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監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》訓練題及答案

時間:2024-06-10 12:01:37 試題 我要投稿
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監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》訓練題及答案

  1.由于所采用的風險識別方法過于簡單和一般化,沒有針對建設工程風險的特點,或者缺乏建設工程風險的經驗數據或統(tǒng)計資料,或者沒有針對特定建設工程進行風險調查等,都可能導致(  )。

  A.風險決策實施延誤

  B.缺乏風險意識

  C.風險決策延誤

  D.風險識別失誤

  2.組織的最高管理者到最基層的實際工作人員(  )。

  A.權責逐層遞減,而人數卻逐層遞增

  B.權責和人數逐層遞增

  C.權責逐層遞增,而人數卻逐層遞減

  D.權責和人數逐層遞減

  3.落實進度控制的責任,建立進度控制協(xié)調制度,是監(jiān)理規(guī)劃目標控制措施中進度控制的(  )措施。

  A.技術

  B.組織

  C.經濟

  D.合同

  4.以下對項目總承包模式與項目總承包管理模式的表述,正確的是(  )。

  A.項目總承包管理模式直接進行設計與施工

  B.項目總承包模式沒有自己的設計、施工實體

  C.項目總承包管理模式有自己的設計和施工力量,但是將承接的設計與施工任務全部分包出去

  D.項目總承包模式合同關系簡單,組織協(xié)調工作量小

  5.建設工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的(  )。

  A.綱領性文件

  B.指令性文件

  C.方案性文件

  D.指導性文件

  6.監(jiān)理工作完成后,(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)項目監(jiān)理機構向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結的內容不包括(  )。

  A.委托監(jiān)理合同履行情況概述

  B.監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

  C.監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價

  D.監(jiān)理工作的經驗

  7,建設工程項目監(jiān)理機構的決策層由(  )和其他助手組成,主要根據建設工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內容進行科學化、程序化決策與管理。

  A.各專業(yè)監(jiān)理工程師

  B.監(jiān)理員

  C.檢查員

  D.總監(jiān)理工程師

  8.下列關于純風險和投機風險的表述,正確的是(  )。

  A.投機風險重復出現的概率較小,純風險重復出現的概率較大

  B.純風險重復出現的概率較小,投機風險重復出現的概率較大

  C.純風險不但不會造成損失,而且有時可能會帶來額外的收益

  D.投機風險具有極大的誘惑力,因而其帶來的額外收益遠遠大于損失

  9.監(jiān)理工作總結不包括(  )。

  A.工程竣工總結

  B.專題總結

  C.階段工作總結

  D.月報總結

  10.關于建設工程項目監(jiān)理機構與承包商對分包單位管理問題的協(xié)調,說法正確的是(  )。

  A.分包商在施工中發(fā)生的問題,由業(yè)主負責協(xié)調處理,必要時,監(jiān)理工程師幫助協(xié)調

  B.分包合同發(fā)生的索賠問題,一般由總監(jiān)理工程師負責,涉及總包合同中業(yè)主義務和責任時,由總包商通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠

  C.當分包合同條款與總包合同條款發(fā)生抵觸時,以總包合同條款為準

  D.分包合同可以解除總包商對總包合同所承擔的部分責任和義務

  11.工程監(jiān)理企業(yè)不具有(  ),只能在授權范圍內代表建設單位進行管理。

  A.投資決策權

  B.工程建設重大問題的決策權

  C.質量否決權

  D.指令權

  12.監(jiān)理單位在進行項目監(jiān)理機構組織設計時,應根據工程的特點、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經驗等,決定項目監(jiān)理機構(  )。

  A.管理層次的數量

  B.采取集權形式還是分權形式

  C.組織內部和外部條件變化的適應性

  D.采取分工形式還是協(xié)作形式

  13.不屬于建設工程施工招標階段監(jiān)理工作的是(  )。

  A.協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽施工合同

  B.組織現場勘察與答疑會,回答投標人提出的問題

  C.制訂材料、設備供應計劃和相應的資金需求計劃

  D.辦理施工招標申請

  14.在建設項目管理的類型中,(  )最為普遍,所涉及的問題最多,也最復雜,需要系統(tǒng)運用建設項目管理的基本理論。

  A.為設計單位服務的項目管理

  B.為施工單位服務的項目管理

  C.為業(yè)主服務的項目管理

  D.為設備供應單位服務的項目管理

  15.工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標方面的服務是(  )。

  A.監(jiān)理

  B.基本設計

  C.生產準備

  D.合同談判

  16.將一項特定的生產或經營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊,在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件,從而給決策者一個清晰總體印象。這種風險識別方法是(  )。

  A.專家調查法

  B.初始清單法

  C.流程圖法

  D.經驗數據法

  17.建設工程監(jiān)理組織協(xié)調方法中,(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)具有合同效力的是(  )。

  A.訪問協(xié)調法

  B.會議協(xié)調法

  C.書面協(xié)調法

  D.交談協(xié)調法

  18.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的建設工程宜采用(  )模式。

  A.CM

  B.Partnering

  C.Proj ect Controlling

  D.EPC

  19.施工實施期收集的信息應該分類并由專門的部門或專人分級管理,項目監(jiān)理部可以收集的信息是(  )。

  A.工程準備階段文件

  B.建筑原材料、半成品、成品、構配件等工程物資的進場、加工、保管和使用等信息

  C.施工單位項目經理部組成、進場人員資質

  D.建設工程場地的地質、水文、測量、氣象數據

  20.新的工程在施工過程中可以吸取以前的經驗,避免重犯以往的錯誤,這體現了建設工程文件檔案資料的(  )。

  A.隨機性

  B.繼承性

  C.時效性

  D.綜合性

  參考答案:

  1.D 2.A 3.B 4.D 5.A 6.D 7.D 8.B9.C 10.C

  11.B 12.B 13.C 14.C 15.D 16.C 17.C 18.A 19.B 20.B

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