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初級經濟師《工商管理》考試典型例題練習四
2017年經濟師考試備考已經開始，小編為幫助大家備考特整理了“初級經濟師《工商管理》考試典型例題練習四”供大家了解經濟師考試出題方向、難易程度，希望對大家有幫助!
一、單選題
1、劃分大量生產、成批生產、單件生產是按()分類的。
A.接受任務的方式
B.生產方法
C.生產的連續程度
D.產品品種和產量
【答案】D
2、設備利用率的生產類型是()生產類型。
A.大批量
B.成批
C.小批
D.單件
【答案】A
3、我國安全生產的基本方針是()。
A.以人為本、安全重要
B.安全第一、講究科學
C.安全第一、預防為主
D.發動群眾、確保安全
【答案】A
【典型例題】(2010案例分析)某法蘭盤生產企業采用單對象流水線的生產組織方式。法蘭盤的日生產量為50件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0.90，假設廢品率為0;流水線的第3道工序計算所需某精密設備為6臺，現有5臺該種設備投入生產。
4、該企業所采用的生產過程空間組織形式是( )。
A.固定布置
B.工藝專業化布置
D.對象專業化布置
D.混合式布置
【答案】C
5.該法蘭盤流水線的平均節拍是( )分/件。
A.7.32
B.8.06
C.8.64
D.9.57
【答案】C
6.該流水線的第3道工序設備負荷系數是( )。
A.0.90
B.0.95
C.1.05
D.1.20
【答案】D
7【典型例題】(2010年單選)自動線是一種先進的生產組織形式，它有利于( )。
A.穩定產品質量
B.提升產品市場份額
C.增強企業凝聚力
D.升級產業結構
【答案】A
8【典型例題】(2010年單選)下列安全生產管理要素中，( )是安全生產管理的靈魂。
A.安全生產法制
B.安全生產責任
C.安全生產科技
D.安全生產文化
【答案】D
9【典型例題】(2010年單選)對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，這種活動屬于“5S”活動中( )的內容。
A.整
B.整頓
C.清潔
D.素養
【答案】B
二、多選題
1、組織流水生產需要的條件有()
A.產品結構和工藝相對穩定
B.產量足夠大
C.工藝能同期化
D.生產面積容納得下
E.看板管理
【答案】ABCD
2、“5S”得生產現場管理活動內容包括()
A.整理
B.優化
C.清潔
D.反省
E.素養
【答案】ACE
3、安全生產的要素有()
A.安全生產文化
B.安全生產法制
C.安全生產責任制
D.安全生產科技
E.安全生產投入
【答案】ABCDE
4【典型例題】(2010多選)生產過程的時間組織是企業組織生產的重要活動，其目的有( )。
A.提高生產過程的連續性
B.提高生產過程的節奏性
C.降低生產面積的占用
D.優化設備布局
E.縮短生產周期
【答案】ABE
5.為了解決流水線節拍與某道工序設備超負荷問題，企業可以采取的措施是( )。
A.延長節拍時間
B.縮短節拍時間
C.優化并提升該道工序設備的效率
D.提升該道工序之前工序設備的效率
【答案】AC
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