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.工程設(shè)計(jì)文本
9、 建設(shè)工程施工合同分析中，關(guān)于承包人的主要任務(wù)的敘述，正確的有( )。
A.在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行
B.承包人的總?cè)蝿?wù)即滿足業(yè)主的要求
C.承包人的工作范圍它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義
D.在合同實(shí)施中，如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向工程師提出工程變更的補(bǔ)償要求
E.在合同實(shí)施過程中，工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示
10、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，遵循( )原則對(duì)質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃、分解和有效實(shí)施控制是非常重要的。
A.分層次規(guī)劃
B.質(zhì)量責(zé)任制
C.安全責(zé)任制
D.目標(biāo)分解
E.系統(tǒng)有效性
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