- 相關(guān)推薦
2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試卷
一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的表述，正確的是( )。
A.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程屬于管理措施
B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施
C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于組織措施
D.優(yōu)選對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施
2、評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)( )。
A.限定在1～3人，不分先后順序
B.限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序
C.限定在3～5人，不分先后順序
D.限定在3～5人，并標(biāo)明排列順序
3、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的( )的項(xiàng)目實(shí)施方案。
A.實(shí)施性
B.綱領(lǐng)性
C.指導(dǎo)性
D.操作性
4、工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向( )負(fù)責(zé)。
A.設(shè)計(jì)單位
B.政府主管部門(mén)
C.監(jiān)理單位
D.業(yè)主
5、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法可以劃分為( )。
A.事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B.單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C.肯定型網(wǎng)絡(luò)和非肯定性網(wǎng)絡(luò)
D.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
6、對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類(lèi)腐蝕、堿骨料反應(yīng)等，當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行的處理方法是( )。
A.返修處理
B.加固處理
C.返工處理
D.限制使用
7、如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能，則可輔以使用( )。
A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
B.崗位責(zé)任描述書(shū)
C.管理職能分工描述書(shū)
D.項(xiàng)目構(gòu)造描述書(shū)
8、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計(jì)算方法是( )。
A.比例分析法
B.直接法
C.網(wǎng)絡(luò)分析法
D.間接法
9、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，即( )。
A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施
B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施
C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整
D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值
10、有關(guān)施工成本統(tǒng)計(jì)核算的表述，說(shuō)法正確的是( )。
A.通過(guò)一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來(lái)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，然后據(jù)以提出一些用貨幣來(lái)反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)
B.其核算記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)
C.主要利用業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理
D.通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)
11、 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目( )階段的工作。
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目初始
C.設(shè)計(jì)
D.施工
12、 關(guān)于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的要求，表述錯(cuò)誤的是( )。
A.承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)單位的應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)
B.工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)
C.工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行
D.單位工程的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收
13、 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的是( )。
A.人身安全控制計(jì)劃
B.工作流程組織
C.工程施工方案
D.組織結(jié)構(gòu)模式
14、 成本控制的( )體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理。
A.程序
B.目標(biāo)
C.任務(wù)
D.方法
15、 不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容的是( )。
A.管理策劃
B.項(xiàng)目目標(biāo)論證
C.設(shè)計(jì)策劃
D.合同策劃
16、 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是( )。
A.單項(xiàng)工程
B.分部工程
C.分項(xiàng)工程
D.單位工程
17、 在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程中( )。
A.易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力
B.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施
C.質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)
D.存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏
18、 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的( )是企業(yè)各職能部門(mén)為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.程序性文件
C.質(zhì)量方針
D.質(zhì)量記錄
19、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，監(jiān)理人應(yīng)在計(jì)劃開(kāi)工日期( )d前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。
A.7
B.14
C.21
D.28
20、 設(shè)工程施工承包合同談判時(shí)，承包人應(yīng)力爭(zhēng)以( )來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金。
A.投標(biāo)保證金
B.維修保函
C.履約保函
D.銀行保函
二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71、 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A.施工的成本目標(biāo)
B.施工的合同目標(biāo)
C.施工的安全管理目標(biāo)
D.施工的進(jìn)度目標(biāo)
E.施工的質(zhì)量目標(biāo)
72、 關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的表述，說(shuō)法正確的有( )。
A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
C.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系
D.施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃的依據(jù)
E.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
73、 實(shí)踐表明質(zhì)量計(jì)劃的( )，是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提條件。
A.切實(shí)可行
B.經(jīng)濟(jì)合理
C.嚴(yán)謹(jǐn)周密
D.流程合理
E.管理合法
74、 承包人可以提起索賠的事件是( )。
A.法規(guī)變化
B.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格
C.因工程變更造成的時(shí)間損失
D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞
E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失
75、 下列產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有( )。
A.增加內(nèi)容
B.建設(shè)手續(xù)不全
C.工期拖延
D.投資規(guī)劃不當(dāng)
E.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)
76、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由( )編制。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.組織的管理層
C.組織委托的項(xiàng)目管理單位
D.業(yè)主
E.設(shè)計(jì)單位
77、 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括( )。
A.施工用電安全的措施
B.本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)
C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施
D.安全技術(shù)交底的簽字記錄
E.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)
78、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括( )。
A.價(jià)值工程的應(yīng)用
B.招標(biāo)的工作程序
C.施工過(guò)程的管理
D.設(shè)計(jì)過(guò)程的管理
E.項(xiàng)目管理的組織
79、 預(yù)警體系建立的原則有( )。
A.及時(shí)性
B.全面性
C.靈敏性
D.高效性
E.客觀性
80、 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的( )。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.投資目標(biāo)
C.成本目標(biāo)
D.進(jìn)度目標(biāo)
E.安全目標(biāo)
81、 建筑材料采購(gòu)合同中，關(guān)于約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則，表述錯(cuò)誤的有( )。
A.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
B.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
C.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
D.沒(méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或雖有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)但采購(gòu)方有特殊要求，按照采購(gòu)方要求的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行
E.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
82、 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第613號(hào))，下列行為屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有( )。
A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息
B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目合同履行無(wú)關(guān)
C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標(biāo)條件
D.對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
E.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目依法限定投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式
83、 鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制點(diǎn)有( )。
A.支承長(zhǎng)度
B.水平樁
C.翻樣圖
D.剛度和穩(wěn)定性
E.放大樣
84、 索賠的依據(jù)主要有( )。
A.計(jì)劃文件
B.設(shè)計(jì)文件
C.合同文件
D.法律、法規(guī)
E.工程建設(shè)慣例
85、 建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作有( )。
A.損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值
B.跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)
C.分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)
D.提交索賠文件
E.搜集證據(jù)
86、 關(guān)于分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定，表述正確的有( )。
A.所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
B.所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整
C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄
D.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格
E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
87、 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間(時(shí)間單位：d)，該計(jì)劃表明( )。
A.工作4—6為關(guān)鍵工作
B.工作2—5的總時(shí)差為4d
C.工作7—8的自由時(shí)差為3d
D.工作3—7的自由時(shí)差為2d
E.工作5—9的總時(shí)差為1d
88、 根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表，施工員的職責(zé)有( )。
A.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告
B.編制月度工具及設(shè)備計(jì)劃
C.編制月度用工計(jì)劃
D.編制月材料需求計(jì)劃
E.開(kāi)具限額領(lǐng)料單
89、 影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素包括( )。
A.建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度
B.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度
C.建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低
D.項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)環(huán)境
E.建設(shè)工程項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化程度以及建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念
90、 合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括( )。
A.產(chǎn)生偏差的原因分析
B.合同實(shí)施內(nèi)容分析
C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析
D.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析
E.合同實(shí)施趨勢(shì)分析
91、 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )階段。
A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備
B.決策
C.施工
D.設(shè)計(jì)
E.保修
92、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法正確的有( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)
B.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須取得監(jiān)理人的書(shū)面同意
D.未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理
E.發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理
93、 按照國(guó)際慣例，承包商可索賠的人工費(fèi)包括( )。
A.施工組織不當(dāng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)
B.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)
C.超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)
D.非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用
E.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
94、 對(duì)施工分包單位管理方法的表述，正確的有( )。
A.建立對(duì)分包人進(jìn)行管理的組織體系和責(zé)任制度，對(duì)每一個(gè)分包人都有負(fù)責(zé)管理的部門(mén)或人員，實(shí)行對(duì)口管理
B.分包單位的選擇經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可
C.對(duì)分包單位的勞動(dòng)力組織及計(jì)劃安排進(jìn)行審批和控制，要根據(jù)其施工內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行人員數(shù)量、資格和能力的審批和檢查
D.責(zé)成分包單位建立責(zé)任制
E.對(duì)指定分包單位進(jìn)行管理的責(zé)任主體是業(yè)主
95、 一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由( )四部分構(gòu)成。
A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)
B.不良信息反饋系統(tǒng)
C.事故預(yù)警系統(tǒng)
D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)
E.預(yù)警信息管理系統(tǒng)
96、 施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過(guò)編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制，施工成本計(jì)劃的編制方式有( )。
A.按施工成本組成
B.按施工進(jìn)度
C.按工程適用范圍
D.按項(xiàng)目?jī)?nèi)容
E.按項(xiàng)目組成
97、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括( )。
A.質(zhì)量管理總目標(biāo)及其分解目標(biāo)
B.確定施工任務(wù)的流程組織方案
C.施工材料、設(shè)備物資的質(zhì)量管理及控制措施
D.施工條件分析
E.施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求
98、 應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括( )。
A.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表
B.有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D.確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的程序性
E.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的分散存儲(chǔ)
99、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點(diǎn)包括( )。
A.服務(wù)的范圍不同
B.處理的原則不同
C.作用的時(shí)效不同
D.控制的目標(biāo)不同
E.評(píng)價(jià)的方式不同
100、 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300--2013的規(guī)定，單位工程的劃分應(yīng)按( )等原則確定。
A.具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程
B.當(dāng)單位工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)及類(lèi)別等劃分為若干子單位工程
C.對(duì)于規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為若干個(gè)子單位工程
D.單位工程的劃分應(yīng)按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定
E.應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分
【一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試卷】相關(guān)文章：
一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題10-09
一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬練習(xí)08-08
2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題09-09
一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題及答案08-18
一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬特訓(xùn)試題09-04
一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題201708-19
2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試卷08-28