一級建造師工程經濟必考知識點匯總

　　在我們上學期間，大家對知識點應該都不陌生吧？知識點就是“讓別人看完能理解”或者“通過練習我能掌握”的內容。掌握知識點有助于大家更好的學習。以下是小編收集整理的一級建造師工程經濟必考知識點匯總，歡迎大家分享。

　　一級建造師工程經濟必考知識點 1

　　1、資金時間價值的實質正確的是：時間變化，擴大再生產或資金流通，兩個都有才正確。

　　2、影響資金時間價值的主要因素：資金使用時間，數量大小，投入和回收特點，周轉的速度，理解影響價值，重點是投入和回收特點如何影響。

　　3、復利計算有間斷復利和連續復利

　　4、利率高低決定因素：社會平均利率、借代供求情況、風險、通貨膨脹、期限。

　　5、利率高低首先取決于社會平均利率

　　6、在平均利率不變情況下，利率高低取決于（借貸供求情況）

　　7、現金流量圖———作圖方法和規則、三要素。

　　8、現金流量三要素：現金流量大�。ìF金流量數額）、方向（現金流入和流出）、作用點（現金流量發生的時點），必考點

　　9、兩筆不等資金，在不同時間點，（資金有可能等值）

　　10、影響資金等值因素（資金數額多少、資金發生的時間長短，利率或折現率），其中關健因素是（利率）

　　11、經濟效果評價是對技術方案的（財務可行性）和（經濟合理性）進行分析論證。

　　12、重點：對于經營性項目，主要分析項目的—盈利能力、償債能力、財務生存能力

　　13、對于非經營性項目，主要分析—財務生存能力

　　14、項目計算期：包括建設期和運營期；運營期的決定因素設施和設備的經濟壽命、產品壽命、主要技術的壽命期。

　　15、了解“總投資收益率”和“資本金凈利潤率”指標的基本概念

　　16、確定基準收益率的基礎是資金成本和機會成本，而考慮的影響因素是（投資風險和通貨膨脹）

　　17、償債資金來源主要包括（利潤、固定資產折舊、無形資產、其它資產攤銷費和其它資金來源）

　　18、償債能力指標有（借款償還期、利息備付率、償債備付率、資產負債率、流動比率、速動比率）

　　19、基準收益率（Ic）提高了，FNPV就變小。Ic提高了，FIRR不變。

　　20、獨立型時候FNPV>0，FIRR>Ic。FIRR=Ic，FNPV=0。

　　21、互斥型時候，甲FNPV>乙，FIRR就不確定。

　　22、不確定分析的方法有（盈虧平衡分析和敏感分析）

　　23、長期貸款利息與短期借款利息都屬于固定成本。

　　24、本量利模型公式：B=PQ—[（Cu+Tu）Q+CF]，利潤=單價*產量—[（變動成本+稅收）*產量+固定成本]。必考點

　　25、產銷量盈虧平衡分析的方法——計算。生產能力利用率盈虧平衡分析的方法——計算。重點：盈虧平衡的其他計算——用盈虧平衡點評價項目對市場的適應能力和抗風險能力

　　26、敏感分析目的（從中找出敏感因素，確定評價指標對該因素的敏感程度和技術方案對其變化的承受能力）

　　27、主要分析方案狀態和參數變化對方案投資回收快慢的影響（投資回收期），主要分析產品價格波動對方案超額凈收益的影響（財務凈現值），主要分析投資大小對方案資金回收能力的影響（財務內部收益率）

　　28、判斷敏感因素主要通過（計算敏感度系數和臨界點）

　　29、按評價的角度、范圍和方法不同可分（投資現金流量表、資本金現金流量表、投資各方現金流量表和財務計劃現金流量表）

　　30、投資現金流量表是以（技術方案）進行設置，以（建設反需的總投資）為基礎，以（計算期）內現金的流入和流出，可以計算（財務內部收益率、賬務凈現值、靜態投資回收期）的財務指標。

　　31、資本金現金流量表是以（投資者整體）進行設置，以（資本金）為基礎，以（借款本金償還和利息支付）現金的流出，可以計算（財務內部收益率）的財務指標。

　　32、投資各方現金流量表是以（技術方案各個投資者）進行設置，以（出資額）為基礎，可以計算（各個投資者財務內部收益率）的財務指標。

　　33、財務計劃現金流量表以（計算期各年的投資、融資及經營活動）內現金的流入和流出，可以計算（累計盈余資金、分析技術方案的財務生存能力）的財務指標。

　　34、構成技術方案現金流量表的基本要素（投資、經營成本、營業收入、稅金）

　　35、流動資金的估算基礎是經營成本和商業信用，是流動資產和流動負債的差額

　　36、經營成本=總成本費用—折舊費—維修費—攤銷費—利息支出 或經營成本=外購原材料、燃料及動力費+工資及福利費+修理費+其他費用

　　37、設備磨損分為兩大類，四種類型： ① 有形磨損（物理磨損）：第一種有形磨損（外力作用）和第二種有形磨損（自然力作用）。 ② 無形磨損（精神磨損、經濟磨損）：第一種無形磨損（設備貶值）和第二種無形磨損（設備技術性能陳舊落后）。

　　38、有形和無形磨損的后果；設備磨損的補償方式

　　39、優先考慮更新的設備有：一、設備嚴重磨損、修后仍達不到要求。二、技術落后，經濟效果不好。三、修理費比更新更貴。

　　40、設備更新方案的比選原則：① 應站在客觀的立場分析問題 ② 不考慮沉沒成本—了解沉沒成本的含義及計算應用 ③ 逐年滾動比較

　　41、沉沒成本=設備賬面價值—當前市場價值。沉沒成本=（設備原值—累計折舊）—當前市場價值。某設備4年前的原始成本是80000元，目前賬面價值是30000元，現在的市場價值僅為18000元，在設備更新分析時，該設備的沉沒成本=30000—18000=12000（元）

　　42、設備技術風險、使用維修特點對方案選擇的影響。

　　43、設備經營租賃的租賃費用主要包括：租賃保證金、租金、擔保費

　　44、影響租金的因素有設備的價格、融資的利息及費用、各種稅金、租憑保證金、運費、租賃利差、各種費用的支會時間、以及租金采用的計算公式。

　　45、提高價值的途徑（雙向型、改進型、節約型、投資型、犧牲型）

　　一級建造師工程經濟必考知識點 2

　　1.如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于(里程碑事件的實際進度)。

　　2.項目管理最基本的方法論是項目目標的(動態控制)。

　　3.運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括(建筑材料、設備質量)。

　　4.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是(工程合同價)。

　　5.在工程合同價與工程款支付中的相應成本項比較時，成本的實際值是(工程款支付中的相應成本項)。

　　6.運用動態控制原理控制施工成本的工作步驟包括：

　　(1)收集施工成本的實際值；

　　(2)將施工成本目標逐層分解；

　　(3)將實際值與計劃值比較；

　　(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。

　　7.在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為(一個月)。

　　8.在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制時，首先要做的工作是(收集施工進度實際值)。

　　9.在項目目標動態控制中，屬于項目目標控制準備工作的是(將項目的標進行分解)。

　　10.在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的步驟包括：

　　(1)收集施工進度實際值；

　　(2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；

　　(3)如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是(1-2-3)。

　　11.以下屬于項目目標的過程控制的是(定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較)。

　　12.項目目標動態控制的核心是(當發現目標偏離時采取糾偏措施)。

　　13.當項目目標失控時，首先應考慮(組織)方面存在的問題。

　　14.調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態控制的(組織措施)。

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