2017監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》多選題及答案
監(jiān)理工程師是需求是供不應求，俗話說物以稀為貴，此專業(yè)含金量較高。當然，要考取監(jiān)理工程師證書也不是一件容易的事，還得滿足規(guī)定的報考條件，有意向報考的考生需仔細閱讀。下面是小編整理的2017監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》多選專項練習，供參考哦!
多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
1.自建設工程監(jiān)理制度實施以來，通過頒布有關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章進一步明確了( )，逐步確立了建設工程監(jiān)理的法律地位。
A.工程監(jiān)理單位的職責
B.建設單位委托工程監(jiān)理單位的職責
C.建設單位授權(quán)工程監(jiān)理單位的范圍
D.工程監(jiān)理人員的職責
E.強制實施監(jiān)理的工程范圍
2.申請監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊的人員，不能獲得注冊的情形有( )。
A.不具備完全民事行為能力
B.年齡超過65周歲
C.同時注冊于兩個或兩個以上單位
D.在申報注冊過程中有弄虛作假的行為
E.受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿3年
3.下列FIDIC道德準則中，屬于工程師社會和職業(yè)責任的有( )。
A.正直和忠誠地進行職業(yè)服務
B.不接受可能導致判斷不公的報酬
C.尋求與確認的發(fā)展原則相適應的解決辦法
D.僅在有能力時從事服務
E.在任何時候，維護職業(yè)的尊嚴、名譽和榮譽
4.在建設工程中，堅持建設程序的意義有( )。
A.有利于強化建設工程經(jīng)營管理
B.依法管理工程建設，保證正常建設秩序
C.科學決策，保證投資效果
D.順利實施建設工程，保證工程質(zhì)量
E.順利開展建設工程監(jiān)理
5.對建設工程三大目標之間的統(tǒng)一關系進行分析時，應注意的主要問題有( )。
A.對投資、進度、質(zhì)量目標進行定性分析
B.將投資、進度、質(zhì)量目標分別進行分析論證
C.掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素
D.對未來的、可能的收益不宜過于樂觀
E.將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來
6.以下對施工階段特點的表述中，正確的有( )。
A.施工階段是實現(xiàn)建設工程價值和使用價值的主要階段
B.施工階段只是實現(xiàn)建設工程使用價值的主要階段
C.施工階段是資金投入量最大的階段
D.施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多
E.施工質(zhì)量對建設工程總體質(zhì)量起決定作用
7.關于建設工程進度控制的全過程控制，要注意的問題有( )。
A.在工程建設的早期就應當編制進度計劃
B.在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接
C.抓好關鍵線路的進度控制
D.對影響進度的各種因素都要進行控制
E.注意各方面工作進度對施工進度的影響
8.下列對建設工程目標控制的要求中，屬于建設工程質(zhì)量系統(tǒng)控制的要求有( )。
A.確保基本質(zhì)量目標的實現(xiàn)
B.避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向
C.確保政府質(zhì)量監(jiān)罰的有效性
D.避免僅對施工階段進行質(zhì)量控制
E.盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用
9.應用建設工程數(shù)據(jù)庫確定建設工程目標的工作內(nèi)容包括( )。
A.確定建設工程數(shù)據(jù)庫基本結(jié)構(gòu)
B.明確擬建工程的基本技術要求
C.找出擬建工程與已建類似工程的差異
D.調(diào)整修正擬采用的已建類似工程數(shù)據(jù)
E.分解建設工程項目目標
10.根據(jù)《建筑法》，實施建設工程監(jiān)理前，建設單位應當將( )書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A.工程監(jiān)理單位
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理內(nèi)容
D.監(jiān)理權(quán)限
E.監(jiān)理標準
11.建設工程目標分解應遵循( )等原則。
A.能分能合
B.按工程部位分解
C.區(qū)別對待，有粗有細
D.有可靠的數(shù)據(jù)來源
E.按工種分解
12.下列不屬于建設工程風險識別方法的有( )。
A.損失控制法
B.預防計劃法
C.初始清單法
D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
E.風險調(diào)查法
13.建設工程組織管理的基本模式包括( )。
A.單獨承發(fā)包模式
B.項目總承包模式
C.設計或施工總分包模式
D.平行承發(fā)包模式
E.項目總承包管理模式
14.進度風險導致的損失包括( )。
A.第三者責任的損失
B.財產(chǎn)損失
C.貨幣的時間價值
D.為趕上計劃進度所需的額外費用
E.延期投入使用的收入損失
15.組織設計原則包括( )。
A.權(quán)責一致原則
B.精簡原則
C.經(jīng)濟效率與彈性原則
D.彈性原則
E.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
16.采用定量綜合評估法進行建設工程監(jiān)理評標的優(yōu)點有( )。
A.可減少評標過程中的相互干擾
B.可增強評標的科學性
C.可增強評標委員之間的深入交流
D.可集中體現(xiàn)各個評標委員的意見
E.可增強評標的公正性
17.監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應有利于( )。
A.確定監(jiān)理目標
B.控制監(jiān)理目標
C.工程合同管理
D.信息溝通
E.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
18.下列各項屬于EPC模式基本特征的有( )。
A.承包商承擔大部分風險
B.工程師管理工程實施
C.業(yè)主代表管理工程實施
D.接近于固定總價合同
E.資源共享
19.工程咨詢公司為承包商提供的服務主要有( )。
A.合同咨詢和索賠服務
B.技術咨詢服務
C.工程設計咨詢服務
D.工程設計服務
E.工程造價咨詢服務
20.根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一20120202)，監(jiān)理人需要完成的基本工作內(nèi)容有( )。
A.檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格
B.編制工程竣工結(jié)算報告
C.查驗施工承包人的施工測量放線成果
D.參加由委托人主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議
E.主持召開第一次工地會議
21.建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括( )。
A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記
B.監(jiān)理文件檔案資料加工與整理
C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記
D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放
E.監(jiān)理文件檔案資料傳閱
22.進度控制子系統(tǒng)的基本功能有( )。
A.編制多階網(wǎng)絡(多平面群體網(wǎng)絡)計劃(MSM)
B.工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢
C.工程實際進度的統(tǒng)計分析
D.提供多種(不同管理平面)工程進度報表
E.項目概算與預算的對比分析
23.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范>)，(GB/T503192013)，監(jiān)理員的任職條件有( )。
A.中專以上學歷
B.中級及以上專業(yè)技術職稱
C.經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓
D.工程類注冊執(zhí)業(yè)資格
E.2年及以上工程實踐經(jīng)驗
24.有下列( )情形之一的，國務院建設主管部門依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害關系人的請求，可以撤銷監(jiān)理工程師注冊。
A.超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書的
B.違反法定程序頒發(fā)注冊證書的
C.工作人員濫用權(quán)力、玩忽職守頒發(fā)注冊證書的
D.收受他人財務或其他好處的
E.依法可以撤銷注冊的其他情形
25.設計信息檢索時需要考慮的因素包括( )。
A.允許檢索的范圍
B.決定信息分發(fā)的內(nèi)容
C.決定提供信息的介質(zhì)
D.決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式
E.所檢索信息的輸出形式
26.根據(jù)《建筑法》，實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的( )，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A.工程監(jiān)理單位
B.項目監(jiān)理機構(gòu)成員
C.總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理內(nèi)容
E.監(jiān)理權(quán)限
27.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，專業(yè)甲級資質(zhì)標準包括( )。
A.注冊資本不少于300萬元
B.注冊資本不少于100萬元
C.企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術、檔案等管理制度
D.企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱
E.申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成重大質(zhì)量事故
28.總監(jiān)理工程師不得將( )等工作委托總監(jiān)理工程師代表。
A.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃
B.審核工程款支付證書
C.簽發(fā)工程暫停令
D.審批工程延期
E.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
29.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范)》(GB/T 50319—2013)，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)《工程暫停令》的有( )。
A.施工單位違反工程建設強制性標準的
B.建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的
C.施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的
D.施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的
E.施工單位未按審查通過的施工方案施工的
30.下列建設工程風險事件中，屬于非技術風險的有( )。
A.設計規(guī)范應用不當
B.施工方案不合理
C.合同條款有遺漏
D.施工設備供應不足
E.施工安全措施不當
1.ABDE【解析】自建設工程監(jiān)理制度實施以來，通過頒布有關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章等逐步明確了建設工程監(jiān)理的法律地位：①明確了強制實施監(jiān)理的工程范圍;②明確了建設單位委托工程監(jiān)理單位的職責;③明確了工程監(jiān)理單位的職責;④明確了工程監(jiān)理人員的職責。
2.ABCD【解析】申請人有下列情形之一的，不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊：①不具有完全民事行為能力的;②刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或因從事建設工程監(jiān)理或者相關業(yè)務受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿2年的;③未達到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的;④有兩個或者兩個以上單位申請注冊的;⑤以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書的;⑥年齡超過65周歲的;⑦法律、法規(guī)不予注冊的其他情形。
3.CE【解析】對社會和職業(yè)的責任：①接受對社會的職業(yè)責任。②尋求與確認的發(fā)展原則相適應的解決方法。③在任何時候，維護職業(yè)的尊嚴、名譽和榮譽。
4.BCDE【解析】建設程序反映了工程建設過程的客觀規(guī)律。堅持建設程序的重要意義包括：①依法管理工程建設，保證正常建設秩序;②科學決策，保證投資效果;③順利實施建設工程，保證工程質(zhì)量;④順利開展建設工程監(jiān)理。
5.CDE【解析】在確定建設工程目標時，應當對投資、進度、質(zhì)量三大目標之間的統(tǒng)一關系進行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意以下幾個方面的問題：①掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素;②對未來的、可能的收益不宜過于樂觀;③將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來。
6.ACD【解析】施工階段的特點包括：①施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段;②施工階段是實現(xiàn)建設工程價值和使用價值的主要階段;③施工階段是資金投入量最大的階段;④施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多;⑤施工質(zhì)量對建設工程總體質(zhì)量起保證作用。此外，施工階段還有其他兩個較為主要的特點：①持續(xù)時間長、風險因素多;②合同關系復雜、合同爭議多。
7.ABC【解析】關于建設工程進度控制的全過程控制，要注意以下問題：①在工程建設的早期就應當編制進度計劃。在工程建設早期編制進度計劃，是早期控制思想在進度控制中的反映。越旱進行控制，進度控制效果越好。②在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。搭接時間越長，建設工程的總工期就越短。但是，搭接時間與各階段工作之間的邏輯關系有關，都有其合理的限度。因此，合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時間，也是進度優(yōu)化的重要內(nèi)容。③抓好關鍵線路的進度控制。
8.ABE【解析】建設工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應從以下幾方面考慮：①避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向;②確保基本質(zhì)量目標的實現(xiàn);③盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用。
9.BCD【解析】要確定某一擬建工程的目標，首先必須大致明確該工程的基本技術要求。然后，在建設工程數(shù)據(jù)庫中檢索并選擇盡可能相近的建設工程，將其作為確定該擬建工程目標的參考對象。同時，要認真分析擬建工程的特點，找出擬建工程與已建類似工程之間的差異，并定量分析這些差異對擬建工程目標的影響，從而確定擬建工程的各項指標。另外，由于擬建工程與已建工程之間存在“時間差”，因而對建設工程數(shù)據(jù)庫中的有些數(shù)據(jù)必須考慮時間因素和外部條件的變化，采用適當?shù)姆绞郊右哉{(diào)整才能使用。
10.ACD【解析】建設單位向施工單位書面通知工程監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師姓名的規(guī)定。
11.ABCD【解析】建設工程目標分解應遵循的原則有：①能分能合，要求目標分解要有明確的依據(jù)并采用適當?shù)姆绞?②按工程部位分解，不按工種分解;③區(qū)別對待，有粗有細，對不同工程內(nèi)容目標分解的層次或深度，要根據(jù)目標控制的實際需要和可能來確定;④有可靠的數(shù)據(jù)來源，目標分解所達到的深度應以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則;⑤目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應，目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應當與組織分解結(jié)構(gòu)一致。
12.AB【解析】建設工程風險的識別方法包括：①專家調(diào)查法;②財務報表法;③流程圖法;④初始清單法;⑤經(jīng)驗數(shù)據(jù)法;⑥風險調(diào)查法。
13.BCDE【解析】建設工程組織管理的基本模式包括：①平行承發(fā)包模式;②設計或施工總分包模式;③項目總承包模式;④項目總承包管理模式。
14.CDE【解析】進度風險導致的損失由以下部分組成：①貨幣的時間價值。進度風險的發(fā)生可能會對現(xiàn)金流動造成影響，在利率的作用下，引起經(jīng)濟損失。②為趕上計劃進度所需的額外費用。包括加班的人工費、機械使用費和管理費等一沏因追趕進度所發(fā)生的非計劃費用。③延期投入使用的收入損失。這方面損失的計算相當復雜，不僅僅是延誤期間內(nèi)的收入損失，還可能由于產(chǎn)品投入市場過遲而失去商機，從而大大降低市場份額，因而這方面的損失有時是相當巨大的。
15.ACDE【解析】組織設計原則包括：①集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;②專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;③管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則;④權(quán)責一致的原則;⑤才職相稱的原則;⑥經(jīng)濟效率原則;⑦彈性原則。
16.ABE【解析】定量綜合評估法是目前我國各地廣泛采用的評標方法，其特點是量化所有評標指標，由評標委員會專家分別打分，減少了評標過程中的相互干擾，增強了評標的科學性和公正性。
17.BCD【解析】組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。
18.ACD【解析]EPC模式的基本特征主要包括：①承包商承擔大部分風險;②業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施;③總價合同。總價合同并不是EPC模式獨有的，但是與其他模式相比，EPC合同更接近于固定總價合同。EPC模式所適用的工程一般規(guī)模均較大、工期較長，且具有相當?shù)募夹g復雜性。
19.ABD【解析】工程咨詢公司為承包商提供的服務主要包括：①合同咨詢和索賠服務;②技術咨詢服務;③工程設計服務。承包商通常都具有自行實施項目管理的水平和能力，因而不會委托工程咨詢公司為其提供全過程、全方位的項目管理服務。
20.ACD【解析】監(jiān)理人需要完成的基本工作如下：①收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一工地會議7天前報委托人，根據(jù)有關規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則;②熟悉工程設計文件，并參加委托人主持的圖紙會審和設計交底會議;③參加由委托人主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議;④審查施工承包人提交的施工組織設計，重點審查其中的質(zhì)量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性;⑤檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;⑥檢查施工承包人專職安全管理人員的配備情況;⑦審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查施工承包人對施工進度計劃的調(diào)整;⑧檢查施工承包人試驗室;⑨審核施工分包人資質(zhì)條件;⑩查驗施工承包人的施工測量放線成果; 審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令; 審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明資料，抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量; 審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準; 在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人; 經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復工令; 審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準; 驗收隱蔽工程、分部分項工程; 審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項; 審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告; 參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見; 審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人; 編制、整理建設工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。
21.ACDE【解析】建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理主要內(nèi)容包括：①監(jiān)理文件檔案資料收、發(fā)文與登記;②監(jiān)理文件檔案資料傳閱;③監(jiān)理文件檔案資料分類存放;④監(jiān)理文件檔案資料歸檔、借閱、更改與作廢。
22.ABCD【解析】進度控制子系統(tǒng)的基本功能包括：①編制雙代號網(wǎng)絡計劃(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡計劃(MPM);②編制多階網(wǎng)絡(多平面群體網(wǎng)絡)計劃(MSM);③工程實際進度的統(tǒng)計分析;④實際進度與計劃進度的動態(tài)比較;⑤工程進度變化趨勢預測;⑥計劃進度的定期調(diào)整;⑦工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢;⑧提供多種(不同管理平面)工程進度報表;⑨繪制網(wǎng)絡圖;⑩繪制橫道圖。
23.AC【解析】監(jiān)理員由具有中專及以上學歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任。
24.ABCE【解析】根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十二條的規(guī)定，有下列情形之一的，國務院建設主管部門依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害關系人的請求，可以撤銷監(jiān)理工程師注冊：①工作人員濫用權(quán)力、玩忽職守頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;②超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;③違反法定程序頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;④對不符合法定條件的申請人頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;⑤依法可以撤銷注冊的其他情形。
25.AE【解析】本題考查的是信息管理。設計信息檢索時需要考慮的因素：允許檢索的范圍，檢索的密級劃分等;檢索的信息能否及時、快速地提供，實現(xiàn)的手段;所檢索信息的輸出形式，能否根據(jù)關鍵詞實現(xiàn)智能檢索等。
26.ADE【解析】《建筑法》第三十三條規(guī)定，實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
27.ACDE【解析】《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第七條規(guī)定，專業(yè)甲級資質(zhì)標準包括：①具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元。②企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱。③注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設計注冊工程師合計不少于25人次;其中，相應專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師不少2人。④企業(yè)近2年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相應專業(yè)的二級工程項目，但是，具有甲級設計資質(zhì)或一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級資質(zhì)的除外。⑤企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術、檔案等管理制度。⑥企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設備。⑦申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。⑧申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成重大質(zhì)量事故。⑨申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任發(fā)生三級以上工程建設重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設安全事故。
28.ACDE【解析】根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319～2013)的規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則;(2)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;(5)簽發(fā)工程支付款證書，組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議、處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
29.ABCD【解析】本題考查的是合同管理。簽發(fā)工程暫停令的情形：建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的;施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的;施工單位違反工程建設強制性標準的;施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
30.ABE【解析】建設工程風險初始清單見下表。從表中可知，選項C、D屬于非技術
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