建筑企業管理層對行業現狀認識的5個誤區

　　目前，中國建筑業市場發生的變化，其劇烈程度，是近二三十年從未出現過的。這就意味著，企業在過去二三十年間的一些做法，從現在開始必須有所改變。以下是百分網小編搜索整理的關于建筑企業管理層對行業現狀認識的5個誤區，供參考閱讀，希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

　　建筑業是高利潤行業，還是低利潤行業?

　　目前，相對其他行業來講，建筑業還算是“高利潤”行業。一個簡單有力的證據就是，轉包和聯營掛靠的現象持續存在，就說明建筑業還是有一定的毛利空間的。主要的難題在于，企業總部的利潤收不上來。這是一個比較大的挑戰。

　　建筑業是強競爭行業，還是低競爭行業?

　　強競爭行業的一個特點，就是“死掉”的企業數量要遠遠超過“存活”的數量。

　　在過去的15年當中，我們一直在跟蹤建筑企業的破產率。15年的累計數據顯示，有規模的建筑企業破產率不到1%。只是到2015年，破產率或被并革的企業數量才有所增加。相對于制造業或零售業突破2位數甚至3位數的破產率，很明顯，建筑業是低競爭企業。

　　我個人認為，之所以大家會有競爭激烈感覺，是因為“相對其他行業，建筑行業在桌子底下的競爭更為激烈。”只有高度市場化的行業，拼的才是“桌子上的競爭”。建筑企業不“拼爹”，拼的是關系和資源，我們大多數的時間和精力是花費在這方面的。對于中小型建企來講，拼關系、拼資源是很難取勝的。因此，現在必須抓住這非常難得、剩下不多的的時間窗口，把“桌面以上的競爭”能力提升上來。如果不抓住未來3-5年的時間窗口，恐怕將會在市場化的大潮中逐漸被淘汰，失去容身之地。

　　建筑業是朝陽行業，還是夕陽行業?

　　國內所有的大行業中，建筑業應該是難得的、少有的朝陽行業。通過與多位投資基金的老總、投資總監的交流中發現，他們選擇行業或項目的原則是：

　�、僖幠４蟮男袠I或項目。建筑業20萬億的年產值，是一塊相當大的“蛋糕”，會吸引很多投資人的參與。

　�、谶x擇市場集中度不高的行業。建筑業的市場是很分散的，并且會逐漸打破區域性發展，更為靈活。“十一五”期間，特級資質企業有264家;“到目前為止，特級資質企業將近350家，一級資質企業有上萬家。因此，相對來看，建筑行業的集中度不高，具有“壟斷”性質的行業寡頭基本沒有，還有很大的整合、發展空間。

　�、酃芾砟Ｊ�、信息化技術相對落后的行業。建筑業的現狀，管理模式的落后程度、信息化程度的薄弱，是有目共睹的。同時，也意味著未來的發展空間，是巨大的。未來的發展方向，必然是朝著信息化、智能化邁進的。

　　以上3點要求，建筑業是完全符合的。從創業者的角度，或者是有創新精神企業家的角度來看，建筑業一定是朝陽行業。

　　建筑行業國內市場是否已無利可圖?

　　現在，許多建筑企業談到“轉型升級”，都感到很是頭痛。往往是在房地產搞多元化，或做酒店、買煤礦，到國外找業務。滿世界跑單、找機會，卻忽略了自己腳底下的，自己最熟悉的，國內的戰略性機遇�？梢哉f，這也是真個建筑業，也是全體建筑業企業家，一個非常大悲哀。企業管理層的思想沒有打開，沒有看到行業背后巨大的整合發展空間。

　　政府對建筑業的利好政策是否持續?

　　“只有時代的企業，沒有成功的企業。”----張瑞敏

　　一個行業的發展，一家企業的崛起，不是在一朝一夕間完成的。離不開時代的背景，更離不開國家政策的支持。海爾的成功，離不開“改革開放”的大時代背景。因此說，企業的成功應該感恩時代，感恩于政策的支持。企業的發展，也必然游離于政策的藩籬之間，沒有政策和時代的支撐，必然是無法成長的。

　　“最易挫敗的組織， 是以為明天和昨天沒有區別的組織。”----管理大師德魯克

　　很長一段時間內，對于建筑業來講，明天和昨天是沒有什么區別的。建筑企業的管理者，一直是在用過去的經驗、過去的方法在打拼。當面對宏觀危機、金融危機沖擊的時候，中國政府往往通過政策紅利拉動經濟增長。像“四萬億”、“房地產拉動”政策等，建筑業都是第一大受惠對象�？梢哉f，過去三十年的中國經濟發展模式，建筑業是最大的受益者。這一次，真的是“狼來了”，不要再奢求政府政策的保護，真的是時候開始著手整理企業內部的管理了。

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