2016一級建造師工程項目管理測試題

　　單項選擇題

　　1、 某施工企業經過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該階段所編制的成本計劃屬于(　　)。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.指導性成本計劃

　　C.實施性成本計劃

　　D.戰略性成本計劃

　　2、關于項目經理資質管理制度與建造師執業資格制度，下列說法正確的是(　　)。

　　A.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為10年

　　B.過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理

　　C.過渡期滿后，工程項目施工的項目經理必須由項目經理資質證書的人員擔任

　　D.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由本人自主決定

　　3、 雙代號網絡計劃中，關于節點的表述錯誤的是(　　)。

　　A.網絡圖節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復

　　B.終點節點只有內向箭線

　　C.一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點，且要求箭尾節點的編號大于其箭頭節點的編號

　　D.中間節點既有內向箭線又有外向箭線

　　4、 不屬于施工合同文件組成的是(　　)。

　　A.合同協議書

　　B.投標須知

　　C.合同通用條款

　　D.工程報價單

　　5、 某工程項目施工過程中，先后發生了多次暫停施工，由于工程師未能按約定提供圖紙，導致暫停施工5天;由于承包人已完工程出現質量問題，工程師要求進行質量整改，導致暫停施工8天;由于發包人未能按合同約定支付工程款，導致承包人暫停施工10日。根據施工合同示范文本的規定，對上述情況導致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為(　　)天。

　　A.10

　　B.13

　　C.15

　　D.23

　　6、 關于成本計劃的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.競爭性成本計劃是考核項目經理責任成本控制能力的計劃，在選派項目經理階段進行編制

　　B.指導性成本計劃是項目經理的責任成本目標

　　C.指導性成本計劃是戰略性成本計劃的進一步開展和深化

　　D.實施性成本計劃是戰略性成本計劃的戰術安排

　　7、 建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人的義務包括(　　)。

　　A.負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系

　　B.對工程的工期和質量向發包人負責

　　C.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準

　　D.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務作業所需的能源供應和質量要求

　　多項選擇題

　　8、 屬于物質流程組織的有(　　)。

　　A.進度控制流程

　　B.合同管理流程

　　C.外立面施工工作流程

　　D.鋼結構深化設計工作流程

　　E.采購弱電工程物資工作流程

　　9、 屬于環境管理體系構成要素中核心要素的有(　　)。

　　A.環境方針

　　B.環境因素

　　C.運行控制

　　D.內部審核

　　E.信息交流

　　10、 在某工程網絡計劃中，已知工作M自由時差為2天，總時差為5天，監理工程師檢查實際進度時發現M僅有的一項緊前工作N持續時間延長了4天，M工作持續時間延長了3天，則(　　)。

　　A.既不影響總工期，也不影響M工作的正常進行

　　B.將M工作的最早開始時間推遲4天

　　C.總工期延長2天

　　D.不影響總工期，但對M工作的緊后工作有影響

　　E.可能會影響總工期

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