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工程項目經理要干那些件事
工程項目經理這個職位看著光鮮亮麗，其實只有身處其中才能體會個中的滋味，那么工程項目經理經常要做的事情你知道有哪些呢?下面是百分網小編整理的相關內容，歡迎閱讀!
1. 合同履約的負責人
項目合同是規定承、發包雙方責、權、利具有法律約束力的契約文件，是處理雙方關系的主要依據，也是市場經濟條件下規范雙方行為為的準則。項目經理是公司在合同項目上的全權委托代理人，代表公司處理執行合同中的一切重大事宜，包括合同的實施、變更調整、違約處罰等，對執行合同負主要責任。
2. 項目計劃的制定和執行監督人
為了做好項目工作、達到預定的目標，項目經理需要事前制定周全而且符合實際情況的計劃，包括工作的目標、原則、程序和方法。使項目組全體成員圍繞共同的目標、執行統一的原則、遵循規范的程序、按照科學的方法協調一致的工作，取得最好的效果。
3. 項目組織的指揮員
總承包的項目管理涉及眾多的部門、專業、人員和環節，是一項龐大的系統工程。為了提高項目管理的工作效率并節省項目的管理費用，要進行良好的組織和分工。項目經理要確定項目的組織原則和形式，為項目組人員提出明確的目標和要求，充分發揮每個成員的作用。
4. 項目協調工作的紐帶
項目建設的成功不僅依靠公司的工作，還需要業主、分包單位的協作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經理應該充分考慮各方面的合理和潛在的利益，建立良好的關系。項目經理是協調各方面關系使之相互緊密協作配合的橋梁與紐帶。
5. 項目控制的中心
對項目工期、工程質量及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目合同考核的主要指標。項目經理要運用先進的項目管理技術對項目的進度、質量、費用進行綜合控制。制定執行效果測量基準，進行進展情況分析，采取糾正偏差的措施，保證項目的正常運行，是項目控制的中心。
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1、選擇題型有哪幾種類型?
一是單項選擇題，即給出四個選項，只有一個選項正確或最合適，其余三個選項為干擾項;
二是多項選擇題，即給出五個選項，其中有2~4個正確選項，其余為干擾項，多項選擇題沒有只有一個正確選項的，也沒有五個全是正確選項的。
2、選擇題型根據考查知識點的方式分為哪幾種?
分為知識型題、分析型題和計算型題三種
其中知識型題比較簡單、直接，是考試用書中某一知識點改造過來的，是將其中關鍵的詞、字、數據提出作為選擇項，加入幾個干擾項形成的。
分析型題有一定難度，綜合若干個知識點形成的，應試者需要經過一定的辨析，才能從中選擇正確答案。
計算型題難度也較大，通常要求應試者既要掌握方法，又要提高計算速度和準確性。命題人是根據考試用書上的計算公式、方法，在結合考試用書給出的例題得出的。
3、單項選擇題的答題技巧有哪些?
有直接選擇法、間接選擇法、感覺猜測法、比較法和邏輯推理法五種。
4、多項選擇題的答題技巧是什么?
有直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺猜測法。考生對正確選項有把握的，可以先選，對沒有把握的選項最好不選，寧"缺"勿"濫";
在做題時，應注意多選題至少有2個正確答案，如果已確定了2個(或以上)正確選項，則對只略有把握的選項，最好不選;如果已經確定的正確選項只有一個，則對略有把握的選項，可以選擇;如果對每個選項的正誤均無把握，可以使用感覺猜測法，至少可以隨機猜選一個。
所以做多選時要像老鼠一樣警覺，像兔子一樣膽小。做多選題的唯一原則是：死命往少里選!! 多選題只有閉著眼睛都會的，才可能選3項。只要稍微感覺難，就要提醒自己一定只能選最有把握的2項，決不能選第3項。當你想去賭第3項時，記得你不是拿已經到手的一分去賭，要記得你是拿自己一年的光陰去賭，你賭不起。
5、專業考試科目中案例問題有幾種類型?
案例問題可以是論述題、計算題、綜合分析題、簡答題、判斷并改錯題、圖表表達題6種。在一個案例中要求所提問題之間相對獨立或關聯性小，所提問題不全是某一種類型。
6、專業科目案例題答題注意事項?
(1)答案要符合相關知識點，觀點正確，不能根據實際經驗隨意發揮。
(2)關鍵詞表述準確、語言簡潔，把握不準的地方盡量回避，避免畫蛇添足。
(3)解答緊扣題意、有問必答，不能隨意改變材料背景。
(4)分析背景材料中內涵的因果關系、邏輯關系、法定關系、表達順序等各種關系和相關性。
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