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教學(xué)計(jì)劃

最新版一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃

時(shí)間:2025-02-14 10:39:42 歐敏 教學(xué)計(jì)劃 我要投稿

最新版一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(精選22篇)

  部門會(huì)議記錄 1

  時(shí)間:

最新版一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(精選22篇)

  20xx年5月21日上午

  地點(diǎn):

  公司五樓會(huì)議室

  出席人員:

  xx

  簽發(fā):

  xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次會(huì)議為周例會(huì),會(huì)議聽(tīng)取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào),對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、上周工作情況

  一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;

  二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開(kāi)展;

  三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn),重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?/p>

  四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

  二、各部門工作部署

  1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時(shí)采取對(duì)策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

  2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;

  3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,同時(shí)查找制度,組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步加大抽查力度,落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

  4、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。

  5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行分工。

  6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽(yù)感,同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

  7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

  部門會(huì)議記錄 2

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日18:00

  會(huì)議地點(diǎn):C—102

  與會(huì)人員:培訓(xùn)部全體成員

  出勤情況:雷夢(mèng)梵請(qǐng)假

  主講人:培訓(xùn)部部長(zhǎng),副部長(zhǎng)

  記錄人:

  會(huì)議主題:本學(xué)期工作安排討論與部長(zhǎng)對(duì)干事的期望

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、本學(xué)期工作討論

  1)針對(duì)第二部門的推出,詢問(wèn)各干事意愿想去哪個(gè)部門并愿意承擔(dān)第二部門工作(本周日確定第二部門名單)

  2)針對(duì)上次開(kāi)會(huì)時(shí)事討論,干事發(fā)言近期所關(guān)注的時(shí)事

  二、本學(xué)期工作初步安排

  近期:周末舞會(huì),國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流四月初:各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的.開(kāi)展,達(dá)人秀工作準(zhǔn)備

  中旬:達(dá)人秀中賽(老校區(qū)進(jìn)行決賽)

  將推選出副部長(zhǎng)候選人

  五月初:學(xué)術(shù)科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽(其中會(huì)不時(shí)摻雜其他活動(dòng),臨時(shí)通知)

  五月底:與外校交流

  三、部長(zhǎng)本學(xué)期對(duì)干事提出的期望

  榮:工作保持認(rèn)真風(fēng)格,嚴(yán)謹(jǐn),在部門交流起帶頭作用,活躍氣氛

  杰:感受更多,收貨更多

  華:讓想法成為現(xiàn)實(shí)

  珂:做好眼前,個(gè)人力量提升,爭(zhēng)取獨(dú)擋一面

  梅:想問(wèn)題更有深度

  玲:保持細(xì)心與熱情

  娟:保持干勁,活潑,影響更多人

  均:多發(fā)言

  迪:在文字方面更進(jìn)一步

  梅:更活潑,多交流

  峰:用所學(xué)理論給我們啟發(fā)

  部長(zhǎng)總結(jié):這學(xué)期的工作量多,會(huì)挺累,但收獲也會(huì)更多

  部門會(huì)議記錄 3

  會(huì)議時(shí)間:

  xx年x月x日星期五上午10:3011:00

  會(huì)議地點(diǎn):

  餐飲辦公室

  參會(huì)人員:

  郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國(guó)

  會(huì)議記錄人:

  李茜

  蘭馨:圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

  呂正國(guó):請(qǐng)中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部,便于破損統(tǒng)計(jì)。

  仲慧:12月24日晚上有宴會(huì)廳會(huì)議及用餐,具體標(biāo)準(zhǔn)及臺(tái)型未確定。

  郁景:

  1、盡快確認(rèn)餐標(biāo)及臺(tái)型,便于中餐擺臺(tái)操作

  2、確認(rèn)港廳有沒(méi)有用餐,如果有及時(shí)通知本部及銷售部,銷售部會(huì)將港廳做圣誕裝飾。

  李茜:

  1、請(qǐng)各部后續(xù)將需采購(gòu)的物資擬出計(jì)劃,再匯報(bào)于總監(jiān)后出單;

  2、月底考勤請(qǐng)各部將11月加班發(fā)放工資的對(duì)應(yīng)累積時(shí)間減去,確認(rèn)最后的`累積時(shí)間。

  郁景:

  1、會(huì)議中心有的物資還存放在公共通道,請(qǐng)中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來(lái);

  2、酒店墻上有人亂寫亂畫,希望各部會(huì)后知會(huì)員工不要肆意破壞酒店公物;

  3、盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞,可能是搬運(yùn)時(shí)不注意,請(qǐng)各部加強(qiáng)員工愛(ài)護(hù)公物意識(shí),可以抬或用車搬運(yùn),用車搬運(yùn)時(shí)也應(yīng)注意小心碰到門框等。

  4、請(qǐng)各部完善部門培訓(xùn),一周進(jìn)行兩次培訓(xùn);

  5、酒店許多員工工作已滿一年,請(qǐng)各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;

  6、請(qǐng)各部注意不要在大堂無(wú)故逗留;

  7、領(lǐng)導(dǎo)中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯,餐飲部杜絕此事發(fā)生,在營(yíng)業(yè)和辦公區(qū)域應(yīng)符合酒店儀容儀表要求。

  部門會(huì)議記錄 4

  會(huì)議時(shí)間:

  20XX年7月3日

  會(huì)議地點(diǎn):

  集團(tuán)總部小會(huì)議室

  參會(huì)人員:

  江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

  會(huì)議記錄:

  薛晨

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

  2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位:①人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求

  ②最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)

  ③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶服務(wù)價(jià)值

 、軤I(yíng)造社區(qū),包括音樂(lè),籬笆,動(dòng)植物,環(huán)境等

 、輪T工關(guān)懷

  ⑥愛(ài)與責(zé)任

 、吒卸髋c收獲

 、嗯c萬(wàn)物和諧相處

  3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,參會(huì)人員的`回答如下:

  ①惰性

  ②不自信,專業(yè)能力不足

 、鄄恢雷约旱哪繕(biāo),想要什么

  ④不能接納自己的全部,真實(shí)的表達(dá)自己

  ⑤個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

  ⑥執(zhí)著

  4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫法,會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫:

  ①現(xiàn)狀:XXXXXXX

  ②執(zhí)行:XXXXXXX

 、劢Y(jié)果:XXXXXXX

  針對(duì)部門案例的寫法,會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明:

 、贊h中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

 、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒(dòng)

 、劢o員工發(fā)放各種書籍

  注:?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。

  會(huì)議收獲:

  通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì),人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門案例至少2個(gè),并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。

  集團(tuán)總部人力資源部

  20XX年7月3日

  部門會(huì)議記錄 5

  時(shí)間:20xx年x月x日星期日19:00-20:00

  地點(diǎn):北區(qū)逸夫樓105教室

  出席和列席人員:13級(jí)部長(zhǎng)級(jí)成員,14級(jí)干事

  與會(huì)情況:應(yīng)到:9人 實(shí)到:9人 請(qǐng)假:無(wú) 曠會(huì):無(wú) 遲到:無(wú) 早退:無(wú)

  會(huì)議主持人:

  會(huì)議記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  一.14級(jí)自我介紹,增進(jìn)14級(jí)成員間的認(rèn)識(shí),消除陌生感。

  二.抽人背部門條例,再次強(qiáng)調(diào)部門紀(jì)律

  三.討論學(xué)生會(huì)近期活動(dòng),讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

  四.對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié):

  1.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性,要求各成員嚴(yán)格遵守部門和學(xué)生會(huì)的`各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求

  2.增強(qiáng)集體意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不僅宣傳部是我們的家,學(xué)生會(huì)更是我們的一個(gè)大家庭


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